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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ ８月２８日 ☆
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1.
私の人生の宝は３つあります。
それは、①家が貧しかったこと、②体が病弱だったこと、③小学校しか出てなかったこと。
何故、宝かと言うと①があったから心から豊かになりたいと思ったし、世の中から貧乏を無くしたいと思った。
②があったからこそ人を信じて人に任せる事が出来た。
③があったからこそ人の言う事に耳を傾ける事が出来た。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2.
ベンチャーとは、最初に海に飛び込み、誰よりも先に魚を大量に食べることである。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
3.
時は金なり、信用は金なり。
金は子供を生み増え続ける。
（ ベンジャミン・フランクリン ）
（ Benjamin Franklin ）
4.
美しい女性を口説こうと思った時、
ライバルの男がバラの花を１０本贈ったら、
君は１５本贈るかい？
そう思った時点で君の負けだ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
5.
「名刺は飯のタネ」
という言葉は、
決して迷信ではない。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
6.
私はまずはゴールを定めてから、アプローチを考えます。
「今、これができる」だから、「あれを実行しよう」。
そんな階段を積み上げるような動きでは、スピードが出ません。
（ 鳥越淳司 ）
7.
企業は、顧客の声（ニーズ）に敏感になればなるほど（技術革新が困難になり）致命的な誤りをおかすことがある。
（ クリステンセン ）
8.
我等(われら)もし事業をなさんと欲せば、必ずまず、これがために仆(たお)るるの決心なかるべからず。
（ 新島襄 ）
（ Niijima Jou ）
9.
「できればもっと厳しく品質にこだわりたい」という立場の人と、
「多少のことは目をつぶってくれないと、会社がつぶれちゃうよ」という立場。
このふたつの立場を理解して、
具合よく現場を回している人がいないと、
上手くいかない。
（ 高田純次 ）
（ Takada Junji ）
10.
いい商品を出すと必ず買うのに、
カスタマーに聞いても言わないことがある。
だからカスタマーにどうやって聞くかという技術も重要である。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
11.
自分の好きなこと、自分の得意なこと、自分の人生観に合った事を仕事（夢）にする。
（ 大竹美喜 ）
（ Ootake Yoshiki ）
12.
不可能をめざして戦おうではないか。
史上幾多の大事業は、すべて不可能と見えるものの征服だったのだ。
（ チャールズ・チャップリン ）
（ Charles Chaplin ）
13.
同じ部署内でいくら机を並べていても、
それは「集団」でしかない。
まずはお互いメンバーの顔をよく見て、
目標とモチベーションと情報を共有し、
お互い協力し、助け合う体制ができて初めて、
一体感のある「チーム」になるのである。
（ 齋藤孝 ）
（ Saitou Takashi ）
14.
「同じ買うなら××で」
という消費者の声を集めれば、
それこそ（店の）大きな資産である。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
15.
金(かね)を得るためには、金を使わねばならぬ。
（ プラウトゥス ）
（ Plautus ）
16.
自らを成果をあげる存在にできるのは、自らだけである。
したがってまず果たすべき責任は、自らのために最高のものを引き出すことである。
人は、自らが持つものでしか仕事はできない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
17.
うまくいったら俺たちのおかげ、
うまくいかなかったらオマエらのせい。
そういうイジメ体質に、
正直、もう慣れてしまった。
個人が相互監視によって疲弊し、
あらゆる商売が急場しのぎで摩耗していく。
（ 武田砂鉄 ）
（ Takeda Satetsu ）
18.
変動　常(つね)無し、
敵に因(よ)って転化す。
（ 『三略』 ）
（ Sanryaku ）
19.
われわれの最大の競争相手は
同業他社ではなく、
めまぐるしく変わる顧客のニーズである。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
20.
賣(う)るという字をみるに、
買いという字に十一を加えて賣るという字なり。
されば十分の一の利を得ば、
天下適用の利分にて、
格別の利という程の事にはあらざるべし。
（ 『商家心得草』 ）
21.
顧客の満足度を高めるという目標を明確に掲げれば、それを可能にする組織のあり方や戦略はおのずと見えてくる。
（ ティム・コリンズ ）
22.
過去の成功体験が生きる時代には、若い世代に発言権はありません。
ところが、今は上の世代が変革の必要性を自覚している。
しかも、どうしていいか分からなくなっている。
（だから、若い世代に出番がある）
（ 田原総一朗 ）
（ Tahara Souichirou ）
23.
あなたのビジネスパートナーは、あなたの敵対者だ。
（ エジプトの格言 ）
24.
美しいものでなければ、人の心を打つことはできない。
情熱を込めて作られたものでなければ、感動を呼ぶことはできない。
（ 広告コピー ）
（ advertising copy ）
25.
知慮は禍福の門戸なり、
動静は利害の枢機なり。
（ 『淮南子』 ）
（ Enanji ）
26.
限りない情熱があれば、たいていのことに成功できる。
（ チャールズ・シュワブ ）
（ Charles Schwab ）
27.
誰も引き受けないところに商機はある。
（ 大倉喜八郎 ）
28.
成功の秘訣は、
何よりもまず、準備すること
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
29.
信念を実行に移しなさい。
迷うことはない。
あなたの信念を押し通すことです。
すくなくともそれが、自分だけのことでなく、他の人のためにもなることであるなら、サァ、おやりなさい。
（ 鈴木清一 ）
30.
サービスは、キャッチボール。
短いやり取りを、長く続けること。
（ 中谷彰宏 ）
（ Nakatani Akihiro ）
31.
サービス業において差別化ほど難しいものはありません。
モノやシステムでは差別化はできない。
ではどこで差別化するのか？
社員しかありません。
社員教育には時間も手間も、そしてお金も必要です。
これはちょっとやそっとのことではライバルも真似できない。
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
32.
〈マイクロソフト〉では、安易に値下げをして売ることを、ネガティブな意味で「Dog can sell.（イヌでも売れる）」というそうですが、まさにその通りです。
（ 村尾隆介 ）
33.
ビジネスをしようと思ったら、
規則や習慣におとなしく従っているわけにはいかない
（ ポール・ゲッティ ）
34.
些細な多数　Vs　重要な少数
（ ある作家の言葉 ）
35.
１９）（人を）よく休ませ得る者は、よく働かせ得る者なり。
（ 「住友訓」 ）
36.
大組織の仕事は面白いとは言い難い。
もう仕事の進め方は固まっているから、一部分をやるだけ。
全体が見渡せないから、仕事はつまらない。
能力なんて大して関係はない。
これが、多くの大企業の現実ではないですか。
（ 中村修二 ）
（ Nakamura Shuuji ）
37.
アイデアを持たないリーダーは、無能なリーダーだと思っていい。
自分のアイデアは決して話さず、部下のアイデアばかり聞きたがる人がいる。
一見すると、部下の意見を尊重する、話の分かる良いリーダーのように思える。
だか実際は、自分が何をしたら良いか皆目見当もつかないから、人に聞いているだけなのだ。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
38.
予測がそろったときは必ず外れる
（ 森永卓郎 ）
（ Morinaga Takurou ）
39.
成功への道は、自らの手で未来をつくることによってのみ開ける。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
40.
つねに結果に執着することが大切です。
ビジネスは結果を出さないと、誰も幸福にならないんです。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
41.
世界中の人に気に入ってもらわなければ成功できないわけではないのです。
同じ寿司屋をやるのでも、
百円の回転寿司もあれば、
高級寿司もある。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
42.
（一つのテーマについて）数人での議論は、三分間五ラウンド（合計十五分）の説明、質疑応答を行えば、考えられる意見は全部出尽くす。
（追加の質疑応答を考慮しても）三十分あれば十分で、それ以上いくら時間をかけても、内容と結果に変化はない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
43.
ものの種類であれ、つくり方であれ、売り方であれ、新しいものを考案しよう。
人真似、猿真似はやめておこう、
真似では勝利は得られない。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
44.
社長室は狭いほうがいい。
社長室はみな広くてゴージャスだが、重要なことを決断しなければいけないときには、閉鎖的な（狭い）空間のほうが適している。
（ 小山薫堂 ）
（ Koyama Kundou ）
45.
贅沢に価格は必要ではない。
心地よさそのものが贅沢である。
（ ジェフリー・ビーン ）
46.
僕らは（＝人は）、
作品にはお金を出さないけれども、
思い出にはお金を出す。
（ 西野亮廣 ）
47.
成功する人は、
リスクとギャンブルを見極めて行動する。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
48.
あなたがこれからやろうとしている、
希望、夢、アイデア、遊び、創作、旅行、事業、冒険といったものは、
ほかの人からは見えなくとも、
すでにあなたの心の中に生きて存在している。
（ ジョセフ・マーフィー ）
（ Joseph Murphy ）
49.
何か新しい商品（を開発するとき）や事業を立ち上げるとき、
「世のため人のためになるか」、
「儲かるか」、
「勝ち目はあるか」
これらを常に考えています。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
50.
生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。
換言するならば、生産性を決定するものは、働く人たちの動機である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
51.
優れた経営者は、優れた人物洞察力を持っており、その物差しは独特の個性が強烈に反映している。
（ 作者不詳 ）
52.
敏速に動け。
急ぎすぎて間違えるのは、
遅すぎて間違えるよりいい。
（ ルイス・ガースナー ）
（ Louis Gerstner ）
53.
クリエイティブなアイデアを得るためには、間違いを許すことが大切だ。
（ エリック・シュミット ）
（ Eric Schmidt ）
54.
ベンチャーを立ち上げるなら、今までの経験を活かした利息で始めなきゃ成功しない。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
55.
人間は安物買いをする動物である。
他の動物はそんなことはしない。
（ アダム・スミス ）
（ Adam Smith ）
56.
成し遂げられたすべての行為は、想像することから始まった。
（ バーバラ・グリッツイ・ハリスン ）
（ Barbara Grizzuti Harrison ）
57.
企業が勝っていこうと思うなら、第一線の社員がどんどん提案して、その提案を速やかに吸い上げていかざるを得なくなる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
58.
未来において何かを起こすには、
特に創造性は必要ない。
必要なものは、
天才の業(わざ)ではなく仕事である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
59.
組織の中に仲良しクラブができると、没落する。
（ 作者不詳 ）
60.
金もない、人もいないなら初めはものまねでいい。
（中小企業が）大企業をまねるのは恥ずかしいことではない。
だが、ものまねはいつまでも通用しない。
（ 大塚正士 ）
（ Ootsuka Masahito ）
61.
困難なことは頭からするな、
非常に成功の邪魔になる
──という人がある。
しかし、決してそうではない。
人間というものは、
困難なことにあえばあうほど、
ますます新しい力が出てくるものだ。
（ ジョン・ワナメーカー ）
（ John Wanamaker ）
62.
人の労力はお金で買うことができるが、
人の心を買うことはできない。
熱意と忠誠心は
人の心の中のものである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
63.
「馴れ合いの和」より「殴り合いの和」。
（ 田嶋英雄 ）
（ Tashima Hideo ）
64.
失敗して、にっちもさっちも行かない状態には、
誰だってなりたくありません。
（しかし、挑戦して）そうなっても大丈夫なんだということを、
社員にわからせなければなりません。
難しいことですが、必要なことです。
（ トーマス・G・ステンバーグ ）
（ Thomas G. Stemberg ）
65.
利を思うより費を省け。
（ 商売・ビジネスの格言〔ことわざ〕 ）
（ business proverb ）
66.
知識は資金よりも容易に移動するがゆえに、いかなる境界もない社会となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
67.
およそ何事をなすにも、
至誠をもって基礎としなければ、
成功させることは難しいのである。
（ 波多野鶴吉 ）
68.
目先の売上が上がっても、企業として安心できない。
一時的に買う人が増えただけで、継続して買っていた人は減ったかもしれない。
売上が上がっても、よかったかどうかはすぐには判断できないのだ。
（ 垣田達哉 ）
（ Kakita Tatsuya ）
69.
世の中へ出るのは、つまり自分の思うようにならないということを経験する為である。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
70.
時間の浪費は、
廃物利用ができないという点で、
材料の浪費とは違う。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
71.
判断は人間の首から上の作業でよいが、
決断は違います。
全身全霊からのアクションです。
（ 伊藤淳二 ）
（ Itou Junji ）
72.
独創的な新製品をつくるヒントを得ようとしたら、
市場調査の効力はゼロとなる。
大衆の知恵は、
けっして創意などもっていないのである。
大衆は作家ではなく批評家なのである。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
73.
知的資源を「買う」のか、
「売る」のか、
「創造する」のか
の戦略が企業や国家に求められる。
（ レスター・C・サロー ）
（ Lester C. Thurow ）
74.
ビジネスというのは、いかにニッチを探してニーズを掘り起こすかが勝負なんです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
75.
実行力があるというだけでは、
競争相手に差をつけることはできないし、
第一、大きな潮の変わり目で自らの馬力を過信していると、
流れに取り残される。
実行力に増して
先見性やアイデアが重要なのだ。
（ 樫山純三 ）
（ Kashiyama Junzou ）
76.
風が吹けば桶屋が儲かる
（ 日本のことわざ・格言 ）
（ Nihon saying ）
77.
「若い奴は駄目だ」と思っている社長こそが駄目なのです。
「若い」とは、（責任ある仕事を任せることにおいて）断じてためらう理由ではない。
積極的に仕事を与える理由です。
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
78.
現代の組織では、
トップだけでなく、ミドルも意思決定者でなくてはならない。
意思決定ができず、
命令に従って行動するだけの者には、
幹部の資格はない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
79.
有閑階級は使用価値ではなく、象徴的価値の購入に金を使う。
（顕示的消費）
（ ソースティン・ヴェブレン ）
80.
客というものは、
親切を示してくれた主人のことは、
いつまでも忘れずに思い出すものだからな。
（ ホメロス ）
（ Homeros ）
81.
私たちは、不必要なものだけが必需品である時代に生きている。
（ オスカー・ワイルド ）
（ Oscar Wilde ）
82.
（これからのビジネスパーソンにとって）「一歩、踏み込んで深く考える」という見方を常にしているか、これが大切なんです。
（ 三木谷浩史 ）
（ Mikitani Hiroshi ）
83.
石橋を叩いて安全を確認してから決心しようと思ったら、おそらく永久に石橋は渡れまい。
やると決めて、どうしたらできるかを調査せよ。
（ 西堀栄三郎 ）
（ Nishibori Eizaburou ）
84.
多くの人に役立つ仕事なら成功する。
（ 大竹美喜 ）
（ Ootake Yoshiki ）
85.
人の幸せは、仲間でわいわい騒ぐ時間に存在する、
と勘違いさせる圧力がある。
その機会で儲けるビジネスが圧力をかけているからだ。
変だなと気づく人は、
しだいに喧騒(けんそう)から遠ざかる。
（ 森博嗣 ）
（ Mori Hiroshi ）
86.
商品にならぬ技術は役に立たない。
（ トーマス・エジソン ）
（ Thomas Edison ）
87.
世の中のためになる仕事をすれば求めなくても金は集まる。
集まった金は贅沢をせず生かして使え。
（ 石橋正二郎 ）
（ Ishibashi Shoujirou ）
88.
今がピークと思ったら終わりだ。
伸びないと決めてかかる必要はない。
（ 豊田英二 ）
（ Toyoda Eiji ）
89.
何が欲しいのか決めなさい。
それを得るために、
それを何と交換するつもりか、
決めなさい。
優先順位が決まったら、
ただちに、仕事を始めなさい。
（ H・L・ハント ）
（ H. L. Hunt ）
90.
恋愛に必要なのは女子力、仕事に必要なのは上司力！
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
91.
一段上の夢を着実にこなしていっただけです。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
92.
売り上げや利益だけでは示せない組織への貢献度を評価できる「目利き」は、
どれほど精密に定量化した評価制度よりも、組織のモチベーションを高められる。
（ 平尾誠二 ）
（ Hirao Seiji ）
93.
「物」だけで「もの」を考える時代は終わった。
これからは「心」と「意識」を考えたものづくりの時代だ。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
94.
企業の社会的責任には三つの内容が含まれている。
まず、何よりもそれぞれの企業がもつ本来の使命、つまり本業に徹すること。
これが一番だ。
その上で経営者や従業員は他に迷惑をかけるあやまちや失敗を犯さない。
この心掛けがなくてはいけない。
そして最後に適当な利益をあげること。
企業の社会的責任はこの三点につきる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
95.
タレントだってニュースだって、一番大切なことは、金になるか、ならないか。
売れるか、売れないか。
価値はそこだけだぞ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
96.
人は城、人は石垣、人は堀、
情けは味方、仇(あだ)は敵なり。
（ 武田信玄 ）
（ Takeda Shingen ）
97.
自分と共にあって自分を信じてくれる部下がいる限り、部下に対する責任を果たすべきでしょう。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
98.
金(かね)を取るときは
人を見ず、ただ金を見る。
（ 列子 ）
（ Resshi ）
99.
商売というのは、「儲けよう」と思うと失敗します。
自分の手元に少しでも利益を残そうとすると、
設備投資をケチったり、
人件費を安く抑えたり、
粗末なものを仕入れたりして、
商品のクオリティーを結果的に下げてしまう。
（ 三田紀房 ）
（ Mita Norifusa ）
100.
サラリーマンには、三種類の人間がいる。
第一に、言われたこともできない人、
第二に、言われたことしかできない人、
第三に、自分で考え、行動できる人である。
成長企業とは、第一と第二の人を減らし、第三の人を増やしていくことではないのか。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
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