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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ １月９日 ☆
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1.
問題の解決策を示すことは基本ですが、多くのリーダーが実際はできていません。
問題点をただ指摘すればいいと思っています。
（ カルロス・ゴーン ）
2.
買いは技術、売りは芸術。
（ 相場の格言 ）
3.
チエを働かせ、努力すれば、誰でも生きる道を切り開くことができるし、経営者にもなれる。
（ 井植歳男 ）
4.
①自分が好きなことか、
②ルールが確立しているか、
③やればやっただけ報われるか、
がそろっていれば、楽しんでビジネスができ、才能ある人たちが会社に残ってくれます。
（ 長谷川耕造 ）
5.
（商品やサービスの）特徴は「理性」に訴えかけます。
一方、利益は「感情」に訴えるのです。
感情に訴えるものは、理性に訴えるものの１０倍売れると言われます。
（ ロバート・G・アレン ）
6.
企業の経営者というものは、自らが雇う社員たちよりも、毎日毎?日はるかなるハードワークを果たさなくてはならない存在なのです。
（ オン・ホ?ック・リョン ）
7.
アンテナをはれ！
勉強は楽しんでやるものだよ。
（ 盛田昭夫 ）
8.
相手が気を許してくれれば、そこからどんなビジネスチャンスが広がっていくかわからないのだ。
（ 多湖輝 ）
9.
リーダーシップの本質は　１．リーダーシップを仕事とみること。
２．リーダーシップを責任と考えること。
３．信頼が得られること。
（ ピーター・ドラッカー ）
10.
直売農業は自分の知恵で勝負ができます。
自分の価値を自分で決めることができるのです。
農業の喜び、経営する喜びがここにある。
（ 野田文子 ）
11.
アイディア商売というのは、まるで金策のない多重債務者みたいに自転車操業だ。
（標準語に翻訳）
（ 漫画『カバチ!!!』 ）
12.
まずはじめは動くことであり、
動いてはじめて物事の本質がわかるのである。
ただ頭で考え、知恵をしぼるだけではいけないのだ。
（ 田淵節也 ）
13.
権限委譲をするなら、その前に委譲できる後継者を育てなければいけない。
権限は一気に渡してしまうものではない。
教育をしながら少しずつ委譲していくものなのだ。
（ 堀場雅夫 ）
14.
重要なことは、未来において何が起こるかではない。
いかなる未来を今日の思考と行動に織り込むか、どこまで先を見るか、それらのことをいかに今日の意思決定に反映させるかである。
（ ピーター・ドラッカー ）
15.
大化けするのが人。
人・物・金と言うが、物や金は化けない。
人はとんでもない力を発揮する可能性がある。
（ 井上礼之 ）
16.
人の２倍考える人間は１０倍の収入を得ることができる。
３倍考える人間は、１００倍稼ぐことができる。
そして１０倍考える人間は、時価総額１兆円企業の創業者になれる可能性もある。
それが、今すでに始まっている新しい世界の法則なのだ。
（ 大前研一 ）
17.
人のやっていないことをやると実りが大きい。
やれそうもないことを成し遂げるのが仕事というものである。
（ 安藤百福 ）
18.
経営者は人に命令ができ、
自分が信じることを説得できる話術を持て。
（ 大賀典雄 ）
19.
（企画書は）書き過ぎは駄目だけれども、だからといってＮＨＫ指定の企画書（企画内容を所定の用紙一枚に記入する）みたいに一枚だけ、しかも書くフォーマットも決まってるという場合は、一目見て面白い企画書とはなりにくい。
（ 小山薫堂 ）
20.
１０年以内に規模を倍にできないのであれば、資金、人、資源の生産性を倍にする目標を掲げなければならない。
生産性の向上はつねに現実的な目標であり、つねに実現可能な目標である。
（ ピーター・ドラッカー ）
21.
この世を動かす力は希望である。
やがて成長して新しい種子が得られるという希望がなければ、農夫は畑に種子をまかない。
子供が生まれるという希望がなければ、若者は結婚できない。
利益が得られるという希望がなければ、商人は商売に取りかからない。
（ マルティン・ルター ）
22.
捨て身だから、ベンチャー。
受け身なら、ただの中小企業。
（ 広告コピー ）
23.
世の中の役に立つ企業でなければ、発展はない。
（ 大塚正士 ）
24.
安いか高いかなんて心配しなくてもいい。
良質かどうかだけを考えればいいんだ。
もしそれが十分に良いものなら、人々はその見返りをきちんと払ってくれる。
（ ウォルト・ディズニー ）
25.
経営者の責任は、自分の代に会社の業績をよくし、次代になおよくなる布石を打つこと。
（ 宮崎輝 ）
26.
これからの日本企業、日本人に必要なのは、失敗や挫折を「突破する力」である。
（ 猪瀬直樹 ）
27.
優秀な部下とは、いろんな可能性を示せる部下だ。
（ デイル・ドーテン ）
28.
今日、再び起業家精神を強調すべき時代に入った。
ただし、それは一世紀前のような一人の人間が起業し、マネジメントし、支配する起業家精神とは異なる。
それは新事業のために組織を使い、方向づける能力である。
（ ピーター・ドラッカー ）
29.
スピードより方向が大切だ。
（ リチャード・L・エヴァンス ）
30.
会社に行くより、家へ帰る方が辛いんですって。
だったら会社を家だと思い、家を会社だと思ったらどうかしらね。
（ 永六輔 ）
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