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社員の器を大きくするためにはどうすればいいか？
環境を変え、新たな体験をさせるのが一番だ。 小山昇［こやま・のぼる］
（株式会社武蔵野社長、著述家、1948〜） 日経BP社SAFETY JAPAN コラム 【 小山昇の名言 】
〈全文〉
社員の器を大きくするためにはどうすればいいか？ 環境を変え、新たな体験をさせるのが一番だ。 ＿＿ Link ＿＿ 自律的な成長に限界があるのがなら、 他律的に限界を突破「させなくてはならない」。 ＿＿ Link ＿＿ だから人事異動です。 わたしは人事異動を、人材成長の場としても位置づけています。 ＿＿ Link ＿＿
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