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アルフィ・コーンの名言
1.
仕事にほか(=給料の額以外)のもっと重要な面で欠けているところがあると、
次善の策として給料の額が重視される傾向がある。
2.
一般に報酬というものが業績を伸ばすのに役立たず、しばしば業績を妨げることは、いろいろな種類の仕事において見られるが、それは特に創造性を要する仕事において著しい。
3.
動機づけの「3C」──仕事における協力(collaboration)、仕事の内容(content)、仕事に関する選択(choice)の幅。
4.
「こうすればあれをあげるよ」と言えば、
関心は「これ」ではなくて「あれ」に行ってしまう。
5.
子供たちは内発的な学習意欲を持っている。
褒めたり操ったりすれば、
その自然な動機づけを押し殺し、
そのかわりに盲目的従順や機械的学習態度や権威に対するあからさまな反抗を生み出すだけである。
6.
だれも給料は十分かつ公正であってほしいし、
いちばん単調できつい種類の仕事をする人たちは
特に高い給料を望むように見えよう。
しかし金こそが人間を動かすと考えることは、
人間の動機づけというものを貧しく解釈することになろう。
7.
(仕事の)課題が本当におもしろく意味のあるものでなかったり、
自分のやることを自分で選べなかったり、
社会的な支持が得られなかったり、
自分をみがき自分の能力を発揮する機会が与えられなかったりすれば、
給与がいくらかということに目が行きやすいということである。
8.
従業員に給料袋の中身について考えさせたり、
生徒に通知票のことを心配させたりするのは、
創造性を重んじようという場合には、
ほぼ最悪の戦略である。
9.
ごく幼い子供たちにはコントロールをもって対することも必要なときがあろうかと思う。
(中略)しかしコントロールに頼る前に、それほど強圧的でなくもっと相手を尊重した世話の焼きかたはできないかどうか、しっかりと確認すべきではある。
10.
大抵のおとなが褒め言葉を連発しようとするのはなぜなのか。
第一に、褒め言葉を言うのには考える必要がないからである。
褒めることは安上がりで簡単なのだ。
11.
技術と工夫と配慮がなければ、人を励ましてしかも今やっていることへの興味を持続させ、その上コントロールされているとは感じさせないようにすることはできない。
12.
褒美をご破算にするということの脅しは、罰を与えるという脅しと同じ機能を持っている。
13.
アメによって反応を引き出せはするが、同じ行動をさせ続けるためにはアメを与え続けなければならないという事実そのものが、アメの長期的効果(あるいはその欠如)についてのカギを提供している。
14.
自分を利口だとか有能だとか思っている自己イメージは、一定の活動水準に達しないおそれがあれば危険にさらされることになる。
そういう自己イメージを守ろうとすると、普通は、自分の最善を尽くしたいという欲求を犠牲にすることになる。
そういう欲求は危険だと思われるのである。
やらなければ失敗もしないわけだ。
全部で、14件
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これより以下、
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1.
どうしようもない劣悪な環境?
最大で最悪の不運?
なるほど、そいつは実に素晴らしい!
それこそ、君が成功するために与えられた最高の贈り物だ。
(
トム・モナハン
)
2.
もっとも報酬のいい仕事は、
その仕事をするゆとりがないときにやってくる。
(
「マーフィーの法則」
)
3.
夢や希望があるから
今よりもっと強くなれるはず
(
坂井泉水
)
4.
小異を捨てて大同につく。
よく使う言葉ですが、結婚するってそういうことなんだ。
(
永六輔
)
5.
愛はすべてのとがをおおう。
(
『旧約聖書』
)
(
ユダヤの名言
)
6.
善と悪とは誰にでも分かる。
混ざった時に区別できるのが賢者である。
(
サキャ・パンディタ
)
7.
若い時は、風を切って生きるべし。
年を取ったら、風に吹かれて生きるべし。
( 映画『福耳』 )
8.
言葉のお洒落は、無料で手に入る最高のアクセサリーである。
流行もなく、一生使えるお得な「品」である。
(
向田邦子
)
9.
神はあらゆる人間のうちに住むが、すべての人間は神のうちに住まず。
( バラモン教の教え )
10.
真の大人物に会うと、すばらしいことに、こちらも大人物になれそうな気持ちにしてくれる。
(
マーク・トウェイン
)
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