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小山昇の名言
Koyama Noboru

小山昇［こやま・のぼる］
（株式会社武蔵野社長、著述家、1948〜）
［ テーマ別今日の名言 ］
《 星座別名言と運勢 》
《 血液型別名言と運勢 》
1.
長所は往々にして「当たり前」になっていることが多く、ために長所を長所として認識できないでいる。
（ 小山昇 ）
2.
無理をしないと、実力はつかない。
（ 小山昇 ）
3.
「能力がない」と周囲から思われている人が実は「本当に能力がない」のではなく、単に仕事内容や職場の人間関係などで「能力が発揮できていないだけ」というケースが多々ある。
（ 小山昇 ）
4.
（政治に）異議を唱えることができるのは、
投票に行った人だけです。
すべきことをするからこそ、
文句を言う権利も与えられるのです。
（ 小山昇 ）
5.
人をしかるな。
仕事をしかれ。
（ 小山昇 ）
6.
駄目な部門の駄目な管理職をどうにかするには、
やる気のある社員・優秀な社員を長として送り込むのが
一番手っ取り早く、また確実です。
（ 小山昇 ）
7.
生意気だ、というのは、それだけ問題意識を持って仕事をしているからだ。
（ 小山昇 ）
8.
普通の会社が就職セミナーを実施すると、とかく「いい会社」に見せたくて過剰な演出をする。
世間知らずの学生はそれにあっさりだまされて入社する。
そして「こんなはずではなかった。
　もう辞めたい」と思うのです。
（ 小山昇 ）
9.
行った人事が正しいかどうかを判定するのは簡単です。
（本人の）成績が上がれば正しい人事。
下がれば間違った人事。
（ 小山昇 ）
10.
管理職は人を管理するな。
仕事を管理せよ。
（ 小山昇 ）
11.
会社が停滞期に入ると仕事ができる人から辞めます。
優秀な人は組織が今後どうなるかを見通せるし、また自分の能力や市場価値なども客観的に認識できる。
辞めたほうが自分の人生にプラスになると判断できるから辞める。
（ 小山昇 ）
12.
我々の生活や経済活動は、
何らかの形で政治とかかわっている。
「政治に無関心」とは、
自分自身の人生の無関心につながっていく。
（ 小山昇 ）
13.
人間は、言ってもやらない、従わないものなのです。
だから、実行させたいと思ったら、嫌でもせざるを得ない状況をつくることです。
（ 小山昇 ）
14.
人は、どの仕事・どの会社を選択するかによってその後の人生が大きく変わるのです。
本人のみならず、その家族もです。
（ 小山昇 ）
15.
「（部下が）周囲に溶け込んでいないな」と見れば
溶け込む工夫をし、
「人間関係に悩んでいる」と判断すれば
相談に乗る。
こういうキメ細かな配慮をし、
部下がやりがいや充実感をもって仕事ができる環境をつくることが
上司の仕事です。
（ 小山昇 ）
16.
（学生には）最初から自社の恥部も見せておいたほうがいい。
「それでは優秀な学生が採用できないではないか」と言われそうですが、入社後に辞められたのでは、新入社員は無論のこと、会社にとっても傷はより大きくなる。
採用・教育コストは馬鹿にならない。
（ 小山昇 ）
17.
社員の自主性に任せて「（会社主導では）やらない」のと、
自主性に期待せず「（会社主導で）やらせる」のとでは、
後者のほうが圧倒的に改善が進みます。
（ 小山昇 ）
18.
社員は待遇や仕事内容に不満があっても、それだけでは辞めない。
むしろ、人間関係がしんどいとか社内の風通しが悪いとかコミュニケーション不全に由来する退職のほうがずっと多い。
（ 小山昇 ）
19.
普通の社長は、若い社員をなかなか信用しません。
「××くんはまだ若い。
　この件はまだ任せられない」などと言って、責任のある仕事を与えようとしない。
だからいつまで経っても伸びない。
（ 小山昇 ）
20.
社員の人柄は信用してもいいが、社員の仕事は信用してはいけない。
（ 小山昇 ）
21.
「形」が整うと「心」も整う
（ 小山昇 ）
22.
「若い奴は駄目だ」と思っている社長こそが駄目なのです。
「若い」とは、（責任ある仕事を任せることにおいて）断じてためらう理由ではない。
積極的に仕事を与える理由です。
（ 小山昇 ）
23.
あなたが管理職だとしたら、部下の熱意や人間性は疑わなくていい。
しかし部下の仕事が十全のものと思ってはいけない。
（ 小山昇 ）
24.
社員教育の手間やコストを惜しむ会社の未来は明るくない。
（ 小山昇 ）
25.
成果の上げられない社員を管理職にとどめておくのは、
本人のためにも他のやる気のある社員のためにもかわいそうです。
（ 小山昇 ）
26.
「部下に辞められると自分のマネジメント能力が問われる」
と渋い顔をする管理職がいます。
そういう人は、
果たして自分が上司としての務めをしっかり果たしていたかどうかを
まずは自問するべきです。
上司としての仕事をなおざりにして
自己保身に走るとは
笑止千万もいいところです。
（ 小山昇 ）
27.
人を信じても、
仕事は信じるな！
（ 小山昇 ）
28.
サービス業において差別化ほど難しいものはありません。
モノやシステムでは差別化はできない。
ではどこで差別化するのか？
社員しかありません。
社員教育には時間も手間も、そしてお金も必要です。
これはちょっとやそっとのことではライバルも真似できない。
（ 小山昇 ）
29.
人事異動は、人材成長の場である。
（ 小山昇 ）
30.
自律的な成長に限界があるのがなら、
他律的に限界を突破「させなくてはならない」。
（ 小山昇 ）

31.
仕事は人生の一部ではない、仕事の中に人生がある
（ 小山昇 ）
32.
優秀な素養がある」ことと「優秀な仕事ができる」こととは本質的に別の問題です。
（ 小山昇 ）
33.
我が社の社員が辞めない理由は簡単です。
そもそも採用の時点で「辞めない人」を見極めているからです。
わたしの価値観を共有し、すみやかに我が社の文化になじめると見込んだ人を優先して採っている。
だから辞めない。
（ 小山昇 ）
34.
会社が成長期にあるときに辞めていく社員は、多くの場合は仕事ができない人です。
会社の成長にあわせてどんどん優秀な人が入ってくる。
仕事の内容も、やり方も変わる。
仕事ができない人は、この変化についていけず居心地の悪い思いをする。
だから辞める。
（ 小山昇 ）
35.
社員個々人の適性を生かしながら、お客様の都合と会社都合を優先して、強制的に異動させる。
だから社員は成長し、組織も成長する。
（ 小山昇 ）
36.
本人の能力？
そんなものは二の次、三の次でいいです。
入社してからじっくり育てれば問題ない。
（ 小山昇 ）
37.
新卒・中途が定着しない会社は、必要以上に自社を美化する傾向にある。
（ 小山昇 ）
38.
社員の器を大きくするためにはどうすればいいか？
環境を変え、新たな体験をさせるのが一番だ。
（ 小山昇 ）
39.
わたしが見るところ、「運の悪い人」は、おしなべて運を良くする努力をしていません。
それは交友関係ひとつ取ってみてもそう。
運の悪い人は、例外なく駄目な人とばかり付き合っている。
（ 小山昇 ）
40.
子どもの成長はなぜあんなに早いか考えたことがありますか。
幼稚園から小中学校、高校・大学と、常に成育環境が変わっているからです。
いや、「強制的に変えられている」と言ったほうが正確ですね。
だから成長する。
（ 小山昇 ）

41.
駄目な社員は（会社を辞めたほうがいいか）判断ができない。
自分に自信が持てない。
だから居座り続けます。
「やる気」というより「いる気」です。
（ 小山昇 ）
42.
人には、それぞれの器がある。
コップには容量以上の水は入らないのと同様に、人材教育も一定の量を超えると無為にあふれ出てしまう。
人材教育をするには、器の拡張も常にセットで行う必要がある。
コップをドンブリに、バケツにしていかなくてはならない。
（ 小山昇 ）
43.
教育は「量」です。
とにかく簡単なこと、だれでもできるようなことを大量にやらせる。
簡単なことができるようになったら少しずつ段階を上げていく。
一見回り道のようですが、スキルアップではこれが最も早道なのです。
量をこなせば必ず質も上がるのです。
（ 小山昇 ）
以上
【 小山昇の名言 】
全部で、43件
　
　
★ ★ ★ ★ ★
以下、ランダム名言コーナー
1.
子供たちはあなたを愛するであろう。
友人はあなたを愛するであろう。
伴侶はあなたを愛するであろう。
まず、あなたが彼らを愛したならば。
それが一日で、あるいは一週間や一年でそうなると言うつもりはない。
ただあなたが途中でやめなければ、そうなるのは確実である。
（ H・バーク・ピーターソン ）
2.
吾(われ)想う、故に吾あり。
吾想う、故に神あり。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
3.
きみがべつの他人でない以上、
きみが気にしている他人の目というのも、結局は、
きみが彼に投影した、きみ自身の目だ。
きみの支配する心はきみ自身の心だけであって、
他人の目の姿をとっているのも、
おそらくは、きみの心のほうだ。
（ 森毅 ）
（ Mori Tsuyoshi ）
4.
皆(みな)人(ひと)気短(きみじか)故(ゆえ)に、大事に成らず、仕損ずる事あり。
いつまでも、いつまでも、とさえ思えば、しかも早く成るものなり。
（ 山本常朝 ）
（ Yamamoto Jouchou ）
5.
優れた能力も、機会が与えられなければ価値がない。
（ ナポレオン・ボナパルト ）
（ Napoleon Bonaparte ）
6.
（人は）自分のこととなるととかく我欲が出るから、才知のある人でも分別が鈍って、善悪の見分けがつきにくくなる。
（ 洪応明 ）
（ Kou Oumei ）
7.
事業機会の発見とその実現には、心理的な困難がともなう。
確立された習慣の破壊を意味するがゆえに、内部の抵抗を受ける。
それはしばしば、最も誇りにしてきた能力の放棄を意味する。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
会社のためにのみ働くな。
（ 佐藤知恭 ）
（ Satou Tomoyasu ）
9.
これからの時代、
子どもたちに身につけてほしいのは、
誰にも負けない自分の才能の尖った部分、
つまり“エッジ”を見つけて磨くこと。
（ 西郷孝彦 ）
（ Saigou Takahiko ）
10.
日本には妙な悪習慣がある。
「何を青二才が」という青年蔑視と、もう一つは
「若さが最高無上の価値だ」という、
そのアンチテーゼとである。
（ 三島由紀夫 ）
（ Mishima Yukio ）
11.
最後まで押し通せなかったら、やさしさではない。
やさしさは根性です。
（ 北野武 ）
（ Kitano Takeshi ）
12.
真に個性的であるためには、
個性を小出しにしたりしないことである。
（ 外山滋比古 ）
（ Toyama Sigehiko ）
13.
自分のことだけを考え、あらゆることに自分の利益を求める人は、決して幸福にありつけない。
自分の利益を考えるなら、まず他人のためを思うことである。
（ セネカ ）
（ Seneca ）
14.
凡百の論議より実践
（ 堀田庄三 ）
（ Hotta Shouzou ）
15.
ぼくは、知りたいために賭ける。
賭けるものは、つねに投げ出された「部分的存在」であり、統一的な世界のイメージを探究しつづけるものだ。
（ 寺山修司 ）
（ Terayama Shuuji ）
16.
どんなに嫌われていても、自分から親しく接していけば、いつかは好かれるものである。
（ 植西聰 ）
（ Uenishi Akira ）
17.
黒があるから白さが分かる。
悲しみや苦労を経験した人ほど、幸せのありがたみが分かる。
（ 美輪明宏 ）
（ Miwa Akihiro ）
18.
（今の時代の）人々は感情にばかり左右されて、考えやアイデアなんかはどうでもよくなっている。
本当に面白いのは、考えとかアイデアなのに。
（ 映画『マーガレット・サッチャー』 ）
19.
人が美の対象において享受するものが、
所有の感覚であるならば、
その感覚は美的なものではない。
（ ジョン・デューイ ）
（ John Dewey ）
20.
女がヒマであるとみられるのは女の恥である。
（ 田辺聖子 ）
（ Tanabe Seiko ）
21.
真面目になるが人の衰え。
（ 『武玉川』 ）
（ Mutamagawa ）
22.
数多(あまた)の宝を積まんよりは
誠の心にしかず。
（ 『曽我物語』 ）
（ Soga Monogatari ）
23.
不遇な時こそ一番友情の度合いがわかる。
（ 前田利家 ）
24.
人はその最良の部分で評価される権利がある。
（ ジャッド・アダムス ）
25.
無手（むて）の者よく打つ
（ 日本のことわざ・格言 ）
（ Nihon saying ）
26.
疑って安全を保つより、信じて裏切られる方が良い。
（ 隆慶一郎 ）
27.
必要は最良の教師である。
（ 西洋のことわざ・格言 ）
（ Seiyou saying ）
28.
常に沈着冷静でいられる方法は、「思いもよらない事が必ず起こるぞ」ということを、覚悟していることです。
「準備というのは、必ず不完全なものなり」と思っていることです。
（ 西堀栄三郎 ）
（ Nishibori Eizaburou ）
29.
真の友情は、本当の事を教えられるという事である。
友情は、盲目と無知の中には存在しないのだ。
（ ヘンリー・デイヴィッド・ソロー ）
（ Henry David Thoreau ）
30.
猫が教えてくれることのなかで、最も大きなことは、
「眠る」ことの大切さである。
人生は眠ることに尽きる！
と猫は言っている。
いや、そんなことを言うはずはないのだが、
眠っているときの猫の顔ほど、可愛いものはない。
（ 佐々木幹郎 ）
（ Sasaki Mikirou ）
31.
挑戦なくして、進歩なし。
（ 一般のことわざ・格言 ）
（ Ippan saying ）
32.
魂の友を求めるような読書ができないことと、
最近の占いブームとは、無関係ではない。
占いで「あなたはこういう人だ」と言ってもらえば、
自分で自分の内奥を掘っていかなくてすむからだ。
（ 齋藤孝 ）
（ Saitou Takashi ）
33.
和解っていうのは、トコトン戦ってからするものです。
最初から和解しようとする交渉は、交渉じゃありません。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
34.
音楽は　色彩とリズムを持つ時間とからできている。
（ クロード・ドビュッシー ）
（ Claude Debussy ）
35.
ややこしいから恋愛が切実になると言うことがあるわ。
（ 遠藤周作 ）
（ Endou Shuusaku ）
36.
実現に結びつく企画書を見ると、
どれもひとつの共通点を持っている。
それは企画の意図が相手に
一行もしくはひとつの言葉で伝わること。
（ 野地秩嘉 ）
【 湯川秀樹 】
【 上田敏 】
【 漫画『ダーティー・クライスト・スーパースター』 】
【 藤原正彦 】
【 ホルヘ・ルイス・ボルヘス 】
【 ディック・ブルーナ 】
【 春風亭小朝 】
【 クリント・イーストウッド 】
【 ピーター・ブルック 】
【 江藤淳 】
【 『バガヴァッド・ギーター』 】
【 モーガン・フリーマン 】
【 上林曉 】
【 ダニエル・カーネマン 】
【 ミース・ファン・デル・ローエ 】
【 アルマフェルテ 】
【 現場のコミュニケーション 】
【 一体感のあるチーム 】
【 白馬の王子様 】
【 じっと見つめる 】
【 隣人の行為 】
【 別れの言い方 】
【 死ぬまでに 】
【 結末が良くない 】
【 負け戦 】
【 食べたもの（対象）を消化しない 】
【 正しく訓練 】
【 魂のこもった青春 】
【 不可能と言われる 】
【 全てを所有 】
【 生きている証拠 】
【 筋金 】
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