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101.
人間の能力にそんなに差はない。
やる気さえあれば、
誰でもたいていのことはできる。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
102.
馬を水辺に連れて行くことはできても、
水を飲ませることはできない。
（ イギリスのことわざ・格言 ）
（ UK saying ）
103.
大切なのはやる気です。
問題意識をもって日常業務に取り組む積極的姿勢と不断の向上心が、将来において大きな人間の成長を約束してくれる。
（ 春名和雄 ）
104.
産業が衰退する最初の兆候は、能力と意欲のある者に訴える力を持たなくなることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
105.
仕上げて得られる達成感が次の創作への意欲に変わります。
中途放棄はやらないことと同じです。
……
（→続きはクリック）
（ 志茂田景樹 ）
（ Shimoda Kageki ）
106.
アドバイスが具体的でないと、
相手はやる気を出そうとしない。
（ ダビッド・J・シュワルツ ）
（ David J. Schwartz ）
107.
人は自尊心を傷つけられると、
覇気がなくなる。
一方「自分は貴重な存在だ」と実感させるように仕向ければ、
気分は高揚し、気力が横溢(おういつ)する。
アドレナリンがどっとあふれ出て、
猫も虎と化すことだろう。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
108.
本田技研って会社が今日あるのは、（仕事の）パートナーがよかったからってだけじゃない。
最大の理由は会社に若さがあったってことだろう。
（若い社員たちは）俺がどんなに叱ろうが、怒鳴ろうがびくともしない。
かえってやる気を起こすんだ。
これが年寄りばかりだったら、そうはいかないよね。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
109.
自分のためだけにする努力よりも、
人の幸せのためにする努力の方がやる気が出る。
（ 似鳥昭雄 ）
（ Nitori Akio ）
110.
会社が傾くのは、
トップの公私混同が原因で、
従業員がやる気をなくしてしまうからです。
（ 大山梅雄 ）
（ Ooyama Umeo ）
111.
功過は少しも混(こん)ずべからず、
混ずればすなわち人、惰堕(だだ)の心を懐(いだ)く。
……
（→続きはクリック）
（ 洪応明 ）
（ Kou Oumei ）
112.
勇気、やる気、元気を出せ。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
113.
仕事には、ある種の勢いが必要だ。
勢いが職場に活気を生み、周囲の人を、やる気という渦に巻き込んでいく。
（ 斎藤茂太 ）
（ Saitou Shigeta ）
114.
世の中をうまく生きるための必要条件は、意欲、根気だと思うが、それを支えるのは何といっても好奇心ではあるまいか。
（ 斎藤茂太 ）
（ Saitou Shigeta ）
115.
凡人でも一生懸命やる気を持ってぶつかっていけば必ずやれます。
物事の成否を決めるのは、あくなき闘争心とチャレンジ精神です。
（ 飯田庸太郎 ）
116.
成果とは、能力×やる気×ツキ。
（ 関本忠弘 ）
（ Sekimoto Tadahiro ）
117.
良い習慣その１つ目は、「学び癖」。
勉強しようとする習慣です。
年を取っても、たとえ十分に知識を持っていても、もっと学ぼうとする意欲はあなたを若々しくし、感動をもたらします。
ちょうど水が低い方に流れるように、あなたを潤すのです。
……
（→続きはクリック）
（ 作者不詳 ）
118.
人間の可能性を阻害する６つの要因──(1) いたずらに安定を求める気持ち
(2) つらいことを避けようとする態度
(3) 現状維持の気持ち
(4) 勇気の欠如
(5) 本能的欲求の抑制
(6) 成長への意欲の欠如
（ アブラハム・マズロー ）
（ Abraham Maslow ）
119.
（怒るときは）こいつを教育してやろうとか、
それによってみんなにも発奮させようとか、
テクニックを使ったり、芝居気たっぷりに怒る
なんてことはできません。
怒りゃそのままの姿で怒りますよ。
……
（→続きはクリック）
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
120.
先見性は「知る意欲」の関数である。
（ 小林宏治 ）
（ Kobayashi Kouji ）
121.
どんな猫でもその気になれば、たとえ筋金入りの猫嫌いだろうと改宗させることができる。
（ ポール・コーリー ）
122.
力は常に快活さとともにある。
（快活さから生まれた）希望は、私たちに仕事をしようという気分を起こさせる。
（ エマーソン ）
（ Ralph Waldo Emerson ）
123.
みじめになるか、やる気を出すか、だ。
何をやらなければならないか、それはあなたが決めることだ。
（ ウェイン・ダイアー ）
（ Wayne Dyer ）
124.
意欲から行動が生まれる。
（ 関本忠弘 ）
（ Sekimoto Tadahiro ）
125.
行動を伴わない意欲は空想である。
（ 作者不詳 ）
126.
人間はペシミズム（悲観主義）を刺激して発奮させるよりも、
オプチミズム（楽天主義）をくすぐり、元気にさせる方が
より効果的である。
（ 鈴木英夫 ）
127.
勝ちたい、勝てる、
という気持ちがあるから、
ここにいるんだ。
（ ジャック・ニクラス ）
（ Jack Nicklaus ）
128.
マニュアルで“やる気”までは教えられない。
（ 野口実 ）
（ Noguchi Minoru ）
129.
充実している時にこそ、
現状を打破するやる気を持つことが大切なのだ。
（ 谷川浩司 ）
（ Tanigawa Kouji ）
130.
老いは年齢だけのことではない。
仕事に対する意欲の問題である。
（ 作者不詳 ）
131.
成果の上げられない社員を管理職にとどめておくのは、
本人のためにも他のやる気のある社員のためにもかわいそうです。
……
（→続きはクリック）
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
132.
知識を基盤とする新産業の正否は、どこまで知識労働者を惹きつけ、留まらせ、やる気を起こさせるかにかかっている。
……
（→続きはクリック）
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
133.
そもそも大企業の組織は
（上意下達であることが多く）、
（会社の計画や改革について）
社員が会社のために貢献できないようにできている。
当然のことながら、
社員はやる気を失い、
自らの頭を働かせることを忘れる。
（ ステフェン・ボーラー ）
134.
自己責任で自己の能力を開発していく。
自分を成長させる意識を持ち続ける。
そんな意欲と、そして実行能力を持つ人が、これからの時代をつくっていくのではないかと思っているんです。
……
（→続きはクリック）
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
135.
上から与えられる仕事は、自分が好きでない可能性も高い。
そうでなくとも、仕事をやらされているという意識は士気を低下させる。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
136.
育てるということは、「調子に乗らせて」いやがうえにも、意欲を高め、それによって能力を増大することです。
……
（→続きはクリック）
（ 西堀栄三郎 ）
（ Nishibori Eizaburou ）
137.
「どうしてもこの仕事をやらなければならない」
というリーダーの夢を部下に一生懸命話し、
自分と同じくらいのレベルまで部下の士気を高めることができれば、
仕事は成功するだろうと思います。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
138.
隣の芝生は青くて当然だ。
大事なことはそこからどう思い、どう動くかだ。
闘争心を持ち、発奮することだ。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
139.
三日坊主を恥じることはない。
何かを発心し短期間でも継続できたのだから、それだけのものを得ている。
これからの人生のどこかでそれは役に立ち、新たに学ぼうとすることの基礎になる。
また、その繰り返しの中でライフワークに巡り合うことさえある。
三日坊主は意欲盛んな証拠である。
（ 志茂田景樹 ）
（ Shimoda Kageki ）
140.
ライバルは憎いと思えばただの悪魔です。
負けるものかと発奮努力向上させてくれるエネルギー源だと思えば、天使です。
（ 美輪明宏 ）
（ Miwa Akihiro ）
141.
自己向上の意欲の薄くなった人は、
どうしても老衰を早める。
……
（→続きはクリック）
（ 中村天風 ）
（ Nakamura Tenpuu ）
142.
数字重視でハッパをかけるだけの上司の下では、部下のやる気はなくなる。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
143.
失敗を避けたがるタイプの部下なら、やる気を出せと言っても無理だろう。
それよりも、日頃から部下の仕事ぶりを観察し、その部下にとって適切な目標を与えることが大切である。
……
（→続きはクリック）
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
144.
適度な（レベルの）目標、手を伸ばせば届きそうな目標なら、努力すればクリアできるかもしれないと思い、最もやる気が出るものである。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
145.
やる気のない上司の下で働く部下は、
やる気がなくなる。
上司にどれくらいやる気があるか、
部下は観察しているものだ。
……
（→続きはクリック）
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
146.
部下はよくも悪くも上司を手本にする。
仕事にやりがいを感じている上司、
仕事に熱中し、楽しんでいる上司を見ていれば、
部下も自然とやる気が出てきて、
仕事にモチベーションを持てるようになる。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
147.
良い怒りとは、自分のモチベーションにつながる怒り。
自分を高めようと発奮する動機付けですね。
悪い怒りは、恨み辛みなど、他人を貶めようとする怒りです。
……
（→続きはクリック）
（ 瀬戸口仁 ）
148.
幾つになろうとも、
自己を向上せしめるっていう意欲を失ってはいけませんぜ。
それには自分を見捨てないことです。
（ 中村天風 ）
（ Nakamura Tenpuu ）
149.
去る者は去れ。
たとえ少数でも、
その意志のある者（＝遠征して戦う意欲のある者）とともに、
私は遠征する。
（ アレクサンダー大王 ）
（ Alexander The Great ）
150.
たまに湧くやる気は、
やる気じゃなくて、気まぐれ。
（ 某お寺の掲示板に書かれていた言葉 ）
151.
性格は、才能と無関係であることが多いが、天才を常に発奮させる。
（ ジョルジュ・デュアメル ）
（ Georges Duhamel ）
152.
人間というのは弱い生き物なので、自分の意欲を高めてくれるような動機が必要なのです。
自分だけでなく、ほかの人たちにも最上だと思ってもらえるような、目的を持たなければなりません。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
153.
ある意味で世の経営者は、社員にやる気を起こさせることより、惨めな気持ちにさせることのほうが得意なのではないか。
……
（→続きはクリック）
（ ビル・モーテンセン ）
154.
生産性増大の鍵は士気の高揚である。
つまり、常に一人ひとりの部下の自尊心を高めるよう努めるのが、よい管理者ということである。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
155.
「やってみよう」と思い立ち、実際に行動するヤツは、集団の中では１人か２人しかいない。
それ以外は、なんだかんだ理由をつけて、やらない。
グズグズしているうちにやる気を失う。
（ 漫画『ドラゴン桜』 ）
（ Dragon Zakura ）
156.
自分は部下の正（＝プラス）の強化を十分行なっている
と思っている管理者ほど、
実際にはやっていないものだ。
（ オーブリー・C・ダニエルズ ）
（ Aubrey C. Daniels ）
157.
食欲は意欲のバロメーター。
（ 一般のことわざ・格言 ）
（ Ippan saying ）
158.
「抜擢」がなくなるとどうなるのでしょうか？
最初から「抜擢」されないことが分かっているなら、頑張って企画を出す気が失せてしまいます。
また、自分を磨くために勉強をする気もなくなります。
そうすると、仕事でクオリティを上げようという努力もしなくなってしまいますし、与えられた仕事だけを淡々とこなすバイト感覚の社会人が増えていくことでしょう。
……
（→続きはクリック）
（ おちまさと ）
（ Ochi Masato ）
159.
子供たちは内発的な学習意欲を持っている。
褒めたり操ったりすれば、
その自然な動機づけを押し殺し、
そのかわりに
盲目的従順や機械的学習態度や権威に対する
あからさまな反抗を生み出すだけである。
（ アルフィ・コーン ）
（ Alfie Kohn ）
160.
自立し、自由を求めることは、
人生に対する強い意欲の表れです。
私は自分が自由であることに、
本当に情熱を注ぎました。
（ フランソワーズ・サガン ）
（ Francoise Sagan ）
161.
プロジェクトを組むときに大切なことは二つ。
「キーマン」を見つける。
そしてその人がやる気になるよう「説得」する。
それができれば、目的は半ば達成したようなものである。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
162.
部下をやる気にさせるためのいちばん勇気ある方法は、間違えること、彼らとの議論に負けることだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
163.
肥えた畑も、
休ませなければ荒れ地になる。
（ スペインのことわざ・格言 ）
（ Spain saying ）
164.
三十代以降を生き切るためには、
若いうちにエネルギーを技に変えておくのがコツである。
たとえば自転車は、
転ぶことも平気な時期に乗り方を覚えておかないと、
まずやる気がしないだろう。
……
（→続きはクリック）
（ 齋藤孝 ）
（ Saitou Takashi ）
165.
マイホーム主義は、
意欲のないサラリーマンが家庭に逃げ込む型。
一番いいのは、
仕事と家庭を両立させる
意欲あるマイホーム主義だが、
奥さんをリードしなくてはダメだ。
……
（→続きはクリック）
（ 井植歳男 ）
（ Iue Toshio ）
166.
笑顔には、
不思議と挫けそうな心を癒やし、
新たな勇気と意欲をわき立たせる力がある。
難しいことだが、
つらい時ほど、
笑顔を忘れないようにしよう。
笑顔は心を癒す万能薬。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
167.
委員会：必要のないことをするために、やる気のない者によって招集された、適任でない人間の集まり。
（ ハロル ）
168.
つまらないことに熱情を感じてよく記憶していること、これが女の一番の特徴である。
数年前の友達と交わした世間話の中に出てきたこまごましたくだらないことをその気になればいつでも正確に話せるのである。
しかもやりきれないことに、女はいつでもその気になるのである。
（ サマセット・モーム ）
（ Somerset Maugham ）
169.
「迷い」は「やる気」の証拠。
（ 高野鎮雄 ）
（ Takano Shizuo ）
170.
コーチの第一義は、
自信を無くしている、目標を失っている選手に、
いかに意欲を出させるか、ということ。
……
（→続きはクリック）
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
171.
正しい評価に基づく賞讃ほど、
人を勇気づけ、自信を与え、
挑戦の意欲を燃え立たせるものはない。
しかも、褒めるという行為には、
叱ることと同じくらい、
時にはそれ以上に、
相手に対する関心と愛情が必要である。
（ 中野英男 ）
（ Nakano Hideo ）
172.
やる気があって仕事がデキすぎる上司が、かえって部下のやる気をそぐこともある。
部下のやり方が歯がゆくて、「努力が足りない」「もっとできるはずだ」と叱咤するような場合だ。
怒鳴られ、尻を叩かれてばかりの部下は萎縮し、やる気を失ってしまう。
……
（→続きはクリック）
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
173.
人間は人生にあるこれらの良いもの（＝食物・衣服・感覚・遊戯など）をできるだけ利用し、できるだけ多く愉快に、快活に努めるとともに、
自分だけ愉快になって喜ぶのでなく、他の人々にも喜びを分けてやるがよい。
喜びが大きければそれだけ、生活への意欲はいっそう大きく強くなるものであろう。
……
（→続きはクリック）
（ スピノザ ）
（ Spinoza ）
174.
ブスでも
「かわいくなろう」とゆー向上心さえあれば、
かわいく見えるモンですけどね。
そんな気すらなさそうだし。
（ 漫画『プラスチック解体高校』 ）
175.
大学が素晴らしいのは、
短い間にせよ、
有用性から解放される時期があることだと思う。
「受験に役に立つか」とか
「就職に有利か」とか
「仕事で得をするか」とか、
そういう価値観から、
その気になれば、解放される時期が一、二年はあることだと思う。
（ 山田太一 ）
（ Yamada Taichi ）
176.
大事なのは、
若い人から出たアイディアをつぶさないこと、
若い人の進取性をくみ、
モラール、つまり志気を保つことが
経営者の役割です。
（ 川上哲郎 ）
（ Kawakami Tetsurou ）
177.
知識労働者は生計の資だけの仕事では満足できない。
彼らの意欲と自負は、
知識人としての専門家のものである。
彼らは、知識をもって何事かを成し遂げることを欲する。
したがって知識労働者には挑戦の機会を与えることが不可欠である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
178.
どんな人もその気になれば友だちは見つけられる。
現実生活に友だちがいない人にも、
唯一友人を準備してくれるものがあるとすれば、
それは書籍だ。
（ 幸田露伴 ）
（ Kouda Rohan ）
179.
自らが“点火装置”となって、
自らに火をつけ燃える人が、
やる気のある人であろう。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
180.
「期待される課長像」とは、
三、人間的魅力が豊かで、部下の心に火をつけ、燃える集団にすることができるか。
……
（→続きはクリック）
（ 田辺昇一 ）
（ Tanabe Shouichi ）
181.
【ブスの25カ条】　21．人生においても仕事においても意欲がない……
（→続きはクリック）
（ 「ブスの25カ条」 ）
182.
人間は、怒(おこ)られると知識は身につくが、やる気は身につかない。
「ほめられる」「評価される」「認められる」がやる気に結びつく。
（ 佐藤順一 ）
183.
人生には
素晴らしい大波がやってきて、
私たちを前に進めてくれることもあります。
ところが、そのあと、
次の波がやってくる前の地固めの期間が必ずあるものです。
こうした時期も、
過程の一環として受け入れなさい。
決して意欲を失ってはなりません。
（ アイリーン・キャディ ）
（ Eileen Caddy ）
184.
真理を見出そうとする意欲は、たとえ途中で迷う事があってもすばらしい功績といえる。
（ リヒテンベルク ）
（ Lichtenberg ）
185.
「マネジャーの仕事」
目標を設定する
・仕事を整理し、手順を明らかにする
・部下にやる気を与え、コミュニケーションを持つ
・成果を測定する評価基準を明確にする
・部下のキャリア開発プログラムを描く
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
186.
人を愛することは生きる意欲を持つことである。
（ 西岡光秋 ）
（ Nishioka Koushuu ）
187.
私たちは、他人とのかかわりあいがなければ、生きていけません。
「人間関係はわずらわしいから、他人とつきあうのはイヤだ」といっては、いい人生は送れないのです。
それというのも人間関係の中には──。
●他人との出会いによって、自分の世界を広げる。
●他人とのふれあいを通して、これまでとは違った自分を発見する。
●他人との助け合いにより、生きる意欲が生まれる。
といった契機が備わっているからなのです。
（ 岩崎隆治 ）
188.
人間の能力というのは「素質×努力」。
そして成果は、仕事でも遊びでも「素質×努力×やる気×ツキ」だよ。
……
（→続きはクリック）
（ 関本忠弘 ）
（ Sekimoto Tadahiro ）
189.
今の若い人はやる気がないとこぼす前に、彼らが持っているものに目を向けなければなりません。
彼らにしても貢献への強い欲求を持っています。
彼らが持っているものを引き出して、社会の一員としなければなりません。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
190.
部下のやる気を引き出すよりも、くじくほうが得意な人。
個人スキルがいくら高くても、上司には決して向かない。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
191.
夢のような目標でも何でも良いが、
その目標を実現できるという確信がある程度なければ、
その目標に向かっていくという行動力は生まれてこないし、
気持ちも高まっていかないのだ。
……
（→続きはクリック）
（ 大島伸洋 ）
（ Ooshima Nobuhiro ）
192.
社長の仕事というのはね、社員を幸せにして、「この会社のためにがんばろう」と思ってもらえるような『餅（インセンティブ）』を与えること。
社員がヤル気を出して会社が儲かれば、分け前をまた『餅』にする。
それだけだよ。
……
（→続きはクリック）
（ 山田昭男 ）
（ Yamada Akio ）
193.
人間が教育・陶冶(とうや)の文化的要素を自分のものにすることができれば、それが彼らの思考と意欲の生活を形作り、少なくとも部分的には、自分自身に直接重要な事柄にだけでなく、個人を越えた大きな目標に専心する誘因となるのである。
……
（→続きはクリック）
（ バートランド・ラッセル ）
（ Bertrand Russell ）
194.
若くて経験が浅いときは
「向き不向き」も「自分の天職」もわからない。
だから、自分の成長に都合のいい会社を選ぶのが一番いいのです。
具体的には、
難しい仕事がある、
やる気のある優秀な人が働いている、
カチッと固めた組織やルールで動く会社でない……
つまりベンチャー企業がベストだと思います。
（ 牧野正幸 ）
（ Makino Masayuki ）
195.
組織の運営にあたって社員一人一人の自主性を尊重することが、結局各人の能力と意欲を十分に引き出すことにつながる。
（ 多賀寿 ）
（ Taga Satoshi ）
196.
（効率の良い働き方に変えることよって）残業代が減って浮いたお金は、成果を上げた社員で分ければいいんですよ。
残業代が減って、「コストが下がった」と喜んでいる経営者は愚かとしか言いようがない。
社員の立場からすれば、何のための働き方改革なのか分からなくなる。
やる気だって失せますよ。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
197.
チームが支配的、従属的な関係では、スタッフの仕事に対する意欲や刺激欲求が阻害されてしまう。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
198.
詩的精神の本質は、
第一に先ず「非所有へのあこがれ」であり、
或(あ)る主観上の意欲が掲げる、夢の探求である……
（→続きはクリック）
（ 萩原朔太郎 ）
（ Hagiwara Sakutarou ）
199.
遅き日の欠伸(あくび)のあとはやる気出て
（ 能村登四郎 ）
（ Nomura Toshirou ）
200.
無知による失敗を怖れるあまり、行動することなく調査や勉強ばかりに力を注いでいると、失敗によって失うものより、さらに大事なやる気と時間を失うことになります。
（ 畑村洋太郎 ）
（ Hatamura Youtarou ）
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