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最も重要なリーダーの役目は、
まず「方向」を決めること、 次が「程度(スピード)」を決めることだ。 大前研一[おおまえ・けんいち]
(経営コンサルタント、経済評論家、1943〜) 『最強国家ニッポンの設計図』 〈解説〉
ここで言う「程度(スピード)」とは、=期間内の数量の変化を指す。 例えば、1年間の売り上げ上昇率や経費削減率などである。 ※「(スピード)」は原文中にあり。 ※「(指示する際に)」は七瀬音弥による補足 〈全文〉
最も重要なリーダーの役目は、 まず「方向」を決めること、 次が「程度(スピード)」を決めることだ。 __ Link __ なぜリーダーの役目は、 まず「方向」を決めることなのか。 それは、今の世の中は 誰も進むべき方向がわからないジャングルであり、 少しでも方向を間違えると地獄が待っているからだ。 __ Link __ ところが日本企業では、 (指示する際に)方向がないのに 程度だけを言う経営者が多い。 売り上げを1.5倍に増やせとか、 経費を2割削れとか、 数字だけを目標に掲げる。 そういう経営者はリーダーとして失格だ。 __ Link __
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