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501.
（何かを行うか否かを決める時）あらゆる角度から自問自答してみて、本当に自分を説得できるかどうかが大事です。
自分が一番ごまかせない相手なんですよ。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
502.
神はこの世の終わりを決めている。
だが我々は、その声を聴いてそれを避けることができる。
（ キャサリン・ノリス ）
503.
人間の値打を定める最終の決め手は
評判である。
（ 谷沢永一 ）
（ Tanizawa Eiichi ）
504.
自分の人格をどう成長させ、
人生をどうアレンジしていくかの
決定権、主導権は、自分自身にあるのだ。
（ 香山リカ ）
（ Kayama Rika ）
505.
男のケジメつうのは、
どんなときでも、
竹の節じゃないけど、
きれいサッパリとしたもんじゃないとな。
覚悟を決めたら、
グチャグチャしちゃいけねぇんだよ。
（ 大沢啓二 ）
（ Oosawa Keiji ）
506.
みんなが決まったように同じことを言うときは、
何かおかしいものだ。
そういうときは、かならず「何か」がある。
それをよく考えて欲しい。
（ 岡本吏郎 ）
507.
実行の徹底に不可欠な納得性を高めるには、
リーダーが現場の第一線に入り込み、
社員の声を聞き、
侃々諤々(かんかんがくがく)の議論をしたうえで、
意思決定をすることが重要です。
当社は現場の現実を背景とした決断をリーダーに求めています。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
508.
「自分は心に沿った道をたどっているのだろうか？」と自問するとき、
それがどんな道であるべきかを誰も決めてくれないことに気づく。
この神秘的で美しい問いが体内で反響するに任せるのだ。
そのうち自分のどこかから答えが出てきて、悟るのだ。
……
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（ ジャック・コーンフィールド ）
（ Jack Kornfield ）
509.
器量こそ
乱世における勝敗を決定するものである。
（ 唐木順三 ）
（ Karaki Junzou ）
510.
人には、自分ひとりで決めなきゃならない時があるんだよ。
（ 漫画『林檎と蜂蜜』 ）
511.
ジェットコースターに乗ってる時、
勇気がいると思うかい？
俺は、そうは思わない。
乗るか乗らないか決めてる時の方が、
よっぽど勇気いるもんだぜ。
（ 作者不詳 ）
512.
忘れないで下さい。
様々な誘惑の力や大きさを決めるのは、私達自身の望みなのです。
（ ニール・A・マックスウェル ）
（ Neal A. Maxwell ）
513.
企業の利潤、商売の利益というものは、社会に対する貢献度によって決まるものであり、その貢献の度合いによって社会は企業に利潤をもたらす。
……
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（ 飯田亮 ）
（ Iida Makoto ）
514.
日本の教育は、
平均点がきわめて高い人材群をつくり出すが、
そこに重きを置きすぎていて、
リーダーシップの育成には不向きだ。
国際社会で、
決まったことを実施する力において群を抜く日本が、
なかなか主導権を握れず、
何となくもたもたした国だと見られるのは、
このあたりに原因があるのだと思う。
……
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（ 緒方貞子 ）
（ Ogata Sadako ）
515.
どんな職業であれ、
偉大な力を出す人と
人並み以下の力しか出せない人の差は、
日々自己改革する想像力と熱意を
持つか否かで決まる。
（ トム・ピーターズ ）
（ Tom Peters ）
516.
態度がその人の格を決める。
（ メアリー・チョルモンデリー ）
517.
男の人生は結婚相手の女性で決まる。
僕のエネルギーも夫婦の会話から生まれる。
（ 橋本大二郎 ）
518.
人脈というのは、一言でいうと「大切な友人のリスト」です。
心から応援したいと思う人が人脈です。
何をおいてでも助けに行く友人が何人いるかが、あなたの人生の豊かさを決めています。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
519.
嘘は、それを語る人によって、人々は信じるか信じないかを決める。
（ 司馬遼太郎 ）
（ Shiba Ryoutarou ）
520.
リーダーとは、
目標を定め、
優先順位を決め、
基準を定め、
それを維持する者。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
521.
戦後六十年という数え方より、昭和の戦争に敗れて戦争はしないと決めてからの、戦争をすることを選ばなかった「不戦六十年」という数え方のほうが、この国に戦争のなかったこの六十年の数え方としては、むしろ当を得ています。
……
（→続きはクリック）
（ 長田弘 ）
（ Osada Hiroshi ）
522.
僕は何か新しいことをやろうと決めたとき、三つのことを考えます。
一、それは（すでに）誰かがやっていないか。
二、それは誰を幸せにするか（＝自分以外の誰かを幸せにするか）。
三、それが自分にとって面白いか。
（ 小山薫堂 ）
（ Koyama Kundou ）
523.
始めるのも、やめるのも、最終的に決めるのは自分だよ。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
524.
法の判定にたずさわる者が違法だとも法の侵犯だとも決定していない以前に、その人物を違法者や罪人とみなすことはまったく不当で、社会の公器を自称する報道関係者がなすべきことではない。
（ 吉本隆明 ）
（ Yoshimoto Takaaki ）
525.
結局のところ、人生は「たまたま」だ。
たまたま生まれた国、たまたま育った環境、たまたま出会った人、たまたま目覚めた才能、たまたました努力、そんな「たまたま」だけで、すべてが決定する。
（ 漫画・アニメ『めだかボックス』 ）
（ Medaka Box ）
526.
現代の組織では、
トップだけでなく、ミドルも意思決定者でなくてはならない。
意思決定ができず、
命令に従って行動するだけの者には、
幹部の資格はない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
527.
決定は実務レベルに下ろさないかぎり、決定とは言えず良き意図にすぎない 。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
528.
（会社にとって）決定打となる商品やビジネスモデルは、
その会社がまったく給与を払っていない人たちから生まれるかもしれない。
（ ゲイリー・ハメル ）
529.
環境だけで人間の幸不幸が決まるのではないことは、明らかだ。
幸福だとか不幸だとかいう気持ちのあり方は、こうした環境をどのように受け止めるかによって決定される。
……
（→続きはクリック）
（ デール・カーネギー ）
（ Dale Carnegie ）
530.
お上品とは最大多数の決めることで、
千万人といえども我ゆかんという人は、
たいてい下品に見られる。
社会的羊ではないという第一の証明が、
このスープをすする快音であります。
……
（→続きはクリック）
（ 三島由紀夫 ）
（ Mishima Yukio ）
531.
あきらめるな。
勝負の采配は自分の心が決める。
（ ヨギ・ベラ ）
532.
多くのトップリーダーは
意思決定を下す際、
論理的思考力とともに、
直感力を駆使しています。
……
（→続きはクリック）
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
533.
情報は人間が持っている。
これはいつの時代も変わらない真理である。
だから、人と会うこと。
毎週、この日はほかの会社の人とビジネスランチを取ると決めてもいいぐらいである。
（ 中島孝志 ）
（ Nakajima Takashi ）
534.
リーダーシップは、「どれが重要事項かを決めること」であり、それに対してマネジメントは、「重要事項」を優先して、毎日、瞬間瞬間において実行することである。
つまり、マネジメントは自制する力であり、実行力なのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
535.
何も行動しないということは、
いかなる行動にも劣らない
立派な意思決定である。
……
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（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
536.
仕事と遊びの境目は、
遊びはどんなに大変であっても、
それは自分の意思で選択し、
決めているということです。
遊びとして過ごしている時間は、しばし、
人生はまさに自分のものと感じるのです。
（ レイモンド・ウィリアムズ ）
（ Raymond Williams ）
537.
自分だけで（＝自分の判断だけで）何を買うかを決められる人はあまりいない。
ほとんどの人は、他人の行動を参考にして何を買うかを決めるのだ。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
538.
私の苦悩が高まったとき、私の状況に対応し得る二つの方法があるとすぐわかった──敵意で対応するのか、苦悩を創造的力に変えようと努めるのか。
私は後者の道をたどると決めた。
（ キング牧師 ）
（ King Bokushi ）
539.
誰でも偉大になりえます。
誰でも人々に貢献することができるからです。
貢献するためには大学の学位など必要ありません。
貢献するために、誰が何をどうするといったことを決める必要もありません。
ただ、優美さにあふれた心のみを必要とします。
愛によって形作られた魂を。
（ キング牧師 ）
（ King Bokushi ）
540.
自分はどの道で行くのか、
人生の基本方針を早めに決めたほうがいいだろうね。
そのほうが、その人なりの人生が楽しめるんじゃないかな。
俺の人生の基本方針？
当然「適当」だよ！
（ 高田純次 ）
（ Takada Junji ）
541.
経験がこれからの道を決めてくれる筈(はず)です。
（ 漫画『天才柳沢教授の生活』 ）
（ Tensai Yanagisawa Kyouju ）
542.
この国は島国だから、
なかなか人間の本当の痛みは（海外から）伝わってこない。
それで、ふぬけのパッパラパーのおぼっちゃんが
総理大臣やら国会議員になって
何か勘違いしながら、
重要法案なんかが決定されてしまう。
（ 忌野清志郎 ）
（ Imawano Kiyoshirou ）
543.
みんなで相談して決める、この日本の美徳は、責任逃れの裏返しでもあるんだ。
リーダーが一人で決めたわけではないから、失敗しても自分のせいじゃない。
責任は全員平等になる。
……
（→続きはクリック）
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
544.
「昔は良かった」と言うかわりに、「今とてもいい」「未来はもっと良くなる」という言葉を選択してください。
心のあり方を決定づけるものは、言葉です。
言葉の持つ力とはたらきによって、心から「今が、未来が、より良くなる」と確信できるようになります。
……
（→続きはクリック）
（ 佐藤富雄 ）
（ Satou Tomio ）
545.
「こうだからこうで」「こうだからこうすべき」というのは
（＝理屈で説明できることは）、
ほとんどスタッフやほかの役員で決められることだ。
答えが出ないことこそ、
トップが決めないといけない。
自信がない決断かもしれないが、
決めなかったらみんなが困る。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
546.
優柔不断な人でも、他人から指図されるのは好まない。
最終的な決断は自分で出したいと思っている。
すすめられる程度ならいいが、「これに決めなさい」「どっちかを選んでください」と言われると、押しつけを感じて気分を害する。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
547.
ペーパーテストなど、しょせん血の通わない無機質なものだから、それに落ちても入ってもどうということはない。
それよりも大切なのは人と出会うこと、それも生涯を決定するような先輩に出会うことだ。
それによって学校ではダメ人間でも性根が決まる。
（ 遠藤周作 ）
（ Endou Shuusaku ）
548.
コミュニケーションの結果の判定は相手が下す。
正しいことを伝えても、それをどう受け取るかは、相手の決めることなのだ。
（ 福田健 ）
（ Fukuda Takeshi ）
549.
（経営者の役割とは）
ほとんど答えがない、
みんなが答えを出せないで迷っているところを
「こうする」と決めることだ。
何も理論的根拠はないけど、
「こうする」と言うことで、
「決断」「判断」が速くなり、
結果としてタイミングがよかった、というのがある。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
550.
凡句でも駄句でも粗句でも、
とにかく冒頭が出来れば覚悟が決まる。
あとはただ失敗をめざしてただひた走るだけである。
（ 井上ひさし ）
（ Inoue Hisashi ）
551.
将棋が強くなるのは、
将棋盤を見ている視線の鋭さ、深さ、集中力で決まる。
……
（→続きはクリック）
（ 米長邦雄 ）
（ Yonenaga Kunio ）
552.
いちばんいいのは
「自分の力」で、「自分の思考」で
指し手をきめていけることです。
定跡(じょうせき)を覚えるのは、
そういう力を身につけるためにやる
過程にすぎないんですね。
……
（→続きはクリック）
（ 羽生善治 ）
（ Habu Yoshiharu ）
553.
私は、人間関係のあり方も最終的には、
個人と個人の信頼関係によって決まると思っています。
仕事も相手との信頼関係が決めることが多く、
個人の意志とか選択とかをはるかに超えたところで、
それが働いているのではないでしょうか。
……
（→続きはクリック）
（ 平岩外四 ）
（ Hirasawa Gaishi ）
554.
（※好きなことを）仕事にできなかった人は、決めなければいけないと思うんです。
趣味にするのか、それでもまだ夢にするのか？
（ ドラマ『カルテット』 ）
555.
トップの意思決定には
不確定要素や不合理な計数が山ほどあり、
単純な論理だけでは決断が出来ません。
経験に基づく直観的判断もまた、
大いに必要となるのです。
……
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（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
556.
（自分が周りに）迷惑かどうかは周りが決めるもんや。
お前が決めることやない。
（ アニメ『TRICKSTAR 江戸川乱歩「少年探偵団」』 ）
557.
多数が集まっている集団が、必ずしも個人のみの判断より合理的で正しい決定を下すわけではない。
失敗をしなければいいといった「現状維持」的な考えにもなりがちだ。
既成に従ったやり方に固執するケースが多く、臨機応変の対応が難しくなる。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
558.
欧米の住宅と日本の住宅と決定的に違うのが、
書斎の有無と広さです。
日本の一般的な家庭では書斎を持っている人は少ないし、
あっても四畳半とか三畳間で、
じっと机に向かって座りきり、という人が少なくない。
けれども欧米人にとって書斎とは、
立って歩き回りながら考える場所なんです。
……
（→続きはクリック）
（ 木村尚三郎 ）
（ Kimura Shouzaburou ）
559.
海の日は地球を語る日と決めて
（ 稲畑汀子 ）
（ Inahata Teiko ）
560.
苦痛と快楽だけが、
私たちに何をするべきかを指示し、
私たちが何をするのかを決定する。
……
（→続きはクリック）
（ ジェレミー・ベンサム ）
（ Jeremy Bentham ）
561.
我々自身の行動が、我々自身の見るものを決めている。
（ ジョージ・ウェインバーグ ）
（ George Weinberg ）
562.
民主主義社会に関する一つの概念は、
一般の人びとが自分たちの問題を自分たちで考え、
その決定にそれなりの影響をおよぼせる手段をもっていて、
情報へのアクセスが開かれている環境にある社会ということである。
（ ノーム・チョムスキー ）
（ Noam Chomsky ）
563.
最も重要なリーダーの役目は、
まず「方向」を決めること、
次が「程度（スピード）」を決めることだ。
……
（→続きはクリック）
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
564.
ものになるかならないかは、実に一寸(ちょっと)したところで決まるのだ。
昨日までものにならなかった人が、今日はちゃんとものになっていた、そういう事実を自分は何度か見た。
（ 武者小路実篤 ）
（ Mushanokouji Saneatsu ）
565.
この世で自愛に満ちて働くということは、自分に合わないものに反応するのではなく、自分が目指していくものを決めることを意味する。
（ クリスティーナ・ボールドウィン ）
566.
静かな写真のままでも、それが見る人の心を動かせばいいと心に決めた。
（ サム・エイベル ）
567.
自分をコントロールするためには、「しなければならない」という強迫的な考え方から、「私は決めた」という意志的な考え方に替えなさい。
（ デニス・ウェイトリー ）
（ Denis Waitley ）
568.
いまの時代では、
何でも規格を決めて、
それに合わせようとする。
合わないものは切り捨ててしまう。
人間の扱いも同じですね。
それでは、理屈は通っても
不自然なことこのうえない。
……
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（ 西岡常一 ）
（ Nishioka Tsunekazu ）
569.
人生はトランプゲームに似ている。
配られた手（＝カード）は決定論を意味し、どう切るかはあなたの自由意志である。
（ ジャワハルラール・ネルー ）
（ Jawaharlal Hehru ）
570.
メーカーが利益を最大化するには、価格を決定できる最終商品を扱うしかない。
（ 碓井稔 ）
571.
計画とは、未来に関する現在の決定である
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
572.
他のことなんかどうでもいいから、自分のことだけは自分で決めろ！
（ 西尾維新 ）
573.
自分の性格が、
自分の運命を決めるんだ。
自分が倒産したのは
自分の性格が招いたことなのだと
素直に思いこむことが
事態を好転させます。
……
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（ 加山雄三 ）
（ Kayama Yuuzou ）
574.
たとえそれが自分自身に不利益をもたらそうとも、
天地に恥じない行動をしているかどうかが、
後の成果を決定していくのである。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
575.
デザインは単に物の形や色を決めることじゃないのよ。
発明に似てると思わない？
判断のバランスと、想像力の駆け引きよ。
想像力は技術じゃないの。
心の解放よ。
（ 漫画『木綿の天使たち』 ）
576.
ユダヤ人差別を論じたものが
ほとんど全て駄目なのは、
その筆者が
自分だけはそんなものとは無縁だと、
心の中で決めてかかるからである。
（ ジョージ・オーウェル ）
（ George Orwell ）
577.
決断とは、“切って離す”ことなんだよ。
なにかを成し遂げるとき、成功するときというのは、やらないことはやらない、切って離すとはっきり決めたときなんだ。
逆に、あれもこれもと、やることを増やして抱えてしまったときというのは、決断できていないとき。
すべてを完璧にこなすことなんて不可能だから、妥協することになって、結果、必ず失敗する。
……
（→続きはクリック）
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
578.
現実に、幸せかどうか、満ち足りてるかどうかではなくて、
この先満ち足りるかもしれないっていう予感が心の中で発動するかどうかで、
実は幸せって決まるのではないかと。
……
（→続きはクリック）
（ ヨシタケシンスケ ）
（ Yoshitake Shinsuke ）
579.
人間は、
その人がどういう目にあったかではなく、
事が起きた際にどう対処したかで
価値が決まるのだと思う。
（ 9代目 松本幸四郎 ）
（ Matsumoto Koushirou 9th ）
580.
欲望、野望に比例して、
その人の成し遂げる事業も決まる。
（ 竹村健一 ）
（ Takemura Kenichi ）
581.
一人の感受性のかたちを決定的にするのは、
大仰(おおぎょう)な出来事なんかじゃない。
ありふれた何でもない日々の出来事が、
おもわず語りだすような言葉。
その言葉をどのように聴きとったか、
ということなのだ。
……
（→続きはクリック）
（ 長田弘 ）
（ Osada Hiroshi ）
582.
人はぜいたくということはいけないことと
頭から決めているけれど、
ぜいたくが必要な時がある。
……
（→続きはクリック）
（ 庄野潤三 ）
（ Shouno Junzou ）
583.
勝負は最後の一局を打ち終わったときに決まる。
最後の一手にいたる間の有利・不利は、
真剣勝負であればあるほど、
しばしば入れ換わるものだ。
やや有利はやや不利に通じ、
非常なる優勢は非常なる劣勢に通ずる。
（ 木村義雄 ）
（ Kimura Yoshio ）
584.
やや不利はやや有利に、
やや有利はやや不利につながるが、
これはたいしたことではない。
絶対有利が最大の危機であり、
絶対不利は絶対有利に通じる。
勝負は最後の一手を指し終えた時に決まる。
（ 木村義雄 ）
（ Kimura Yoshio ）
585.
哲学の価値は、哲学者の価値によって決まる。
人間が偉大であれば偉大であるほど、その哲学も真実である。
（ アルベール・カミュ ）
（ Albert Camus ）
586.
体験（の価値や良し悪し）を決めているのはあなた自身です。
環境が決めているのではありません。
（ ギタ・ベリン ）
（ Gita Bellin ）
587.
委員会は大きな決定をしなければならない時、対応しようとしている事態と常に同じ速さで動くことはできない。
委員会が撃つ準備が整った時、カモはすでに飛び去り、そこにはいないのだ。
（ リー・アイアコッカ ）
（ Lee Iacocca ）
588.
何かをやろうと決めたら、その目標を周りに宣言するようにしている。
これも、ポジティブな気持ちを持ち続けるコツかもしれない。
……
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（ 尾崎峰穂 ）
589.
社会に対して、
ぶつけたいメッセージがある。
言わずにはいられない。
ならば、当然、
表現のスタイルが決まってくる。
内容が形を決めるんだ。
どう表すか。
それは自分次第。
無限の自由がある。
……
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（ 岡本太郎 ）
（ Okamoto Tarou ）
590.
今日の都合で魂を売った人々の決定などは、明日にも崩れるものさ。
（ 『機動戦士ガンダムシリーズ』 ）
（ Gundam ）
591.
自分で自分が一流であると言うことはできない。
一流であるかどうかは
他人が決めることであり、
自分は一流を目指して
努力し続けるしかないのである。
……
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（ 福島正伸 ）
（ Fukushima Masanobu ）
592.
（答えのないものに対しては）
半歩先に方向性を決める。
戦略はまだ十分に練っていないので、
現実がどうなのかを実行しながら、
現場の波打ち際にトップも一緒に出て、
現場の変化をとらえる。
これは違っているなと思ったら、
決めた戦略の方向性を現場で即変えていく。
その柔軟性がなかったら、
答えのないものに答えを出せない。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
593.
企画書に、本来決まった書式なんてない。
企画の内容さえ魅力的なら、書式なんて、実はどうでもいいのだ。
だが、マニュアル本の氾濫で、こういう書き方でないとダメなのだと、みんな勝手に思い込んでいる。
企画を作ることではなく、企画書を作ることが目的になってしまっている。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
594.
ただ神のみが、
私たちを決定的に遺棄する特権を持つ。
人間には私たちを見捨てることぐらいしかできない。
（ E・M・シオラン ）
（ E. M. Cioran ）
595.
何でも話せる友人が一人いるかいないかが、
実際上、精神病発病時においてその人の予後を決定するといってよいくらいだ。
（ 中井久夫 ）
（ Nakai Hisao ）
596.
自分の決めたことをやり抜いたときの歓びは、
味わったことのある人にしかわかりません。
そういう歓びが、
僕たちの生活の中には必要だと思います。
最初から壮大な目標を立てなくてもいい。
生活の中の、小さな目標でかまいません。
（ 日野原重明 ）
（ Hinohara Shigeaki ）
597.
歴史家は、
ただ事物の経過を書き留め、
評価せねばならないだけであり、
みずから事物の決定に参与してはいけない。
（ フリードリヒ・マイネッケ ）
（ Friedrich Meinecke ）
598.
死ぬ前に病気にならんことを決めたよ。
ぽっくり死ぬのが一番だ。
（ アレクサンドル・ソルジェニーツィン ）
（ Aleksandr Solzhenitsyn ）
599.
肉体労働者は、
何をなすべきかは
指示されるものとしていた。
これに対し知識労働者は、
自らの専門分野では
自らが意思決定を行うべきものとする。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
600.
人が幸福になるか不幸になるかは、その人の財産や名声や職業が決定するのではない。
そうしたものの受け取り方が問題なのだ。
……
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（ デール・カーネギー ）
（ Dale Carnegie ）
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