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1.
結局なんぼ今まで隆盛を極めようが、
シェアが高かろうが、
ブランド力がつこうが、
赤字になると企業というのは
すぐにダメになって行きますね。
……
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（ 大山健太郎 ）
2.
企業は実力の範囲内で健全な赤字部門を持たなくてはいけない。
（ 宮崎輝 ）
（ Miyazaki Kagayaki ）
3.
若いうちは赤字でも、戦うためにまず（自分に）投資をする。
いまの自分に投資できない人が未来をつかむことなんてできない。
……
（→続きはクリック）
（ 猪瀬直樹 ）
（ Inose Naoki ）
4.
小さな安全だけの“盆栽経営”ではやがて枯れる。
経営は常にアグレッシブでなければならない。
一時的に赤字部門であっても、
将来成長する可能性があるなら、
積極的に育てていくべきである。
（ 宮崎輝 ）
（ Miyazaki Kagayaki ）
5.
口から出すのは支出、
耳から入るのは収入。
収入がなく支出ばかりでは、
収支のバランスが合わなくなり、
頭の中が赤字になります。
……
（→続きはクリック）
（ 成沢玲川 ）
（ Narusawa Reisen ）
6.
当たり前と言えば当たり前のことだが、コストが大きいから赤字になる。
それなら、コストを圧縮すればいいだけのことだ。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
7.
幸せとは金と健康だよ。
毎月の収支が赤字にならない安定的な所得があること。
ケガや病気をせず、心身ともに健康であること。
この二つが満たされていれば、人はだいたい幸せを感じられる。
（ 漫画『ドラゴン桜』 ）
（ Dragon Zakura ）
8.
製造会社がおかしくなるのは
在庫がたまって赤字になるからで、
ライバル会社に負けて倒産するわけじゃない。
仮にライバルに負けて、
販売が一割下がったとする。
その時に、生産量を一割下げることができれば
利益は確保できるんだ。
……
（→続きはクリック）
（ 張富士夫 ）
（ Chou Fujio ）
9.
販売が少なくなっても
頑張って作っちゃうから、
売れない商品が生まれ、
赤字が膨らんでいく。
……
（→続きはクリック）
（ 張富士夫 ）
（ Chou Fujio ）
10.
出版社は
多くの本を赤字覚悟で出している。
売れないとわかっている作家にも
仕事を依頼し、
原稿料や印税を支払う。
なぜか。
それは未来への投資なのだ。
（ 東野圭吾 ）
（ Higashino Keigo ）
11.
日本の会社が全部、
今年度赤字決算と覚悟して、
社員全員に交際費、タクシーのチケットを、バンバン出したら、
いっぺんに景気回復するんです。
簡単明瞭なことなんです。
むしろ、官官接待に対する（国民の）関心のお蔭で、
料亭は店を閉め、
景気後退を加速させています。
……
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（ 谷沢永一 ）
（ Tanizawa Eiichi ）
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