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101.
ほとんどの人々が、はっきりした長期的目標を持っていない。
目標を持ち、それに向けて積極的に努力する人々はごく少数だ。
（ マイケル・エドワーズ ）
102.
目標をつくり、
計画を立て、
それを確実に実行する時は、
間違いなく目標に到達する。
（ 江頭匡一 ）
103.
やってもみないうちにあきらめるのかね。
私たちは高い目標を持っているからこそ、これほど多くのことをやり遂げられるんだ。
さあ、戻ってもう一度やってみてくれ。
（ ウォルト・ディズニー ）
104.
志があるからこそ、どうして達成したい目標があるからこそ、必要な時に、迷うことなく媚(こび)を売る。
（ 宋文洲 ）
105.
あなたが頂上に達するまで、
山の高さを測ってはならない。
そうすれば、
あなたはいかに低い山を登っていたかを知ることができるだろう。
（ ダグ・ハマーショルド ）
106.
モオツァルトは、目的地なぞ定めない。
歩き方が目的地を作り出した。
彼はいつも意外な処(ところ)に連れて行かれたが、
それがまさしく目的を貫いたという事であった。
（ 小林秀雄 ）
107.
自分の人生もっと尊く、強く、正しく、清くして、人生幸福のゴールへとお入りなさいよ
（ 中村天風 ）
108.
最初は小さな目標でいい。
まずは小さな目標を成功させる。
徐々に目標を大きくしていき、
成功体験を積み重ねていく。
いくつかの成功体験は、
生きていくうえで意外に長い効力をもって自分を支えてくれるものだ。
（ 川村則行 ）
109.
自分が目指す最高の動きをイメージしろ。
それに近づくためにはどうすればいいか、考えて動け。
「訓練」はそのためにある。
（ 漫画『ワールドドリガー ）
110.
女が目指して飛んでいく男は、
着地した先の男と同じではありません。
（ センタ・バーガー ）
111.
リーダーが社員の真のモチベーションになれれば、改革は成功する。
リーダーは誰からも立派な目標と思われる何かに具体的に参加することが必要です。
社員がそのために努力したいと思う何か、自分がついて行っても良いと思わせるような何かの一部になることです。
（ カルロス・ゴーン ）
112.
登るべき丘があるとき、待っていても丘は低くならない。
（ H・ジャクソン・ブラウンJr. ）
113.
夢のような目標でも何でも良いが、
その目標を実現できるという確信がある程度なければ、
その目標に向かっていくという行動力は生まれてこないし、
気持ちも高まっていかないのだ。
（ 大島伸洋 ）
114.
従業員を信頼し、
従業員の自由を認めることです。
そして、さらに重要なことは、
従業員のひとりひとりに、
利己のために働くというような
小さい考え方にとらわれずに、
国家社会のために働く、消費者のために働く
という目標を持たせることです。
そしてその尊い目標に向かって、
自由に働かせれば、
人間はほんとうの力が出てくるのです。
（ 出光佐三 ）
115.
人は年を重ねるにつれ、
真の勝利は他人によって判断されるのではなく、自分自身が判断するものであり、
永遠に続く勝利とは、自分のゴールを明らかにしたときに初めて勝ち得られるものだと気づく。
人はそのゴールが何であるかを公表する必要もないし、それを追求し始めるとき、彼自身さえそれを知る必要もない。
（ ボブ・グリーン ）
116.
見上げて嘆声が出る天守閣も土台から造る。
目標を立てたら仰ぎ見ず下を見る。
つまり、土台から始める。
（ 志茂田景樹 ）
117.
疲れる──夢がないときに起こる意識。
疲れるというのは肉体的に疲れるのではなく、精神的に疲れるのである。
そして精神的に疲れるのは、夢や目標を見失ったときに起こる。
（ 福島正伸 ）
118.
〈なりたい自己〉と〈なれる自己〉を広げよう。
（ 市川伸一 ）
119.
（「ウサギとカメ」の寓話では）
カメは一回も相手を見ていない。
一方、ウサギのほうは頂上など眼中になかった。
いつもカメのことばかり見ていました。
（ 養田実 ）
120.
積み荷が重すぎると、
目的地まで運ぶことはできない。
（ 中国のことわざ・格言 ）
121.
（人生の）勝者の性格的な強みは、
すぐれた目標を持ち、
人生の意味を求めて、
自分より大きなものを見ようとするところだ。
（ デニス・ウェイトリー ）
122.
同じ部署内でいくら机を並べていても、
それは「集団」でしかない。
まずはお互いメンバーの顔をよく見て、
目標とモチベーションと情報を共有し、
お互い協力し、助け合う体制ができて初めて、
一体感のある「チーム」になるのである。
（ 齋藤孝 ）
123.
人生の真の勝者は、「自己に関する強い前向きの期待感」を発達させた人々である。
彼らは、目標、自分で設定したイメージ、自分が果たしたい役割に向かって突き進む能力を持っており、多少の困難にも動じない。
落胆、見込み違い、逆境に遭遇した時も、内なる活力と責任感が、彼らを自己実現に向かわせるのだ。
（ デニス・ウェイトリー ）
124.
目標を掲げたのに、
今、何をしていいか解らない、と迷っている人が多い。
理想を目標に掲げてしまうと、
高すぎて仰ぎ見るしかない。
また目標が成ったことばかりをイメージして今を見ていない。
（ 志茂田景樹 ）
125.
パートナーシップとは、共通の目標達成とメンバー全員の相互利益とを目指して、才能とエネルギーとをバランスよく混ぜ合わせ、みんなが互いに支え合っていくことです。
力を合わせて、あらゆる熱意あふれる努力を未来につなぐのです。
（ ステイシー・ブライス ）
126.
「あれもして、これもして…」って、
たくさん目標をかかげると、
いっぺんにできなくて、
イヤになっちゃう。
できない自分をキライになったら、
なんにもならない。
だから、
さいしょは、すこしだけ。
それができたら、
ちょこっとふやして、
また、ちょこちょこっとふやして…
（ 宇佐美百合子 ）
127.
目標が見えないので、
目の前の仕事を
誠実にこなします。
きっと、そこからです。
僕の何かがスパークするのは。
（ 神岡学 ）
128.
背筋伸ばして生きる？
まるでガキの学級目標じゃねーか。
そういやお袋もよく言ってたな。
背中曲がってるぞ、しゃんと立てって。
母ちゃん、俺、今真っすぐ立てているか？
（ 漫画・アニメ『銀魂』 ）
129.
人生の勝者は、自らへの強い積極的な動機づけを培ってきた人たちだ。
彼らは、自ら定めたゴールとか、自分の果たしたい役割に向けて邁進する能力を持ち、めったに気が散るということがない。
落胆したり、間違えたり、つまずいたりすることがあっても、内側から湧き上がる気力が、常に自己実現へとひた走る牽引車の役割を果たし続ける。
（ デニス・ウェイトリー ）
130.
人それぞれ、目標（数値）が違うわけですが、成功、失敗という境界はシンプルなのです。
（ 中島孝志 ）

131.
目標を真剣に精緻に作ることによって、何を学び、何を考えるべきかがはっきりと見えてくる。
（ 松本晃 ）
132.
大きな目標を達成できないでいる人々は、とりあえず、当面の義務の完璧な遂行に心を集中すべきである。
その義務がいかに些細なものに見えようと、問題ではない。
それを通じてのみ、真の集中力と自己管理能力の開発が可能となる。
そしてそれらの能力が十分に開発されたとき、達成されえないものは何一つ存在しなくなる。
（ ジェームズ・アレン ）
133.
目標が高くなれば意識も高くなる。
ひとりができるようになると、
皆ができるようになってくる。
（ 室伏広治 ）
134.
人生とは登山である。
人生の大きな目標に挑戦する人は、
人生の登山家である。
雄大な山にあこがれて登ろうとする人と、
最初からあきらめてしまう人、
遠くから眺めるだけで満足してしまう人がいる。
（ 七瀬音弥 ）
135.
私がやってきた事の中で、
最も重要なものは、
私と一緒に働く人たちをコーディネイトし、
彼らの努力を決まったゴールへと向かわせることだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
136.
上司や師匠が自分の前にある目標だとしたら、ライバルは横にある目標だ。
抜きつ抜かれつを繰り返しながら、お互いが高め合っていく。
横にあるので、いつもどちらが進んでいるかを客観的に確かめ合える。
（ 堀場雅夫 ）
137.
おもしろいことに、夢や目標（を持つこと）こそが成功の秘訣だということは数え切れないくらい耳にするけど、いざその夢なり目標なりを実行に移して市場に入り込むと、十人中九人が失敗する。
ろくでもない秘訣だね、そんな目標や夢なんて。
（ デイル・ドーテン ）
138.
成功だけを意図してやってきた連中というのは、
ほとんど成功していないんだね。
そういう人は
他に対しても、自分自身に対してもみじめだな。
（ 岡本太郎 ）
139.
資格というのは、
ある目標をクリアするために
自分でセットしたハードルみたいなものであり、
それで飯を食おうとは思わないほうがいいのだ。
（ 大前研一 ）
140.
しっかりと準備もしていないのに、
目標を語る資格はない。
（ イチロー ）

141.
ラグビーというスポーツは、全員が同じ気持ちで同じ目標を持つこと、つまり団結と努力が求められる。
それは、ビジネスでも全く同じ。
（ エディー・ジョーンズ ）
142.
全ての道はローマに通ず。
（ ラ・フォンテーヌ ）
143.
黄河を渡らんと欲すれば、氷、川を塞(ふさ)ぎ、
将(まさ)に太行(たいこう)に登らんとすれば、雪、山に満つ。
（ 李白 ）
144.
学校においては、
子どもたちが立てる目標は、ややもすると
「立てただけで終わり」のスローガン的になりがちです。
教員の中には、
「目標を立てる」こと自体に価値があると思ってしまう人もいますが、
それこそが「手段の目的化」です。
（ 工藤勇一 ）
145.
目標を設定したら、
その目標に一歩でも近づく行動を書く（＝リストアップする）。
（ 神田昌典 ）
146.
（製品の）サイズやコスト目標は可能性で決めるな。
必要性、必然性で決めろ。
（ 大曽根幸三 ）
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