社員の器を大きくするためにはどうすればいいか?
環境を変え、新たな体験をさせるのが一番だ。 小山昇[こやま・のぼる]
(株式会社武蔵野社長、著述家、1948〜) 日経BP社SAFETY JAPAN コラム 【 小山昇の名言 】
《 従業員・社員に関する名言 》
《 成長に関する名言 》 《 環境・境遇の名言 》 《 経験・体験の名言 》 《 人事の名言 》 《 学び・教育の名言 》 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 〈全文〉
社員の器を大きくするためにはどうすればいいか? 環境を変え、新たな体験をさせるのが一番だ。 __ Link __ 自律的な成長に限界があるのがなら、 他律的に限界を突破「させなくてはならない」。 __ Link __ だから人事異動です。 わたしは人事異動を、人材成長の場としても位置づけています。 __ Link __
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