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一つの規準は千回の会議に匹敵する。
デイル・ドーテン
（実業家・コラムニスト、自己啓発書作家、1950〜） 『仕事は楽しいかね？２』 【 デイル・ドーテンの名言 】
ある事柄について一つの基準を作ることは、それについて会議を千回繰り返し話し合うことに匹敵するだけの実効性がある。
逆に言うならば、会議をやたらに繰り返すよりも、まず一つの基準を決めることに専念するほうが、はるかに効率的・効果的である。 （関連）P&Gでは、顧客によるブラインドテストでその分野のトップ製品に勝たない限り、決して新製品を市場に出さないんだそうだ。
この明快な基準が、会社全体の方向性を決めている。 （デイル・ドーテン） 明快な基準を設定することによって、組織全体とメンバーの方向性が決まります。
「基準」は、意思決定のよりどころとなります。 各部門は、その基準に沿って考え行動するので無駄が無くなります。 また、意味もなく頻繁に開催される会議も無くなります。 基準に沿わないものを検討する必要がなくなるからです。
（七瀬音弥：ななせおとや）
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