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お客と競争相手についてはよく考えたのに、
自社が儲かる(必要がある)ということを忘れて、 「万歳!」(=もうお手上げ)という経営者も少なくない。 大前研一[おおまえ・けんいち]
(経営コンサルタント、経済評論家、1943〜) 『ニュービジネス活眼塾』 《 お客 》
《 会社・企業 》 《 利益・有益 》 《 忘却 》 《 経営 》 《 ビジネス・経営 》 《 大前研一 》 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 〈全文〉
お客ではなくて競争相手に対して戦略を立てる人がいるが、 これは意味のないことである。 競争相手には勝ったけれど、 お客には買ってもらえないことになる。 __ Link __ また、お客本位でいいものをつくったが、 競争相手に対する配慮を忘れて惨敗する例もある。 お客と競争相手についてはよく考えたのに、 自社が儲かる(必要がある)ということを忘れて、 「万歳!」(=もうお手上げ)という経営者も少なくない。 __ Link __ 《関連》
およそいかなる経営戦略の立案に当たっても、 三者の主たるプレイヤーを 考慮に入れなければならない。 すなわち、 当の企業=自社(Corporation)、 顧客(Customer)、(→続きはクリック)(大前研一) 《関連》 カスタマー(顧客)と コンペティター(競争相手)と カンパニー(自分の会社) の「3つのC」で考えろ。 (大前研一)
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( アニメ『此花亭奇譚』 )
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( 中川昌彦 )
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