小さな安全だけの“盆栽経営”ではやがて枯れる。 経営は常にアグレッシブでなければならない。 一時的に赤字部門であっても、 将来成長する可能性があるなら、 積極的に育てていくべきである。
宮崎輝[みやざき・かがやき] (旭化成元社長・元会長、1909〜1992)
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