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社員教育の手間やコストを惜しむ会社の未来は明るくない。
小山昇[こやま・のぼる]
(株式会社武蔵野社長、著述家、1948〜) 日経BP社SAFETY JAPAN コラム 《 従業員・社員 》
《 教育 》 《 学び・教育全般 》 《 お金・財産等 》 《 会社・企業 》 《 ビジネス・経営 》 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 〈全文〉
昨今、「差別化」という言葉がよく使われます。 いかにライバルと差をつけるか、それが会社の命運を分ける、などと。 ことサービス業において差別化ほど難しいものはありません。 よしんば自社が売れる商材を持っていても、ライバルが同じものを仕入れたら同位置に並ばれる。 ITを活用して業務を効率化しても、ライバルはまったく同じITを導入することができる。 つまり、モノやシステムでは差別化はできない。 ではどこで差別化するのか? 社員しかありません。 社員教育には時間も手間も、そしてお金も必要です。 これはちょっとやそっとのことではライバルも真似できない。 __ Link __ 社員教育の手間やコストを惜しむ会社の未来は明るくない。 __ Link __
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( 斎藤一彦 )
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( 『ウパニシャッド』 )
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( 合田杉朗 )
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( 鳴海章 )
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( 作者不詳 )
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【 永井均 】
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