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1.
事業の始まりは情報である。
（ ジャン・ポール・ゲッティ ）
（ Jean Paul Getty ）
2.
自分の知識や専門技能をタダでくれてやろうなどと、決して考えてはいけない。
ビジネスの世界では、自分のアイデアや情報や利益を守るために、そして自分の知識と専門技能に対して少しでも高い料金を得るために、最大限の努力をしなければならない。
（ ダン・ケネディ ）
（ Dan Kennedy ）
3.
敵を知り、己を知れば、
百戦危うからず。
……
（→続きはクリック）
（ 孫子 ）
（ Sonshi ）
4.
行動を起こすのに十分なだけの知識を得ることは、誰にでも可能です。
結局２０％の情報が８０％の結果をもたらすからです。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
5.
現実に成功している情報起業家でさえあまり理解していないコンセプトは、「たった１つの良いアイデアから生まれるマネー・メイキングのチャンスが、いかに大きいものか」ということです。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
6.
まずすることですよ。
行動によって、
風の強さ、向き、匂いを知ることが大切だ。
（ 関本忠弘 ）
（ Sekimoto Tadahiro ）
7.
余りに多くの情報を手に入れすぎると、逆に先入観に囚われて独自の発想が出なくなる。
大事なのは「見て忘れる」ことです。
（ 谷川浩司 ）
（ Tanigawa Kouji ）
8.
ネタは人間が持っている。
一時間話を聞いているだけで、たくさんのネタが飛び込んでくる。
（ 中島孝志 ）
（ Nakajima Takashi ）
9.
ネタを仕入れるなら人に注目すべきなのだ。
違う分野の人間と話をすると、違う分野の情報が手に入る。
これが大きい。
（ 中島孝志 ）
（ Nakajima Takashi ）
10.
情報は現場でとれ。
常に現場に立ち、
現場の情報を直接掴むことを怠ってはならない。
（ 牧野昇 ）
（ Makino Noboru ）
11.
平社員より部長、
部長より取締役、
取締役より社長のほうが偉い
といった権威主義と、
少数の役員が情報を独占する秘密主義が
会社をダメにする。
（ 丸田芳郎 ）
（ Maruta Yoshio ）
12.
私は他人と違う、
ということが重要になってくるのが、
情報化社会である。
企業にしても、
Ａ社とＢ社はここが違う、
ということが大切になってくる。
それは国同士においても同じである。
……
（→続きはクリック）
（ 黒川紀章 ）
（ Kurokawa Kishou ）
13.
もともと人の話は、その人だけが知っていることでない限り、すでに世に出た情報である。
だから、人の話を聞いてから考え、行動したのでは、どうしても後れをとることになる。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
14.
アドバイスやアイデア、情報、サービスをタダでもらってしまうと、人はそれを十分に生かせない。
きちんと金を請求した方が相手のためでもあるのだ。
（ ダン・ケネディ ）
（ Dan Kennedy ）
15.
頭にいろんな情報をインプットしたあとに歩くと、頭が揺さぶられることで何かの答えがアウトプットされる。
（ 野口悠紀雄 ）
（ Noguchi Yukio ）
16.
情報は知識にあらず。
（ アルベルト・アインシュタイン ）
（ Albert Einstein ）
17.
情報が豊かになればなるほど、
枝葉が繁り、
幹は見えなくなってくる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
18.
真実とは、あなたを好まない人物から得られる情報のことだ。
（ 西洋のことわざ・格言 ）
（ Seiyou saying ）
19.
リーダーは、ほかの人々と協調してうまくやっていくだけではいけない。
むしろリーダーは、
孤立し、不愉快な情報を伝え、
「うまくいっていない。
　改めるべきだ」
と言える人間にならなければいけない。
（ ラリー・R・ドニソーン ）
（ Larry R. Donnithorne ）
20.
いったい何が我々の感覚以上に我々に情報を与えることができようか。
（ ルクレティウス ）
（ Lucretius ）
21.
すべての情報に目を通そうとしてもムダである。
自分に関係のない情報ははなから必要ないと考えないと、情報の海で溺れてしまう。
いらない情報はただのゴミである。
（ 竹村健一 ）
（ Takemura Kenichi ）
22.
最も必要としている物や情報は、最も入手しにくい。
（ 「マーフィーの法則」 ）
（ Murphys Law ）
23.
情報もよかろう。
しかし、生の体験は強い。
（ 大島渚 ）
（ Ooshima Nagisa ）
24.
自分が価値のある存在であること、必要とされていること。
こうした情報を自身に与えてくれる仕事には求心力がある。
……
（→続きはクリック）
（ 西村佳哲 ）
（ Nishimura Yoshiaki ）
25.
成功している情報起業家は、次の３つの重要なスキルを身につけています。
１．ターゲットを見つける：飢えた魚の群れを発見する。
２．餌を与える：非常に魅力的な餌をつくる。
３．生涯続かせる：長期にわたる顧客を確保する。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
26.
頭で理解しているというレベルでは、わかりやすく説明することはできない。
体験した人でなければ説明できない具体的な知識、説得力ある情報といったものがある。
つまり、体験というキャリアが大きくモノを言うということだ。
（ 中島孝志 ）
（ Nakajima Takashi ）
27.
他者暗示の力は強烈です。
マイナスの情報をできるだけ遮断しましょう。
（ ジョセフ・マーフィー ）
（ Joseph Murphy ）
28.
（情報化社会の現代は）
日本は他の国とここが違うんだ、
ということを主張する（ことが求められる）時代だ。
ところが、日本という国は
横並びの思想の国である。
他人の真似をするのが得意で、
周りと同じだと安心する。
しかし、それでは生き残れない時代になったということである。
……
（→続きはクリック）
（ 黒川紀章 ）
（ Kurokawa Kishou ）
29.
情報を知るということは、未来を知ることである。
人より先に情報を知るということは、人より先に未来を知ることである。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
30.
勝つためには、まず知ることだ。
情報を集めて、正確に分析し、戦略を立てろ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
31.
情報には、常に需給のバランスがあり、重要な情報を発信するところに重要な情報は集まり、情報を発信しないところには情報は絶対に集まらないのである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
32.
しゃべりすぎる人には無能な人が多いものである。
もしあなたが、聞くことよりも多くしゃべるタイプの人であるならば、
あなたは情報を集めるどころか、
人にあなたのアイディアを盗まれてしまうことになってしまうだろう。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
33.
情報や助言を無視して、自分の勘に頼ったあげく、勘がはずれて失敗することを、まさに「勘違い」と言う。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
34.
上を見て下を見ず、前を見て後ろを見ず、外を見て内を見ず。
（ ベルンシュタイン ）
35.
情報の共有は簡単にできても、
感情の共有は難しい。
（ 茂木健一郎 ）
（ Mogi Kenichirou ）
36.
情報は一カ所に数多くあるのではない。
あちこちに少しずつ散らばっている。
そうした少しずつの情報を一点に集中させてみると、にわかに意味をおびてくる。
（ ウィリアム・コルビー ）
37.
（自分の）望みがはっきりしていれば、自然にその分野の情報に敏感になり、ほかの人より深い見識を持つようになる。
「望みがかなう」とはこういうことの先にある。
（ 斎藤茂太 ）
（ Saitou Shigeta ）
38.
情報化社会にあっては、
独創力こそ
人間としての存在理由になる。
（ 賀来龍三郎 ）
（ Kaku Ryuuzaburou ）
39.
創造性を伸ばすためにしてはいけない五箇条──
３．不要な情報は捨てなさいということ。
我々の頭は、25ワットくらいのエネルギーを消費している限定された道具ですから、そんなにメモリースペースがあるわけではない。
……
（→続きはクリック）
（ 江崎玲於奈 ）
（ Ezaki Reona ）
40.
情報を軽視した組織は情報に復讐される。
（ 堀栄三 ）
41.
蜘蛛の巣はダメ、蜜蜂になれ。
情報はくるのを待つな、自ら求めて動きまわれ。
（ 辻晴雄 ）
（ Tsuji Haruo ）
42.
今の若者は受信機としては優れています。
でも発信機としては、何も発信してませんね。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
43.
モラルのない人間が情報を扱うのは、
悪魔に魂を売り渡すようなものだ。
（ 飯田亮 ）
（ Iida Makoto ）
44.
黙って座っていてももらえるものは資料、自分で取ってくるのが情報。
（ 杉崎和明 ）
45.
アンテナは高く、頭は低く。
……
（→続きはクリック）
（ 鈴木三郎助 ）
（ Suzuki Saburousuke ）
46.
発信したり、受信したりするのは通信であって、「情」がないものを情報とはいえません。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
47.
問題の中には、
ある程度情報の分析だけで結論が見えてくるようなものも確かにある。
しかしその場合でも、
結論を出す前に必ず現場で実証することが必要だ。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
48.
知識は、本の中にはない。
本の中にあるものは情報である。
知識とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
49.
自分のところに情報が集まるようにするためには、
やはりまず自分の仕事のレベルを高めなければならない。
自分の分野での能力を徹底的に高め、知識を深め、
情報感度を高めてネットワークを広げ、
積極的に大きな仕事に挑戦していくことが肝心だ。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
50.
情報から自分を守りなさい。
多すぎる情報はあなたの心を亡くす。
「忙」。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
51.
忙しい人はアップ・トゥー・デートの情報を持っている。
役に立つ新鮮な情報は忙しい人にしか入ってこない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
52.
自分の得意分野を持てば、そこで重要な意味を持つことになる情報や役に立つアイデア、ヒントに敏感になる。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
53.
起業家の人生は、決断の人生といってもいい。
次から次へと決断をしていかなければいけない。
それも情報が不十分な状態でだ。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
54.
交渉は、基本的な３つの活動で成り立っています。
情報収集、信用構築、問題解決。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
55.
もし重要な人、興味深い人と会って話したいと思うなら、相手に発信できる価値ある情報を持てるようにならなければいけない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
56.
人脈をつくりあげていく方法は、まず自分が与える人になることです。
自分の人脈には、お金、友情、信用、情報を１００パーセント与えることです。
……
（→続きはクリック）
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
57.
編集とは、情報に何らかの処理をして、新たな文脈を生み出すこと。
（ 松岡正剛 ）
（ Matsuoka Seigou ）
58.
心の余裕を左右する要因は２つ。
第一に肉体的・精神的疲労。
疲れていると情緒不安定になる。
第二に、経験の有無。
経験の蓄積がないと、
情報不足から不安になる。
（ 福田健 ）
（ Fukuda Takeshi ）
59.
つねにアンテナを高くして全体を見る。
（ 伊藤雅俊 ）
（ Itou Masatoshi ）
60.
KJ法やアイデア創造を支援するソフトなどは、
本質的に人と情報をシェアするといった場合には役立つが、
核となるアイデアを生み出すことには
ほとんど役に立たない。
むしろ邪魔することの方が多い。
……
（→続きはクリック）
（ 茂木健一郎 ）
（ Mogi Kenichirou ）
61.
インターネット社会はきわめてモダンな社会に見えるが、実はある種の原始社会である。
すべての情報が均等に行き渡ることになると、そこに生じる不平等は個人差に還元してしまうからである。
（ 養老孟司 ）
（ Yourou Takeshi ）
62.
情報とは組織を一体化させるものであり、
かつ一人ひとりの知識労働者に成果を上げさせるものである。
したがって、組織としても個人としても、
いかなる情報を必要とし、
いかにしてそれらを手に入れるかを知らなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
63.
質の高い情報を発信をする人ほど、
質の高い情報を受信できる。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
64.
忙しいほどいいセールスマンなんです。
（ 前橋好春 ）
65.
先見性は「知る意欲」の関数である。
（ 小林宏治 ）
（ Kobayashi Kouji ）
66.
文書は、情報を伝えるのではない。
感情を伝えるのだ。
（ 神田昌典 ）
（ Kanda Masahiro ）
67.
買い手の持っている情報が、
売り手と同等とは限らない
（ ジョージ・アカロフ ）
（ George Akerlof ）
68.
情報っていうのは、すべて知る必要はなくて、どこでこの情報が手に入るかということを知っていれば、知っている必要はないんだ。
（ リチャード・ソール・ワーマン ）
69.
声無きに聴き、形無きに視(み)る
（ 『礼記（らいき）』 ）
（ Raiki ）
70.
出どころが怪しければ怪しいほど、
人はその情報に対してオーバーに反応する。
（ 「マーフィーの法則」 ）
（ Murphys Law ）
71.
情報が多ければ判断が楽というものではない。
（ クラウゼヴィッツ ）
（ Clausewitz ）
72.
バッド・インフォメーションを集めよ。
（ 樋口廣太郎 ）
（ Higuchi Koutarou ）
73.
話し手のパフォーマンス（自己表現）のうち、
情報として聞き手が受け取るのは
「言語表現」が３０％、
顔の表情や仕草、服装など「非言語表現」が７０％。
これが話者の印象を決定する。
（ 佐藤綾子 ）
（ Satou Ayako ）
74.
言葉にするのは情報化する能力だ。
（ 養老孟司 ）
（ Yourou Takeshi ）
75.
情報収集の最大のポイントは、目的をはっきりさせることである。
何のために情報を集めるのかを曖昧にしたまま、総花的になんでもかんでも溜め込むのは愚の骨頂だ。
（ 竹村健一 ）
（ Takemura Kenichi ）
76.
職業選択に有効なのは「職業情報の収集」と並んで「自己理解や自己洞察」というのが定説となっている。
つまり、職業を選ぶとは自己を知ること。
（ 香山リカ ）
（ Kayama Rika ）
77.
二十一世紀は情報社会だけど、情報の情は「情（こころ）」なんです。
そう考えれば、現代は“こころ”の時代ということになりますね。
（ 五木寛之 ）
（ Itsuki Hiroyuki ）
78.
会社が大きくなればなるほど、
縦にも横にもパイプがふえ、
しかもそのパイプがつまりやすくなる。
上意下達はともかく、
下意上達が難しくなる。
ナマの情報や空気が、
会社のトップへは伝わらなくなる。
そこを、なんとか工夫して風通しをよくしなければ、
細胞が壊死してしまう。
（ 城山三郎 ）
（ Shiroyama Saburou ）
79.
私はすべての患者に、
自分の病気の専門家になりなさいと勧めている。
本を読み、質問をしなさい。
サポート・グループに加わりなさい。
情報に浸(つ)かるぐらい、情報を集めなさい。
あらゆる可能性を調べなさい。
相手を知れば知るほど、
勝つチャンスも増える。
……
（→続きはクリック）
（ ロバート・クレイグ ）
80.
お客との雑談は、相手の心を開かせ親密度を高めるというメリットがある。
だがそれ以外にも、会話の中からお客のニーズを発見し、新たなビジネスチャンスにつなげられるというメリットもある。
雑談は単なるおしゃべりではなく情報収集活動でもあるのだ。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
81.
情報をたくさん持っていれば、アイデアなんてそれこそ山のように浮かぶわけで、なにも思いつかないというのは、手持ちの情報量が少ないからなんです。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
82.
私を情報人間のボスのように言うが、
ジェームズ・ボンドではあるまいし、
そう特殊な情報が多く転がっているわけではない。
私の情報のほとんどは、
内外の新聞情報だ。
ひとつの目的意識を持って新聞資料などを読むと、
バラバラの情報から
グレードの高い新しい情報が浮き彫りにされてくる。
（ 瀬島龍三 ）
（ Sejima Ryuuzou ）
83.
人の話をよく聞けば、自分の知らない知識を楽して得ることができる。
会話というのは、たとえ何気ないやり取りの中にでも、自分にとって貴重な情報が含まれていることが多い。
その意味でもよく聞くことの意義は大きいのである。
（ 『「できる人」の話し方』 ）
84.
行政が情報公開しないということは、隠しているということです。
隠しておいた方がいいことがあるということです。
つまり、誰かが得をしているんです。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
85.
自分の仮説を否定する都合の悪い情報を集めて、仮説を改善する人になる。
それがベンチャー経営者成功の秘訣。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
86.
脳を集中させ、勘を鋭く研ぎ澄ますためには、とくに勘を働かせたい分野、自分のテーマを決めることだ。
その分野だけは誰にも負けないほどの知識を学び、必要なネットワークを広げてどんどん情報を吸収しよう。
そうすれば、そのテーマの本質や性格がつかめ、重要な情報とそうでない情報の差、情報に隠された意味もわかってくる。
それも頭での理解でなく、感覚でわかってくる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
87.
（プレゼンや講演で）
いきなり全部を理解させようとしても、
それは無理というものだ。
それよりも情報を小分けにする。
一口サイズなら、
だれでも食べられる。
この“一口サイズにして調理すること”が
説明力では、ものすごく大切なのである。
（ 中島孝志 ）
（ Nakajima Takashi ）
88.
（計画の）最後の一年、最後の一日になって
初めて分かること、決定できることがある。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
89.
情報化とは、個人や地方の多様性を育てること。
情報発信力を持った個性のある地域が集まれば、本当の民主主義社会ができるはずです。
（ 平松守彦 ）
（ Hiramatsu Morihiko ）
90.
事実というのは（意志の）弱い者につけ込む。
現実的な（マイナスの）情報をこれでもか、これでもかと出してもくる。
……
（→続きはクリック）
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
91.
情報がふえればふえるほど、逆にコミュニケーションはすくなくなってゆく。
あるいは浅く、小さくなってゆく。
（ 長田弘 ）
（ Osada Hiroshi ）
92.
体験、情報、知識を増やすことと、
想像体験を豊富に持つことで、
（語彙が豊富になり、）
想像力の限界を突破することができるのです。
……
（→続きはクリック）
（ 佐藤富雄 ）
（ Satou Tomio ）
93.
人間関係の基本はギブ・アンド・テイクである。
親子でもない限り、
どこかに利害関係がある。
互いにプラス要素があると思えば、
つき合いは続く。
それは、お金やモノの貸し借りだけでなく、
一緒にいて楽しい、リラックスできる、情報交換できるといった意味も含む。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
94.
本を読む人をつくりだすのは、習慣としての読書です。
本を読まない人をつくりだすのは、情報収集としての読書です。
……
（→続きはクリック）
（ 長田弘 ）
（ Osada Hiroshi ）
95.
９人の男が
同じ情報で同じ結論に至ったとしたら、
１０人目はそれに反論する義務がある。
たとえどんなに荒唐無稽な意見でも、
１０番目は独自の仮説で
９人に異議を唱えなければいけない。
（ 映画『ワールド・ウォーＺ』 ）
96.
分散投資は、無知に対するリスクヘッジだ。
（ ウォーレン・バフェット ）
（ Warren Buffett ）
97.
ビジネスの情報はデジタルとアナログの両方が必要です。
デジタルは各種経営指標のデータ、
アナログは現場へ足を運び、五感を使って感じ取る情報のことです。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
98.
想像力は無限ですが、
実際に想像する場合は、
自分自身が持っている
体験、情報、知識の制約を受けています。
……
（→続きはクリック）
（ 佐藤富雄 ）
（ Satou Tomio ）
99.
情報は自分の感覚と違うほど価値がある。
（ 山本七平 ）
（ Yamamoto Shichihei ）
100.
何かの決断を迫られた場合、
前もって情報を収集し、分析することは大切だが、
考えすぎてはいけない。
最後の最後は、
自分の経験と運を信用して、
ズバッと下すべきだ。
私の経験では、
頭でなく、ハダで決断した場合の方が結果としてよかった。
（ 坪内寿夫 ）
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