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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ ８月１１日 ☆
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1.
私は常に改革者であることを信条としている。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2.
多くのオプティミスト（楽観論者）が、ペシミスト（悲観論者）から株を買い上げて金持ちになっている。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
3.
私の成功や失敗に、最終的に責任を持つのは私だ。
（ ルパート・マードック ）
4.
２６）（上に立つ者は）小庇(しょうひ)（＝小さな失敗）をもって大功(たいこう)を没すべからず。
（ 「住友訓」 ）
5.
客がぺこぺこして、
「食べさせて頂きます」と言った風に有難がって箸をとっている店は、
まず例外なく箸にも棒にもかからないまずい店だ。
これは鉄則と言って良い。
（ 陳舜臣 ）
（ Chin Shunshin ）
6.
変化こそ、チャンスの母である。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
7.
労力を節約する機械や装置は掃いて捨てるほどあるが、「思考を節約する装置」「仕事を節約する装置」は、いまだ誰も発明していない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
商談などは、
自分や相手の感情がよい時のほうが、
うまくいく可能性が高い。
人は気分のいい時は、
多くのことにイエスと答える傾向があるからだ。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
9.
まず熱意を人並以上に持ち続けられるかどうかが、経営者としての必須条件だ。
これに知識をかけ算し、経験を足し算せねば真の知恵はわいてこない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
10.
部下にとって“自慢の種”になるものを職場につくること。
何か誇れるものが、職場には必要なんだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
11.
結局、仕事がデキる人というのは、「上司をうまく使える人」なのだ。
（ 西山昭彦 ）
（ Nishiyama Akihiko ）
12.
企業が発展し続けるためにはどうしたらよいか。
それは、能力や資質がさまざまに異なる人々が、どの程度、共通の目標のもとに一緒に努力を傾けるかにかかっている。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
13.
ニーズのあるところに、ビジネスあり。
ビジネスのあるところに、ニーズあり。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
14.
リーダーは、部下を好き嫌いで使うことは許されない。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
15.
社長はいい人事をやれば、後は寝ていてもいい。
（ 渡邉哲也 ）
16.
（組織の）成功の鍵は、自分の情報を必要としているのは誰か、それはどのような情報か、逆に自分は誰の情報を必要としているかを全員が自問することである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
17.
専門性の進化と、
異分野との接触のバランスを実現しなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
18.
部下に必勝の信念をもたせることは容易だ。
それは、勝利の機会をたくさん体験させればよい。
（ エルヴィン・ロンメル ）
（ Erwin Rommel ）
19.
（愛せる仕事というのは）素晴らしい人間関係と同じで、
年を重ねるごとにもっと良くなる。
だから見つかるまで探し続けろ。
探すのをやめてはいけない。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
20.
本当にプライドを持つならば、自分にこうつぶやこう。
「目標のためなら私は媚びる」。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
21.
失敗したことをもう１回やらないこと。
それをやらなくなったから、会社の業績がどんどん良くなった。
（ 大林豁史 ）
（ Oobayashi Hirofumi ）
22.
私は若い人に言うことがある。
「君が私のレベルまで来るまでにはまだまだ大変な時間がかかるんだ。
　私を見てコンプレックスを感じるのは、十年も二十年も早い」と。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
23.
不況脱出は一にかかってイノベーションにある。
ではどうすればよいか。
方法は一つしかありません。
知的好奇心（驚く才能）を持つことです。
実に知的好奇心こそは資本主義の命なんです。
不景気になればなるほど、知的好奇心を持って、もがくことが大切になってきます。
（ 小室直樹 ）
24.
企業経営の基本は、人の心を大切にすることである。
肩書や財産などを基準に相手を判断するのではなく、相手の人間そのものを見極めて対応することが重要になる。
（ 江戸英雄 ）
（ Edo Hideo ）
25.
大事をなせないなら、
小事を大事をなすようになせ。
大きなチャンスを待ち望むな。
毎日の小さなチャンスをつかまえて大きくせよ。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
26.
正しい「考え方」──利己的ではなく、強欲ではないこと。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
27.
非常に働きのある立派な仕事をする部下も大事やけども、働きは何もないが、愚痴だけをうまく聞いてくれる人、そういう人も非常に大事だ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
28.
（企業の）利益とは、それがなければいかなる責任も果たせず、よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれないというものである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
29.
人が目立つ成果を挙げて、もし、自分の領域に踏み込んでのことだったら動揺するよね。
でも、そこでシメタと思い、その人の挙げた成果を咀嚼(そしゃく)して新たな成果にすればいいの。
チャンスとはそういうこと。
（ 志茂田景樹 ）
（ Shimoda Kageki ）
30.
（人脈づくりの秘訣は）人に興味をもつことだね。
女にほれれば相手のことを何でも知りたくなる。
恋人同士がよくいうじゃないか。
「あなたのすべてが知りたい」と。
人脈づくりも同じだよ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
31.
企業活動の目標は、富の創出能力を最大化することにある。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
32.
人生のできごとのすべては、運です。
（ ドナルド・トランプ ）
（ Donald Trump ）
33.
サラリーマンとして成功したければ、まず、サラリーマン根性を捨てることだ。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
34.
中小企業で仕事をするということは、
その目的がサラリーマンになることではない。
将来独立自営の主になるのが目的なので、
仕事はその見習いが主になる。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
35.
我々の富に限界があるのは、我々の願望に限界があるからである。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
36.
私は他社製品をコピーして少し安く作ることには興味がありません。
より良い製品にするための新技術を開発することにしか興味がないのです。
（ ジェームズ・ダイソン ）
（ James Dyson ）
37.
万人が生産手段としての知識を手に入れ、しかも万人が勝てるわけではないがゆえに、成功と失敗の並存する社会となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
38.
クールヘッド、ウォームハート。
（冷静な頭脳と温かい心情）
（ アルフレッド・マーシャル ）
（ Alfred Marshall ）
39.
可能な限り、社員は、事を割り当てられるのではなく、自発的にコミットしてほしい。
ビジネスの機会が見えるなら、「やってみろ！」。
（ ショーナ・ブラウン ）
40.
実際はどうであれ、（仕事などが）うまくいっているように見せることは、すごく大事です。
「この人に頼めば、きっとまたうまくやってくれるだろう」と思ってもらえますから。
（ 小山薫堂 ）
（ Koyama Kundou ）
41.
貯蓄十両
儲け百両
見切り千両
無欲万両
（ 井原西鶴 ）
（ Ihara Saikaku ）
42.
センスも教養もなくて、人間性が欠落しているような人は、精神的なものが純でありませんから、そういう馬力が成功の原因であると同時に、いったん何かことがあると、成功と同じ原因が没落の原因になるんですね。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
43.
自らの成長につながる最も効果的な方法は、自らの予期せぬ成功を見つけ、その予期せぬ成功を追求することである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
44.
今売れているからといって、
明日売れるとは限らない。
まさに一寸先は闇だ。
（ 佐伯秀穂 ）
（ Saeki Hideho ）
45.
仕事でも事業でも、その動機が純粋であれば必ずうまくいく。
私心を捨て、世のため人のためによかれと思って行う行為は、誰も妨げることができない。
逆に、天が助けてくれる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
46.
体重を五ポンド減らすほうが、
体重を五ポンド増やさないようにするよりもはるかに難しい。
コスト管理についても同じことがいえる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
47.
成功とは行動することであり、祈ることではない。
（ トム・ホプキンス ）
48.
実業家として成功したいなら、
三つの要素が絶対にいる。
何かをやろうと決めたら、
その目標に向かって、戦略を立てること。
そして、それを実行すること。
それがうまくいくかどうかについて悩んで時間をつぶさずに、
それをやり遂げる情熱だ。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
49.
二つの商品を比べて「どっちが似合うかしら？」というお客様には、「どちらもお似合いですよ」では答えになっていません。
お客様が何を望んでいるのかを把握した上で、「どちらがどう似合っているのか」を伝えましょう。
（ 北山節子 ）
（ Kitayama Setsuko ）
50.
顧客からスタートし、顧客は誰か、どこにいるか、何を買うかを常に問う。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
51.
小さなことの積み重ねでしか、
大きな差別化って生み出せない、
って思うんですよ。
（ 柴村恵美子 ）
52.
失敗を恐れるな。
だが、同じ失敗は繰り返すな。
（ 大林豁史 ）
（ Oobayashi Hirofumi ）
53.
目先の成績にこだわり、
独自の哲学に基づく創意を少しでも放棄するような考え方が生まれたとき、
企業は転落と崩壊の道をたどりはじめるだろう。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
54.
驚くような、そして粘り強く衝動的な人格は、成功者には珍しくない。
（ ラリー・エリソン ）
（ Larry Ellison ）
55.
価格とは、何かを買うときに支払うもの。
価値とは、何かを買うときに手に入れるもの。
（ ウォーレン・バフェット ）
（ Warren Buffett ）
56.
株価がその企業の価値よりも安く、しっかりとした経営陣であると確信できるのであれば、そこで利益を生むことが出来るのです。
（ ウォーレン・バフェット ）
（ Warren Buffett ）
57.
どんなことでも、考えて実行するのはそう難しくはありません。
しかし、そこに工夫がなければ成功しないし、儲からない。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
58.
ナンバー２の組織の会社は、結局、市場でもナンバー２にしかなれない。
（ D・ウェイン・キャラウェイ ）
59.
事業を始めるのにプランなどいらない。
いるのは方角だけだ。
事業とは新天地を開拓すること。
リーダーは方角だけを示せばいい。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
60.
人生の目的を間違えてはいけません。
お金持ちになることを考えていはいけません。
有名になることを考えてはいけません。
偉くなることを考えていはいけません。
この３つは人生の結果であって、
これを目的としたら大変なことになります。
友達がいなくなります。
自分の前から人がいなくなります。
（ 松浦元男 ）
61.
新しいプロジェクトを検討する時、我々はとことん勉強する。
表面的だけではなく、じっくり中身まですべてである。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
62.
大企業の上に立つ者は、
背負わなければならない十字架がある。
高みを目指すために
友人を失うこともある。
トップは孤独なのだ。
（ レイ・クロック ）
（ Ray Kroc ）
63.
人として、サラリーマンとして、経営者として、変えるべきもの、これだけは変えてはならない普遍的なもの。
その区別がつくかが、勝者としての条件なのです。
（ 米長邦雄 ）
（ Yonenaga Kunio ）
64.
企業に求められているのは、変わらないことではなく、どのように変わるかです。
（ 村尾信尚 ）
65.
（会社は）どのような状況であっても再建は可能である。
経営の失敗という問題は必ず立て直すことができる。
（ カルロス・ゴーン ）
（ Carlos Ghosn ）
66.
思いやりのない奴の仕事っていうのは（お客は）感動しない。
（お客に）満足はしてもらってはいるかもしれないけれど、感動はしてもらっていない。
（ 古田武 ）
67.
非常に流動的で常に変わり続ける（ビジネスの）世界では、
勝利に必要な企業資産は、
優れた頭脳と豊富なエネルギーを持った人間である。
（ トーマス・マローン ）
（ Thomas W. Malone ）
68.
商売はお客さまのためにある。
まず、お客さまの利益を考えよ。
（ 大高善雄 ）
（ Ootaka Yoshio ）
69.
自分を開発し、発展していくためには、
他人と同じ考え、同じ行動をしてはならない。
（ 盛田昭夫 ）
（ Morita Akio ）
70.
美徳は自信を生み、
自信は熱中を生む。
そして熱中は世界を征服する。
（ ウォルター・H・コッティンガム ）
（ Walter H. Cottingham ）
71.
昨日を捨てることなくして、明日を作ることは出来ない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
72.
問題に詳しすぎない方が、
解決の提言ははるかにしやすい。
（ マルコム・フォーブス ）
（ Malcolm Forbes ）
73.
失敗ではない。
発見だ！
（ 伊藤信吾 ）
74.
グランドに出たら、先輩、後輩の序列はないんだ。
（ 長嶋茂雄 ）
（ Nagashima Shigeo ）
75.
経営の鉄則は優秀な頭脳を集めること。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
76.
従業員は、
自分の生活をエンジョイするために働きに来ているはずだから、
働きがいのある職場を作らなければ、
従業員は喜んで働かないし、
いい仕事はしない。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
77.
“一にユーザー、二にディーラー、三にメーカーの利益”。
お客さんの利益が第一で、次が販売店の利益、メーカー自身の利益は最後でいい。
（ 神谷正太郎 ）
78.
プロにとっての最大の責任は、
2500年前のギリシャの名医、ヒポクラテスの誓いの中にはっきり示されている。
「知りながら害をなすな」である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
79.
優れた部下は、上司の肩をポンとたたいて「今度はどんな仕事をまわしてもらえますか」と尋ねる。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
80.
青年は鋭気に任せて成功を急いではならぬ。
いまの時勢は順序を履(ふ)んで進むものでなければ、決して成功しない。
急ぐと無理が出る。
手抜かりができる。
（ 伊庭貞剛 ）
（ Iba Teikou ）
81.
ビジネスで成功しているタイプほど、投資で失敗しています。
それは、ビジネスマンは、より効率のよいものを追いかける癖があるからでしょう。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
82.
「こういう問題があります。
　私はこういうふうに処理したいと思いますが、よろしいですか」というのが、正しいお伺いの立て方である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
83.
部下に「自分は大事な人間だ」と思わせるためにこそ、
管理者は雇われているのだ。
なぜなら、それが動機づけとなって、
部下はよい仕事をするようになるからである。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
84.
夢の多い企業には、若さとエネルギーがある。
それが少しずつ現実のものとなるとき、飛躍的に成長できる。
（ 安藤百福 ）
（ Andou Momofuku ）
85.
すべて商売は
売りて喜び、買いて喜ぶようにすべし。
売りて喜び、買いて喜ばざるは道にあらず。
貸借の道もまた
貸して喜び、借りて喜ばざるは道にあらず。
（ 二宮尊徳 ）
（ Ninomiya Sontoku ）
86.
いつもその仕事の上で、
優れた成果をおさめることに失敗するような人間、特に管理者は、
これを容赦なく排除することが
経営者の任務である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
87.
自信は「健全な傲慢さ」とよばれることがある。
傲慢は自信の一種ともいえるやっかいな感情である。
成功体験が大きければ大きいほど、私たちは「不健全な傲慢さ」に囚われ、自分を見失ってしまう危険も増大する。
（ 作者不詳 ）
88.
だれでも想像したことはできるのだ。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
89.
起業家の人生──前半は人のやらないことを自分がやり、後半は自分のやらないことを人にやらせる。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
90.
真の革新者たちが新しい世界を切り開き、開拓することができるのは、彼らが経験豊富であるからではなく、また常識があるからでもありません。
それは彼らが本当に崇高な人間の本質を知っており、基本的な原理原則に基づいて判断を下すからなのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
91.
これからは誰もが自らをマネジメントしなければならない。
自らをもっとも貢献できる場所に置き、成長していかねばならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
92.
会社がデシジョンを下すとき、
地球をいじめてはいけない。
（ 大賀典雄 ）
（ Ooga Norio ）
93.
プロジェクトがいったん開始されると、私はその過程が善であるかどうかを自分に問い続けます。
もし私たちが不正な行動をとるようなことがあれば、いつかはその代償を支払わなければならないからです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
94.
小事にあくせくするものは大事ならず。
ひとたび着手せし事業は必ず成功を期せ。
決して投機的な事業を企(くわだ)つなかれ。
国家的観念を持って全ての事業に当たれ。
（ 岩崎弥太郎 ）
（ Iwasaki Yatarou ）
95.
きわめて優秀な部下は、決まって起業家タイプだ。
新しいプロジェクトを次から次へと考え出さなければ、彼らの関心をつなぎとめておくことはできない。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
96.
商売で成功するには、
女と口を狙え。
（ ユダヤの名言・格言・ことわざ ）
（ Judea ）
97.
たとえ内向的な人間であっても、責任を持つ立場にいれば人脈は増える。
（ 植西聰 ）
（ Uenishi Akira ）
98.
カンピュータもけっこう正確だったが、コンピュータと併(あわ)せれば鬼に金棒だ。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
99.
プロジェクトを組むときに大切なことは二つ。
「キーマン」を見つける。
そしてその人がやる気になるよう「説得」する。
それができれば、目的は半ば達成したようなものである。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
100.
商売や生産は、
その商店や製作所を繁栄せしめるにあらずして、
その働き、活動によって社会を富ましめるところにその目的がある。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
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