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[ 名言 ]
社員の器を大きくするためにはどうすればいいか?
環境を変え、新たな体験をさせるのが一番だ。

[ 出典 ]
小山昇[こやま・のぼる]
(株式会社武蔵野社長、著述家、1948〜)
日経BP社SAFETY JAPAN コラム

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社員の器を大きくするためにはどうすればいいか?
環境を変え、新たな体験をさせるのが一番だ。
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自律的な成長に限界があるのがなら、
他律的に限界を突破「させなくてはならない」。
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だから人事異動です。

わたしは人事異動を、人材成長の場としても位置づけています。
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