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101.
どうせ考えるなら、大きく考えろ。
どうせ生きるなら、大きく生きろ。
（ ドナルド・トランプ ）
102.
一生型収入の何より素晴らしい点は、
ビジネスの現場にいる必要がない、
ということです。
そこにいなくても、
お金は自分のもとへ入ってくるのです。
（ ロバート・G・アレン ）
103.
平等主義は因習的不平等・独断的特権・歴史的不正を除去した後、次には、功績・能力・徳性の不平等に対して謀反を起こした。
（ アミエル ）
104.
大利(たいり)は利ならず。
（ 格言 ）
105.
自分のしていることが正しいと信ずるなら、何ものにも自分の仕事を妨げさせてはならない。
世界の最大の事業の多くは、一見不可能に見える仕事の障害を克服することによって成し遂げられた。
要は仕事を成し遂げることだ。
（ デール・カーネギー ）
106.
実際に世のためになるものなら、事業的にも必ず成立する。
世のためにならぬものなら成立するはずがない。
これは道義と経済の一致を物語る。
（ 岩波茂雄 ）
107.
分不相応の志を持つ者だと笑われる事を畏(おそ)れてはならない。
無謀な挑戦をしなくなる己れの老いを畏れよ。
（ 孫正義 ）
108.
強い人が勝つとは限らない。
すばしこい人が勝つとも限らない。
「私はできる」と考えている人が結局は勝つのだ。
（ ナポレオン・ヒル ）
109.
部下を尊敬してあげるだけで、
会社は大いに利益があがる。
（ トーマス・J・ワトソンJr. ）
110.
リスクを冒さなければ、何も得られない。
（ リチャード・ブランソン ）
111.
人のやらぬこと、やれぬことのみをやった。
それで成功したのである。
（ 堤康次郎 ）
112.
なまじ知識があると、しゃにむに突進する気迫が、のうなります。
しかし“断じてやる”と決めて、やってみれば、案外できるものです。
鉄をも溶かす熱意があれば、何とか知恵がわくもんです。
（ 松下幸之助 ）
113.
（部下は）上司がいい人であるかのように振る舞え。
たとえそうでない場合でも。
（ カリン・アイルランド ）
114.
本当に正しければ、
いずれルールが変わっていく。
（ 澤田秀雄 ）
115.
自分以外の人間に頼むことができて、しかも彼らの方がうまくやってくれるとしたら自分でやる必要はない。
（ ヘンリー・フォード ）
116.
あなたはとても勤勉でなければならない。
細部までとことんチェックしなければならない。
やり残しがないように、くれぐれも注意しなければならない。
いつもよりもっと深くもっと熱心に考えなければならない。
（ スティーブ・ウォズニアック ）
117.
およそ事業をするのに必要なのは、
する力ではなく、
やり遂げるという決心である。
（ ブルワー・リットン ）
118.
決断の場面にあっては、
トップはつねに孤独である。
（ ピーター・ドラッカー ）
119.
（自分の）価値観に反する仕事は
人を堕落させる。
強みすら台無しにする。
（ ピーター・ドラッカー ）
120.
リスクを負わないのがリスク
（ ビル・ゲイツ ）
121.
努力はその時の情勢に必要な効力を生んで初めて努力として認められる。
努力したが結果は駄目だったでは、努力したことにならない。
（ 本田宗一郎 ）
122.
金をかせぐよりも、時間をかせげ。
（ 本田宗一郎 ）
123.
一度に一歩ずつ登れば、
高い山でも踏破できる。
（ ジョン・ワナメーカー ）
124.
精神論は大切ですが、百万回精神論を唱えてもなかなか変わっていきません。
リーダーとしてそれ以上に大事なことは、仕組みを変えることです。
仕組みが変わればおのずと精神は変わっていきます。
（ 孫正義 ）
125.
私はどんなことにも「絶対違う」とは言わない。
（ リチャード・M・ブレスラー ）
126.
思い入れが強く、これは何としてもやらなければならないと思ったとき、人間は信じられないほど大きな力を出せるものだ。
逆に、どうなってもいいと思ったときにはその半分の力も出せないのだ。
（ 堀場雅夫 ）
127.
ビジネスの本質は、「誰かを助けてあげること」です。
（ 本田健 ）
128.
意思決定において、問題の明確化ほど誰も気にしないが重要なことはない。
正しい問題提起への間違った答えは修正がきく。
しかし、間違った問題提起への正しい答えほど修正の難しいものはない。
問題がどこにあるかもわからない。
（ ピーター・ドラッカー ）
129.
他人(ひと)のやらないことをやれば、道は開ける。
（ 本多克弘 ）
130.
小さな会社では、社長の頑張りが会社の未来となる。
（ 作者不詳 ）

131.
リーダーが優秀なら、組織も悪くない！
（ 映画『踊る大捜査線 THE MOVIE 2 レインボーブリッジを封鎖せよ！』 ）
132.
社会にとって必要な企業なら、必ず生き残る。
（ ビジネスの格言 ）
133.
販売は組織なり。
（ ビジネスの格言 ）
134.
変化はコントロールできない。
できることは、その先頭に立つことだけである。
（ ピーター・ドラッカー ）
135.
やってみなければ、結局は失敗と同じ。
（ リチャード・ブランソン ）
136.
人間にはものを考える時間が必要だ。
（ ビル・ゲイツ ）
137.
ヒット商品を生み出すコツは、
人の不安につけこむことだ。
（ ながれおとや ）
138.
クールヘッド、ウォームハート。
（ アルフレッド・マーシャル ）
139.
他人の成功を真似する人たちは一つところに群がって、しかも小競り合いをするのに忙しいものだから、先導者に、つまり革新者に追いつくことができないんだ。
（ デイル・ドーテン ）
140.
真の生産性は、（経営者が）働く人たちに敬意を持つときにもたらされる。
（ ピーター・ドラッカー ）

141.
利は元にあり
（ 商売の格言 ）
142.
最初の仕事はくじ引きである。
最初から適した仕事につく確率は高くない。
（ ピーター・ドラッカー ）
143.
経営政策を含め、人間社会に関わる事柄において重要なことは、正しいか間違いかではない。
うまくいくかいかないかである。
（ ピーター・ドラッカー ）
144.
６）（上に立つ者は）功を部下に推(お)し、責(せめ)を身に引け。
（ 「住友訓」 ）
145.
自分が本気で取り組みたいテーマでなければ、
その山あり、谷ありを乗り越えるエネルギーがわいてこない。
（ 和田幸子 ）
146.
小さい夢は見るな。
それには人の心を動かす力がないからだ。
（ ゲーテ ）
147.
お金を残すは三流、事業を残すは二流、人を残すは一流。
（ 日本の格言 ）
148.
人は何かをする時、
ステップやプロセスが少ないほど
行動に移しやすい。
（ 作者不詳 ）
149.
プロジェクトを成功させるためには、「一見、違ったもの」を合わせていくことが大切なんです。
違うジャンルのものを、今の業態に利用できないかという考え方を常にしていけばいい。
（ 富野由悠季 ）
150.
真の資本は知識である。
（ ピーター・ドラッカー ）

151.
ギブ・アンド・ギブン（give and given）──与え、与えられる関係。
（ 格言 ）
152.
現実に成功している情報起業家でさえあまり理解していないコンセプトは、「たった１つの良いアイデアから生まれるマネー・メイキングのチャンスが、いかに大きいものか」ということです。
（ ロバート・G・アレン ）
153.
（ビジネスを始めるなら）従業員を必要としないビジネスを選びましょう！
そうすれば、雇用にも解雇にも頭を悩ませる必要はないのです。
人手が必要になったときは、外注すればいいのです。
（ ロバート・G・アレン ）
154.
お客のニーズや店の問題点を知るには、
お客の満足度調査ではなく
不満足度調査をする。
不満足な点を徹底的に探り出すことによって、
お客の真意が見えてくる。
（ 藤井薫 ）
155.
自分の仕事を誰よりもうまくこなすこと。
それが最良の雇用保証となる。
（ H・ジャクソン・ブラウンJr. ）
156.
世の中を見てみろ。
最後まで成功を願い続けた人だけが、成功しているではないか。
すべては「人の心」が決めるのだ。
（ ナポレオン・ヒル ）
157.
無知は欠点じゃない。
逆に、知らない時が一番のチャンス！
無知を恐れずに挑戦した奴が成功するんだ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
158.
世の中を作ってきた人、
新しい時代に世の中を導いてくれた人ってのは、
空気を読まないで行動した人ですよ。
みんなが空気を読んで、
空気に合うように行動したら、
何の進歩もない。
（ 堀紘一 ）
159.
ビジネスをしようと思ったら、規則や習慣におとなしく従っているわけにはいかない
（ ポール・ゲッティ ）
160.
我々は、本気でやりたいことのためなら、間違いなく時間を見つける。
（ ウィリアム・フェザー ）

161.
「無名有力」の時代を経ないで有名になるということは、最も危険なことである。
（ 牛尾治朗 ）
162.
失敗と成功は裏腹になっている。
みんな失敗を恐れるから、成功のチャンスも少ない。
（ 本田宗一郎 ）
163.
自己満足の先にチャレンジはない。
（ 遠藤五一 ）
164.
小利を見れば則ち大事成らず。
（ 孔子・論語 ）
165.
成功と失敗の一番の違いは、途中であきらめるかどうか。
失敗する人は途中であきらめてしまう。
必要なのは強い情熱です。
（ スティーブ・ジョブズ ）
166.
問題が見つかったら、ビジネスチャンスだと思え。
（ ビジネスの格言 ）
167.
常に競争相手は自分より頭が切れると考えよ。
（ ウォルター・ラタノー ）
168.
何をもって（人に）覚えられたいか、五十歳になっても答えられなければ、人生を無駄に過ごしたことになるよ。
（ ピーター・ドラッカー ）
169.
９）頭は常に全回転。
八方に気を配って
一分の隙があってはならぬ。
サービスとはそのようなものだ。
（ 吉田秀雄 ）
170.
成功は、みんなが見ているほうの反対側にあります。
反対側に向かう時に必要なもの、それは勇気です。
（ ドラマ『エンゼルバンク〜転職代理人』 ）

171.
感謝される仕事を目指そう。
（ 本田健 ）
172.
何が欲しいのか決めなさい。
それを得るために、それを何と交換するつもりか、決めなさい。
優先順位が決まったら、ただちに、仕事を始めなさい。
（ H・L・ハント ）
173.
人を動かすポイントは、
相手が自発的に動くようにし向けることだ。
（ 松本幸夫 ）
174.
何でも時代のせいにしてりゃあ、そりゃあ楽だ。
（ 田辺茂一 ）
175.
「顧客のために」ではなく「顧客の立場」で考える。
（ 鈴木敏文 ）
176.
笑い栄ゆ。
（ 日本の格言 ）
177.
（人が、自分が）成長するには、ふさわしい組織でふさわしい仕事につかなければならない。
基本は、得るべき所はどこかである。
この問いに答えを出すには、自らがベストを尽くせるのはどのような環境かを知らなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
178.
複雑なものはうまくいかない。
（ ピーター・ドラッカー ）
179.
ばらまき国家は自由社会の基盤を侵食する。
国民の代表たるものが、票を買うために特定の利益集団を豊かにし、国民を丸裸にする。
これは市民のコンセプトの否定である。
事実、急速にそのように理解されるようになっている。
（ ピーター・ドラッカー ）
180.
もし成功したかったら、新しい道に踏み出すべきだ。
すでに成功したと認められた人々が踏み古した道ではない場所を旅するべきだ。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）

181.
本物は続きます！
続ければ本物になります！
（ 中井政嗣 ）
182.
１人が間に入ることでつながっている人間関係はたくさんある。
だから１人切れると１０人切れる。
人間関係を作るのは大変だけど、その関係は、たった１日で切れる。
（ 川西正光 ）
183.
それでお客様は喜びますか？
（ 松下幸之助 ）
184.
創業とは会社を立ち上げること。
経営とは会社を大きくし続けること。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
185.
重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。
朝食のシルアルをつくるみたいな仕事じゃなくてね。
（ スティーブ・ジョブズ ）
186.
未来を築くには、今決定を行わなければならない。
リスクを負い、行動しなければならない。
資源を割り当てなければならない。
特に人材を割り当てなければならない。
仕事をしなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
187.
やってみて修正していく方が、やらずに悩んでいるよりは成功する確率が高い。
（ 桜井博志 ）
188.
重要な少数に集中する。
（ ロバート・G・アレン ）
189.
医者や歯医者、トップセールスマン、弁護士の収入は、一生型ではありません。
それきり型です。
彼らはお金持ちに見えるかもしれませんが、多くの人と同じように、回転ドラムの中をひたすら走っているにすぎないのです。
（ ロバート・G・アレン ）
190.
些細な多数　Vs　重要な少数
（ ある作家の言葉 ）

191.
自分が世界を変えられると本気で信じている人こそ、本当に世界を変えている。
（ スティーブ・ジョブズ ）
192.
「何によって憶えられたいか」──これは、自らの成長を促す問いである。
（ ピーター・ドラッカー ）
193.
お金持ちほど、たくさんの収入源を持っている。
（ 本田健 ）
194.
座ってもよい、歩いてもよい、走ってもよい。
ただし、絶対にぐらついてはならない。
（ チャールス・H・ケルスタット ）
195.
あらゆるニッチ戦略に共通する弱点が永続性の欠如である。
（ ピーター・ドラッカー ）
196.
自分は「自分コーポレーション」という会社の経営者だと考えよう。
経営方針は自分で自由に決められる。
その代わり、発展させるのも倒産させるのも、すべて自分自身なのだ。
（ ながれおとや ）
197.
偉大なソロを集めたオーケストラが最高のオーケストラではない。
優れたメンバーが最高の演奏をするものが最高のオーケストラである。
（ ピーター・ドラッカー ）
198.
あらゆる者が、強みによって報酬を手にする。
弱みによってではない。
最初に問うべきは、我々の強みは何かである。
（ ピーター・ドラッカー ）
199.
トップ・セールスマンとして成功した男とは、
　一、最も多く侮辱と屈辱を受けた男である。
ニ、最も多くの断りを受けた男である。
三、最も多くの失敗と敗北を喫した男である。
（ 奥城良治 ）
200.
（プロフェッショナルとは）媚びないこと、群れないこと、属さないこと、それと、やめないこと、あきらめないこと、これができる方ではないだろうか。
（ 竹内宏 ）

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