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吉田貞雄の名言
Yoshida Sadao

吉田貞雄［よしだ・さだお］
（流通評論家、1940～1999）
［ テーマ別の名言 ］
《 星座別名言と運勢 》
《 血液型別名言と運勢 》
1.
【夢八訓】
夢のある者には希望がある。
希望のある者には目標がある。
目標のある者には計画がある。
計画のある者には行動がある。
行動のある者には実績がある。
実績のある者には反省がある。
反省のある者には進歩がある。
進歩のある者には夢がある。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
2.
BUSINESS（ビジネス）という単語をみると、
Ｉ（アイ）よりＵ（ユウ）が先にある。
Ｉは自分、店であり、
Ｕは、あなた、顧客、
すなわち〈自分よりまず相手の立場で考える〉のが、ビジネスである。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
3.
世に成功せんとするならば、
志を立てた以上、
大きく夢みて、
大きく考え、
大きく動いた方がよい。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
4.
大きく夢みて、
大きく考え、
大きく行動する。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
5.
経営に活気をみなぎらせるために、
経営者がしなければならないことは、
ビジョンを明示し、目標を高く掲げることだ。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
6.
自らが“点火装置”となって、
自らに火をつけ燃える人が、
やる気のある人であろう。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
7.
ミスは飛翔の母である。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
8.
倒産とは、
その時代時代の道から
「通さん」と遮断された状態を言う。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
9.
成功した商人は、
本人が気づいているといないとに関わらず、
何らかの使命感をもっている。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
10.
選挙運動で票を大量に獲得するには、
１．理論より情感で迫ること。
２．同情を集めること。
３．買収、供応をすること。
４．有権者の考え方を、いかにも自分の公約であるかのように“錯覚”を起こさせること。
５．有権者にクセをつけること。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
11.
勇気とは、気分ではない。
それは元気と反対に
孤立した状況のなかで
猛然とおこる精神の昂揚である。
孤独に耐える力といってもよい。
四周すべて敵であっても、
（己れが）正しい者であると思えば、
断じてこれを行なうのが勇気である。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
12.
企業を発展させるためには、
なぜこの商品を扱い、
なぜこの価格で提供し、
なぜその店があるのか──
といった存在理由と証明を
明確に打ち出すことが必要である。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
13.
成長する企業と衰退する企業の違いは、
「なぜ、ここに、この会社（店）があるのか」
という“存在理由”を
明らかにするか、しないかにある。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
14.
人は言葉で物事を考える。
だから理解する言葉の数が多ければ多いほど、
思考の幅は広く、
理解する言葉の深さが深ければ深いほど、
思考の精密度が高くなる。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
15.
接客、販売（話し方）の基本を挙げると、
次のシンプルな四点になる。
①正しいこと
②明るいこと
③力強いこと
④平易なこと
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
16.
経営学と経営は違う。
経営学は静で、経営は動だ。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
17.
豹変とは、
豹の斑点が目立つように、
はっきり変わるということである。
変化するのが当たり前の時代に
きわめて大切なことは、
この豹変である。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
18.
日本社会は、
いつの時代でも
古いものと新しいものとが共存してきた社会であった。
そのような社会で生き続けてきた日本民族は、
変化に対する適応性という点では、
世界中のどの民族よりすぐれたものであった。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
19.
日本は昔から
段階的な発展をしてきたのではなく、
古いものの上に新しいものが加わるという、
重層的な社会発展のパターンをとり続けてきた。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
20.
アイデアは、仕事と正面から取り組んで
不断に努力している者の、
日頃の諸経験の集積の中からこそ、
生まれてくるものなのである。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
21.
自分の哲学をもつということ、
それは、
不可能を可能にする知恵の工場を
自己にもつことにある。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
22.
人をひきずって（＝ひっぱって）仕事をやらせるには
登山と同じく、先導者が必要である。
というのは、
人もそれぞれに一個の物体であって、
他から強く促され軌道に乗せられないと動きたくない
（という）固定性があるからだ。
そういう性質にはずみをつける上からも、
先に立つ者がなくてはならないのである。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
23.
★★★
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
24.
他人に協力してもらうということが、
人を動かすということなのである。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
25.
「鶴のひと声」とは、
言葉を重く使って
それを人に重んじさせるのである。
ふだん口が軽いと、
言葉が力のないものになり、
重く聞いてもらいたい時にも
人は重んじてくれない。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
26.
言葉を価値高く人に受け取らせようと思ったら、
ふだん言葉を少なくして、
必要な時に言葉短(みじか)に語るようにしなければならない。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
27.
マネジメントとは、
プランニング（計画）、
オーガニゼーション（組織）、
コーディネーション（調整）、
モチベーション（動機づけ）、
コントロール（統制）である。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
28.
（マネジメント機能の）なかでも
現実問題として難しいのは、
コーディネーション（調整）とモチベーションだ（動機づけ）。
この二つは「人間」に直接関係し、
他の三つの機能に比して、
なかなか理論どおりにいかない面がある。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
29.
★★★
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
30.
失敗を恐れるよりも、
失敗をどのようにして勝利へ転ずるかに
関心を向けるべきであろう。
これは、失敗をいさぎよく受け入れることである。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
31.
人生で一番大切なことは
人を動かすことである。
なぜなら、この世では、
どんなにすぐれた人でも、
自分だけでは何もできないのであって、
何事かをやろうとするなら、
必ず何人かの人の協力を必要とするからである。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
32.
アイデアというものは、
漫然と仕事をしていて、
ある日、天の啓示のように、
ポッカリと頭に浮かんでくる、
そんな安易なものではない。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
33.
★★★
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
34.
★★★
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
35.
★★★
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
36.
★★★
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
37.
人間は年をとるにつれ興味の対象も変わる。
まず動物に夢中になり、それから植物、鉱物に関心をもつ。


■（続き）
ディスコでフィーバーする若さがなくなると、
（興味は）盆栽、庭いじりと、
動くものから静止ししているものに変わり、
最後に不変の陶器、骨とう品を愛し、
やがて自身も墓石となる。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
38.
人を扱って（＝人に何かをやらせようとして）
思うようにいかないのは、
（自分が）先に立って道をつけるということをしないからである。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
39.
豹変を悪くいう人がいるが、
人間のする予測にはおのずから限界があり、
正確に未来を知ることは難しい。
いくらしっかりした計画を作成しても、
まったく予期せざる事件の発生により、
方向転換を計らざるをえないことはよくある。
……
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（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
40.
自分でも自信のないような事業は
成功しないのである。
（ 吉田貞雄 ）
（ Yoshida Sadao ）
以上
【 吉田貞雄の名言 】
全部で、40件
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