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会社が成長期にあるときに辞めていく社員は、多くの場合は仕事ができない人です。
会社の成長にあわせてどんどん優秀な人が入ってくる。 仕事の内容も、やり方も変わる。 仕事ができない人は、この変化についていけず居心地の悪い思いをする。 だから辞める。 小山昇[こやま・のぼる]
(株式会社武蔵野社長、著述家、1948〜) 日経BP社SAFETY JAPAN コラム 《 ビジネス・経営 》
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会社が成長期にあるときに辞めていく社員は、多くの場合は仕事ができない人です。 会社の成長にあわせてどんどん優秀な人が入ってくる。 仕事の内容も、やり方も変わる。 仕事ができない人は、この変化についていけず居心地の悪い思いをする。 だから辞める。 __ Link __ 一方、会社が停滞期に入ると仕事ができる人から辞めます。 優秀な人は組織が今後どうなるかを見通せるし、また自分の能力や市場価値なども客観的に認識できる。 辞めたほうが自分の人生にプラスになると判断できるから辞める。 __ Link __ こなた駄目な社員は判断ができない。 自分に自信が持てない。 だから居座り続けます。 「やる気」というより「いる気」です。 __ Link __
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( W・C・ジョーンズ )
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( 作者不詳 )
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( スタンリー・ケレマン )
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( ベン・ウィリアムス )
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( 仏教の教え )
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( グル・ルー )
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( サニアル・デュペー )
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