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ビジネス・経営の名言
☆ １１月２４日 ☆
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1.
現状に不満を持つのはいいことだ。
（ アンドリュー・カーネギー ）
（ Andrew Carnegie ）
2.
ヒット商品を生み出すコツは、
人の不安につけこむことだ。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
3.
優秀な企業こそ不況時に伸びる。
これが自由経済の本質である。
（ 桜田武 ）
4.
真の革新者たちが新しい世界を切り開き、開拓することができるのは、彼らが経験豊富であるからではなく、また常識があるからでもありません。
それは彼らが本当に崇高な人間の本質を知っており、基本的な原理原則に基づいて判断を下すからなのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
5.
会社経営ではなく、製品が一番大事なんです。
良い製品を作れば、会社は発展できるんです。
それが何より重要なことです。
（ ジェームズ・ダイソン ）
（ James Dyson ）
6.
事をなすには、深思熟慮と勇断実行する陰陽二面の努力が必要である。
（ 石橋正二郎 ）
（ Ishibashi Shoujirou ）
7.
（企業が求める）頭のいい人というのは、成績優秀なだけをいうのではない。
なぜなら成績だけでは人はついてこないからだ。
（ 武田豊 ）
（ Takeda Yutaka ）
8.
大切なのは、失敗を悔やむことではなく、失敗から学ぶということだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
9.
答えは自分の身近にある場合が多い。
たいてい宝の山は足下(あしもと)に眠ってるんだ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
10.
企業の精神は、どのような人たちを高い地位につけるかによって決まる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
きちんとして機能的なエリート社員だけ集めると、
企業のバイタリティは失われていく。
（ 扇谷正造 ）
（ Ougiya Shouzou ）
12.
直売農業は自分の知恵で勝負ができます。
自分の価値を自分で決めることができるのです。
農業の喜び、経営する喜びがここにある。
（ 野田文子 ）
13.
勇を鼓して自ら思考し、
「既成観念」にあえてそむける人なくして、
その企業の成長と繁栄は望めない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
万人が生産手段としての知識を手に入れ、しかも万人が勝てるわけではないがゆえに、成功と失敗の並存する社会となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
いい会社には理念がある。
（ ジェームズ・C・コリンズ ）
（ James C. Collins ）
16.
愛のない経営が好ましくないように、愛なり慈悲の少ない政治は許されるはずがない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
17.
自分だけの独自のスタイルを持つということは、どんな商売にせよ、大事なことさ。
（ 五木寛之 ）
（ Itsuki Hiroyuki ）
18.
我々の間にチームプレーなどという都合のよい言い訳は存在せん。
あるとすればスタンドプレーから生じるチームワークだけだ。
（ アニメ『攻殻機動隊 STAND ALONE COMPLEX』 ）
19.
自分と異なる人間と接することの価値、なじみのない思想や行動様式に出会うことの価値は、どんなに高く評価してもしすぎることはない。
かって、このような出会いの機会といえば、主に戦争だったが、いまは通商なのである。
（ J・S・ミル ）
（ J. S. Mill ）
20.
知を結集すれば、少ない投資で付加価値の高い先端的な仕事ができる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
21.
人の不安につけ込んでお金を出させる点では、
新興宗教だけでなく、既存の宗教も、
そして、ほとんどのビジネスも、
同じなんだよなあ。
保険ビジネスも、能力開発ビジネスも、
教育ビジネスも、健康ビジネスも、
出版ビジネスも、宝くじも、
みんなみんな、
人の不安につけ込んでいるよなあ。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
22.
クレイジーな人たちをたたえよう。
はみ出し者、反逆者、トラブルメイカー、彼らは四角い穴に丸い杭(くい)を打ち込む。
彼らを無視することはできない。
なぜなら彼らは物事を変えたからだ。
彼らは人間を前進させた。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ 広告コピー ）
（ Steve Jobs ）
（ advertising copy ）
23.
会社をつくるのが成功への最短の近道なのです。
優秀な頭脳をもっていながら、（就職して）わざわざ破綻しかけた旧制度の会社システムに乗っかるのはばかげたこととしか思えません。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
24.
人事異動は一般に言われているほど不公平とは思われない。
その証拠に、自分の人事異動を不公平だと言う人は多くても、他人の人事異動を不公平だと言う人は多くない。
（ 堀田力 ）
（ Hotta Tsutomu ）
25.
高度な知識やノウハウが必要な場面では、頭のいい人間を使えばいいだけである。
自分でできないことは、その問題に対して解決能力を持った人間をあてる。
それが、経営者の仕事なのである。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
26.
人間管理の基本は信頼である。
（ 作者不詳 ）
27.
インプットするだけでは、ただの自己満足にすぎません。
いかにアウトプットするかが勝負なのです。
（ 本田直之 ）
28.
自分で選んだ目標を目指し、そこに到達するために自分の心を支配できるのは、人間だけである。
これこそ、人間の知識で最高のものだ。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
29.
お金儲けの達人は、ステーキそのものを売らず、「ステーキを焼く音」を売る。
（ スチュワート・ワイルド ）
（ Stuart Wilde ）
30.
君がいちばん先に知るべきことは、どうすれば人は動くのかだ。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
31.
使われる人の人格を無視しては、近代産業は成り立たない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
32.
努力なくして繁栄なし。
勤務に努力を傾注するためには、
旺盛な体力と精神力が必要である。
（ 御手洗毅 ）
（ Mitarai Tsuyoshi ）
33.
小さい所帯ほど、
トップが動かないと全体も動かない。
（ 藤岡賢一 ）
34.
生産性は労働者の責任ではなく、経営者の責任だ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
35.
することを限れば、できることも限られてしまう。
（ チャールズ・シュワブ ）
（ Charles Schwab ）
36.
お金で動く人は、
結局、次のお金で動く。
（ 根岸榮治 ）
（ Negishi Eiji ）
37.
人の意見はまず感心して聞く心を持つ。
そこから何かヒントも得られ、
新しい発想も生まれてくる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
38.
長い目で見ると、白紙の学生（新卒）というのは組織を強化するんだよ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
39.
金儲けのうまい人は、無一文になっても自分自身という財産を持っている。
（ E・アラン ）
（ E. Alain ）
40.
基本的に値段の付けられないものは存在しないと、僕は思っています。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
41.
「できること」も大切だが、「できると思われること」はもっと大切だ。
（ 高井伸夫 ）
42.
評判は最善の紹介状である。
（ ユダヤの名言・格言・ことわざ ）
（ Judea ）
43.
自分で会社を変えてやろう。
新しい組織を作ってやろう。
新しい仕事に臨んでやろう。
そういう意識をしっかり持っていれば、
きっといい仕事ができる。
（ 日比野克彦 ）
（ Hibino Katsuhiko ）
44.
美しい女性を口説こうと思った時、
ライバルの男がバラの花を１０本贈ったら、
君は１５本贈るかい？
そう思った時点で君の負けだ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
45.
危険はチャンスなり、
チャンスは危険なりで裏腹なんです。
（ 澤田秀雄 ）
（ Sawada Hideo ）
46.
商人に好況・不況はない。
いづれにしても儲けねばならぬ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
47.
仕事の中に能力を活用しなかったり、方法を選ばなかったら、それは徒労という一種の道楽に終わる。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
48.
組織の「体質」「風土」とは、「仕組み」「判断の傾向」「ナレッジ」と言い換えることができる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
49.
革命的商品は、あっという間に大ヒットし市場を席巻するが、
技術をキャッチアップされると他社との激しい競争にさらされ、
企業生命は意外と短命に終わる場合がある。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
50.
ややこしいことをそのままにしておいてはいけない。
（ 吉越浩一郎 ）
51.
リーダーは部下に常に「窓」を開いておけ。
（ 後藤清一 ）
（ Gotou Seiichi ）
52.
やりたいことは、まず行動によって示せ。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
53.
もし、あなたが負けると「考えるなら」、あなたは負ける。
もし、あなたがもうダメだと「考えるなら」、あなたはダメになる。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
54.
「知りながら害をなすな」との言葉こそ、プロとしての倫理の基本であり、社会的責任の基本である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
55.
自分の持っているイメージと違うとすぐ矯正しようとする。
こんな上司のもとにいる部下は不幸。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
56.
傷をつついている暇があったら、つける薬を見つけよ。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
57.
父との行商で、私は売り込みを成功させる原則を学んだ。
ノーという言葉、すなわち「いりません」とか「たくさんです」という言葉は、決定的でないという簡単な事実である。
持って行きようでは、ノーをイエスに方向転換させることができるのである。
（ コンラッド・ヒルトン ）
（ Conrad Hilton ）
58.
そもそも社会的責任のためとして不経済なことをするのは、責任ある行動ではなかった。
たんに情緒的な行動だった。
損害を被るだけのことだった。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
59.
楽観的に構想を練り、悲観的に計画し、楽観的に実行する。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
60.
大切なのは奇抜なことだ。
奇抜であるということが未来を開くカギになる。
（ フランソワ・ミシュラン ）
61.
１０）（上に立つ者は）長所を見て人を使え。
人は誰しも長所を有す。
（ 「住友訓」 ）
62.
創業当時、私が「世界的視野に立ってものを考えよう」と言ったら噴き出したやつがいた。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
63.
両者が勝つ──
（交渉では）両方の陣営が、
それぞれ妥当な成果を得たと感じることが大切なのです。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
64.
夢なきものは理想なし。
理想なきものは信念なし。
信念なきものは計画なし。
計画なきものは実行なし。
実行なきものは成果なし。
成果なきものは幸福なし。
（ 漫画『１００倍楽しく仕事をする法』 ）
（ Hyakubai Tanoshiku Shigoto Suru ）
65.
商売とお稽古事、その両立が必須のように、モラルの一つのように、感じられていた時代があったようだ。
廃れて久しくなるが、この機微は今から考えるに値することなのかもしれない。
商売の荒みを和らげるという御利益になるかどうかを。
（ 古井由吉 ）
（ Furui Yoshikichi ）
66.
敗因は得意のときにあり。
（ 本庄正則 ）
（ Honjou Masanori ）
67.
大企業というより、一流企業と言われるようになりたいですね。
（ 寺田千代乃 ）
（ Terada Chiyono ）
68.
三行の蓄積といって、一つは信用の蓄積、これは心がけです。
次は資本の蓄積、我々は事業家ですから貧乏すると人に迷惑をかける。
しかし第三に奉仕を忘れてはならない。
これを忘れると、結果は必ず悪くなる。
（ 早川徳次 ）
（ Hayakawa Tokuji ）
69.
企業が生き残る為には、他社よりも３倍の技術力を生み出すしかない。
（ 某新聞の社説 ）
70.
改革をはばむ敵は、
外側にはいません。
内側にいます。
（ サミュエル・ライダー ）
（ Samuel Ryder ）
71.
強気で行くことが成功の秘訣である。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
72.
お客様の苦情から商品の欠陥が判る。
お客様の要望が新商品のヒントになる。
お客様とは本当に有難いものです。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
73.
あらゆる大望の最終目的は、幸福な家庭を築き上げることにある。
幸福な家庭はあらゆる事業と努力の目標である。
また、あらゆる欲求がこれに刺激されて実現される。
（ サミュエル・ジョンソン ）
（ Samuel Johnson ）
74.
権限委譲をするなら、その前に委譲できる後継者を育てなければいけない。
権限は一気に渡してしまうものではない。
教育をしながら少しずつ委譲していくものなのだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
75.
成功ってのは、やっかいな教師だ。
やり手を臆病者に変えてしまうからね。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
76.
５億円を稼ぐ人間が５００万円の人間の１００倍働いただろうか？
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
77.
必然性のないところには、人は集まらない。
こういう人に来てもらいたいと心底思っていたら、それは必ず伝わるものだ。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
78.
失敗を気にしていては革新はできない。
打率三割といえば強打者と呼ばれるが、それはつまるところ、十回のうち七回までが失敗だったということである。
（ アルフレッド・スローン ）
79.
一銭一貨
（ 中国のことわざ・格言 ）
（ China saying ）
80.
最初にあったのは夢と、そして根拠のない自信だけ。
そこから全てが始まった。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
81.
知識労働者は、ほとんどが専門家である。
彼らは一つのことをよく行うとき、
すなわち専門化したとき、
大きな成果をあげる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
82.
製品やサービスの意味を決めるのは、顧客であって生産者ではないことを常に思い起こす仕組みをつくらなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
83.
自分の頭の中だけでは必ず失敗する。
苦闘するだけで、限界がある。
他人のよい点をマネするのだ。
いかに他のいいやり方を取り入れるか、
このマネする力が大切だ。
（ 長谷川正治 ）
（ Hasegawa Masaharu ）
84.
自分の人格に二面性、あるいは不誠実さを持ちながら、
テクニックや手法だけで
人を動かしたり、仕事をさせたり、士気を高めようとしたりすれば、
長期において成功することはできない。
いずれは、その二面性によって
相手に不信感が生まれるからである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
85.
私は自分と同じ性格の人間とは組まないという信念を持っていた。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
86.
共感が人を動かす。
（ 一般のことわざ・格言 ）
（ Ippan saying ）
87.
世界一の企業をつくるには世界一の困難をも乗り越える決意をしなければならない。
（ 福島正伸 ）
（ Fukushima Masanobu ）
88.
ビジネスで成功する一番の方法は、人からいくら取れるかをいつも考えるのではなく、人にどれだけのことをしてあげられるかを考えることである。
（ デール・カーネギー ）
（ Dale Carnegie ）
89.
仕事の定義が、
もたらすべき成果を明らかにする。
しかし、何を成果とすべきかの答えは複数ありうる。
デパートの場合、
買い物一回当たりの売上も正しいし、
リピート率も正しい。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
90.
商売人にとって重要なことは、機敏であることだ。
（ 伊藤忠兵衛 ）
（ Itou Chuubee ）
91.
事業は子どもと同じように、
愛と、栄養と、きめ細かな世話を必要とする。
（ キングスレイ・ウォード ）
（ Kingsley Ward ）
92.
禍(わざわい)は口から、という。
言葉をつつしみ、自分の偉さをあらわそうとはせず、気どらなければかえって人に尊敬され、親しまれ、したがって自分も楽しみ多いが、いばり、虚勢(きょせい)をはる人は他からきらわれて、孤立し、人望を失うにいたる。
（ 石橋正二郎 ）
（ Ishibashi Shoujirou ）
93.
真の生産性は、（経営者が）働く人たちに敬意を持つときにもたらされる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
94.
今あるものに継ぎ足すな。
今あるものをゼロにしてどうするかを考えよ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
95.
なぜ物をつくる専門家が、
シロウトの大衆に聞かなければならないのだろうか。
それでは専門家とはいえない。
どんなのがいいか大衆に聞けば、
これは古いことになってしまう。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
96.
経営の鉄則は優秀な頭脳を集めること。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
97.
先生が厳しすぎると思うなら、上司を持ってみろ。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
98.
すべての成功すべての巨富はアイディアから生まれる。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
99.
実業界は金儲けだけするところではない。
まず立派な人間になることが大切だ。
そうでなければ大実業家にはなれない。
（ 小倉正恒 ）
100.
重要なことをしろ。
楽しめ。
さもなければ成功は望めない。
（ ラリー・ペイジ ）
（ Larry Page ）
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