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1.
いまの自分の仕事を楽しめないなら、
その仕事はしたらアカンのちゃう？
と思いますよ。
そないに我慢するんだったら
辞めなはれ、
辞める勇気を持ちなはれ。
……
（→続きはクリック）
（ わかぎゑふ ）
（ Wakagi Efu ）
2.
体が（そこの空気に合わないと）言っているなら、
素直に辞めた方がいいんです。
……
（→続きはクリック）
（ リリー・フランキー ）
（ Lily Franky ）
3.
会社を辞めてもメシが食える社員になれ。
（ 中岡大起 ）
4.
自分が幸せになれる手段、自分の夢が実現できる手段として（会社が）面白くなければ、さっさと辞めたらいいんです。
（ 木村政雄 ）
（ Kimura Masao ）
5.
会社が変化してくれると思ったら大間違い。
自分が変化を起こす核になるべきなんです。
それをさせてもらえない会社なら、さっさと辞めたほうがいいと思います。
そうでないと、会社もそこで働く人も将来はないですから。
（ 三木谷浩史 ）
（ Mikitani Hiroshi ）
6.
人生で一番の幸福は
仕事と趣味が一致すること。
その仕事に興味がもてなかったら
早く足を洗う。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
7.
能力が無いから役に立たない
ということはない。
「君は能力が低いから辞めてもらう」
と言ったことは一切無い。
……
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（ 永守重信 ）
（ Nagamori Shigenobu ）
8.
やるんだったら真剣にやれ。
（真剣に）やらないんだったら、今すぐ辞めたほうがいい。
（ 北村龍平 ）
（ Kitamura Ryuuhei ）
9.
会社をリストラされたとき、
そのこととどう向き合うかで
人の値打ちは決まる。
ただ辞めさせられるのか、
オレをいらねぇ会社ならオレもいらねぇと
自分から辞められるか。
この２つは決定的に違う。
……
（→続きはクリック）
（ 山本一力 ）
（ Yamamoto Ichiriki ）
10.
成功報酬型の一攫千金を狙いたい人や、キャリアアップによって地位の上昇を目指したい人なら、まずはとっとと今の会社を辞めてしまいなさいと言いたいですね。
どうしても踏み出せないというのなら、人生において仕事から目をそらすことです。
（ 成毛眞 ）
（ Naruke Makoto ）
11.
会社が停滞期に入ると仕事ができる人から辞めます。
優秀な人は組織が今後どうなるかを見通せるし、また自分の能力や市場価値なども客観的に認識できる。
辞めたほうが自分の人生にプラスになると判断できるから辞める。
……
（→続きはクリック）
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
12.
さくっと辞めて、今まで苦しんだ分をちゃらにするか、辞めないで、苦しんだことを糧に前に進むか。
仕事をする人間として、魅力があるのはどっちだろうな。
（ ドラマ『君たちに明日はない』 ）
13.
普通の会社が就職セミナーを実施すると、とかく「いい会社」に見せたくて過剰な演出をする。
世間知らずの学生はそれにあっさりだまされて入社する。
そして「こんなはずではなかった。
　もう辞めたい」と思うのです。
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
14.
去ってほしい社員の条件
一、知恵のでない社員
一、言わなければできない社員
一、すぐ他人の力に頼る社員
一、すぐ責任を転嫁する社員
一、やる気旺盛でない社員
一、すぐ不平不満を云(い)う社員
一、よく休みよく遅れる社員
（ ドワンゴの会長川上量生が会長室の外に飾っている額縁の言葉 ）
15.
会社をリストラされたとき、自分で（辞めると）答えを出したなら、まだ余力があるんだな、自分に。
だから次が踏み出せる。
……
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（ 山本一力 ）
（ Yamamoto Ichiriki ）
16.
人は能力やキャリア不足で自信がないと、
会社に依存せざるを得ない。
そこを見透かされ、
パワハラのターゲットにされる。
「いつでも辞めてやる！」という覚悟があれば、
パワハラを受けたとしても、
毅然とした態度で示すことができる。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
17.
（君に）辞めてもらっては困る。
君と僕が考え方が同じなら二人も要らない。
違うから必要なんだ。
（ 盛田昭夫 ）
（ Morita Akio ）
18.
会社を辞めたときの恐怖は、今も続いていますよ。
収入がなくなるのではという、断崖の下をのぞくような恐怖です。
でも、この恐怖は、付き合っていかないといけない恐怖なんです。
……
（→続きはクリック）
（ 勝谷誠彦 ）
（ Katsuya Masahiko ）
19.
人を“従業員”として扱うと、
それなりのものしか返ってこない。
彼らは五十セントでも時給の高い職場を見つけたら、
さっさと辞めてしまうだろう。
しかし、“仕事仲間”として扱うと、
すべてが違ってくる。
……
（→続きはクリック）
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
20.
（学生には）最初から自社の恥部も見せておいたほうがいい。
「それでは優秀な学生が採用できないではないか」と言われそうですが、入社後に辞められたのでは、新入社員は無論のこと、会社にとっても傷はより大きくなる。
採用・教育コストは馬鹿にならない。
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
21.
社員は待遇や仕事内容に不満があっても、それだけでは辞めない。
むしろ、人間関係がしんどいとか社内の風通しが悪いとかコミュニケーション不全に由来する退職のほうがずっと多い。
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
22.
ブラック企業にとって一番こたえるのは（従業員に）退職されること。
（ 城繁幸 ）
（ Jou Shigeyuki ）
23.
人間は
みなに愛されているうちに消えるのが
一番よいと思います。
……
（→続きはクリック）
（ 川端康成 ）
（ Kawabata Yasunari ）
24.
会社を辞めることは、とてもいいことなんです。
なぜなら、自分を進歩させることができるからです。
会社を辞めてゼロからやり直すのは面倒だし、苦労が多い。
でも、だからこそ自分を磨くことができる。
……
（→続きはクリック）
（ 中村修二 ）
（ Nakamura Shuuji ）
25.
「部下に辞められると自分のマネジメント能力が問われる」
と渋い顔をする管理職がいます。
そういう人は、
果たして自分が上司としての務めをしっかり果たしていたかどうかを
まずは自問するべきです。
上司としての仕事をなおざりにして
自己保身に走るとは
笑止千万もいいところです。
……
（→続きはクリック）
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
26.
会社を辞めてもきちんと稼いでいける人の特徴は、
これだけは絶対誰にも負けない、
これをやらせたら社内では一番だ
というコアコンピタンス（＝圧倒的な専門能力）を持っている人です。
（ 箱田忠昭 ）
（ Hakoda Tadaaki ）
27.
逆風に見舞われたのは
一度や二度ではない。
若いときは辞めたいと思ったこともある。
しかし、どういう逆境も乗り切ってきた。
それが生きて行くうえでの力となっている。
（ 三田勝茂 ）
（ Mita Katsushige ）
28.
あなたがいま辞めたい会社は、あなたが入りたかった会社です。
（ 広告コピー ）
（ advertising copy ）
29.
「貴重な新卒カード使って入った会社なんだから絶対に絶対に辞めるわけにはいかない」という人ほど、ぶっ壊れるまで働く。
（ 城繁幸 ）
（ Jou Shigeyuki ）
30.
できる人は会社で死に物狂いで仕事をすればいい。
それが合わない人は、毅然と“私の生き方に合わないので辞めます”といって退職すればいいんです。
……
（→続きはクリック）
（ 佐藤愛子 ）
（ Satou Aiko ）
31.
辞めましょうか。
どうせつまらぬ人生なんだから。
（ ウィリアム・シェイクスピア ）
（ William Shakespeare ）
32.
飽きちゃったから辞める。
こういう発想が若い人に欲しいんです。
……
（→続きはクリック）
（ 成毛眞 ）
（ Naruke Makoto ）
33.
閑暇は定年退職者に新しい可能性を開いてはくれない。
彼がようやく強制から解放されたとき、人々は彼がその自由を活用する手段を取りあげるのである。
彼は孤独と倦怠(けんたい)の中で無為に生きるべく運命づけられる。
単なる屑(くず)として。
（ シモーヌ・ド・ボーヴォワール ）
（ Simone de Beauvoir ）
34.
毎年８〜１０％の人が辞めていく。
優秀な人が辞めるんだ。
なぜかって？
それがシリコンバレーだ。
スタートアップにリスクはないよ。
会社をつくる。
製品ができない。
利益が出ない。
お金が底をつく。
終わりだ。
それだけだよ。
そんなものはリスクじゃないんだ。
（ スコット・マクネリー ）
（ Scott Mcnealy ）
35.
その場、その場で、そこの良さを見つけられない人は幸せになれません。
今自分がいる会社から、ほかの会社を見て、「あの会社の方がいい」と言うのではいけないのです。
（ここの良さと）ここで良くなる方法を真剣に考えて、それでも良さ（と良くなる方法）が発見できない場合は、会社を辞めてしまうのです。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
36.
我が社の社員が辞めない理由は簡単です。
そもそも採用の時点で「辞めない人」を見極めているからです。
わたしの価値観を共有し、すみやかに我が社の文化になじめると見込んだ人を優先して採っている。
だから辞めない。
……
（→続きはクリック）
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
37.
会社が成長期にあるときに辞めていく社員は、多くの場合は仕事ができない人です。
会社の成長にあわせてどんどん優秀な人が入ってくる。
仕事の内容も、やり方も変わる。
仕事ができない人は、この変化についていけず居心地の悪い思いをする。
だから辞める。
……
（→続きはクリック）
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
38.
退職の夫(つま)を待ちゐる桜鯛
（ 三井孝子 ）
（ Mitsui Takako ）
39.
駄目な社員は（会社を辞めたほうがいいか）判断ができない。
自分に自信が持てない。
だから居座り続けます。
「やる気」というより「いる気」です。
……
（→続きはクリック）
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
40.
大きい会社にいるほど、無意味に辞めるべき。
そうすると、本当の意味でのキャリアを自分で考えるようになる。
……
（→続きはクリック）
（ 成毛眞 ）
（ Naruke Makoto ）
41.
不安を消すために練習して、日々レベルアップするというか、不安がなくなるまで自分を鍛えなきゃいけないと思ってます。
でも、野球を辞めるまで、その不安が消えることはないと思います。
（ 松井秀喜 ）
42.
親との葛藤の経験が乏しい人は、上の世代に対して否定的な感情を抱いたときに、どうやってそれを表現してよいのかわからず戸惑う。
そして、そのままグッと我慢してしまうか、あるときいきなりキレたり、「もう辞めます」と辞表を出したりしてしまうことになるのだ。
（ 香山リカ ）
（ Kayama Rika ）
43.
「上司も社長も保守的でなかなか（会社が）変わらない。
宋さん、どうしたら変えられるんですか」とある青年。
私は答えた。
「君がその会社を辞めたら上司も社長も変わる」
相手のせいにするのではなく、自分から離れるんだ。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
44.
みんな頭がいいから、
（昇進・昇給した人を見て）
こういう実績や勤勉さを持てば報われるんだな、と気づきます。
辞めさせられた人を見て、
あの程度の実績や勤勉さではだめなんだ、とも思うでしょう。
……
（→続きはクリック）
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
45.
解雇は、会社が望むものを社員に理解させるプロセスの一部です。
辞めた人を見れば、
その人が何をしてきたかがわかる。
……
（→続きはクリック）
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
46.
惜しまれつつ辞めるというのはプロではない。
それはアマチュアの考え方。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
47.
道徳的な責任を持てないような行為を仕事が要求するとき、あるいは企業の気風全体が道徳的に退廃しているとき、われわれは退職の意志を明らかにしなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
48.
会社自体がしっかりしていなかったり、職場環境が最悪だという場合、さっさと辞めてしまうのはいちばん優秀な社員だ。
これは人数的にはわずかだとしても、損害は計り知れない。
トップの“頭脳流出”だからね。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
49.
私は決まってこう言います。
「辞めてもいいけど、職場の人に惜しまれて辞めるんだよ」
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
50.
「老い」は、
人が望むと否(いな)とにかかわらず、
「いつのまにか」「スーッと」やってくる。
始末がわるい。
「老い」ばかりは、
「キッパリ」「いさぎよく」というわけにいかないので、
「いつとなく」「スーッと」老いてしまう。
若さからキッパリ引退はできないで、
「いつとなく」「スーッと」若さを失う。
（ 田辺聖子 ）
（ Tanabe Seiko ）
51.
アーティスト自身が、
これ以上続けるのは無理だと感じたら、
即刻それをやめるべきだ。
そうすれば、罪悪感を感じることなく、
自分のスタイルを変えることができるはずだ。
……
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（ アンディ・ウォーホル ）
（ Andy Warhol ）
52.
退職のことを涼しく洩(も)らされし
（ 稲畑汀子 ）
（ Inahata Teiko ）
53.
「自由職業ほど不自由な職業はありませんね」
と或(あ)る若い作家が言っていたが、そのとおりで
全部自分で管理して仕事をしなければならない。
〆切までには仕事をしあげる。
ボーナスもなければ昇給もない。
もちろん残業手当もないし、退職金もない。
毎日ただひたむきに仕事をして、
人気が落ちれば無収入になってしまう。
自分の椅子がなくなる。
……
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（ やなせたかし ）
（ Yanase Takashi ）
54.
政府は決して間違ったことをしないとか、政府がいくらか間違ったことをしても、税金をつぎこんだ事業は必ず通してしまうという流儀が基本的に間違っているので、（間違ったことをしたら）関係者は辞職しなければならない。
その慣行をつくっておくことが、大切です。
……
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（ 鶴見俊輔 ）
（ Tsurumi Shunsuke ）
55.
エスカレーターには終りがある。
そんな当り前のことすら、わからない人間が大部分である。
退職になり、エスカレーター終りとなったら、
どうしてよいかわからない。
うっかりしなくても、
エスカレーター症候群にやられる。
体がおかしくなる。
心も少し変になる。
（心因性の）病気になるが、
治してくれる医学はないから、
老化するほかはない。
（ 外山滋比古 ）
（ Toyama Shigehiko ）
56.
いま、ゆとり世代に向けられている、
タメ口、ガマンできない、すぐ辞める
などといった悪口は、
戦前にサラリーマンが登場して以来、
新人がずっといわれ続けてきたことでした。
（ パオロ・マッツァリーノ ）
（ Paolo Mazzarino ）
57.
（政治家の）不徳のいたすところは
顔を見れば一目瞭然だが、
これをいうときの表情は
クソッタレメ！といっている。
ほんとうに不徳だと思っているのなら
即刻、政治家をやめるがいい。
……
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（ 山田風太郎 ）
（ Yamada Fuutarou ）
58.
自分が会社を良くするアイデアを持っているなら、
具体的な企画書を作り、
昼間、会社にいる時に提出して、
正面から上司と議論すべきである。
それが受け入れられなかったら、
会社を辞め、
その企画書に基づいて自分で会社を作ればいいだけの話だ。
……
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（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
59.
リストラされるから不幸せ、
リストラされないから幸せ、
ということはない。
もし、あなたがリストラを免れて
今の会社に残ったとしよう。
残ったあなたの仕事量は
殺人的に増えるだろう。
そこまで苦労した挙げ句、
会社は突然、あなたを邪魔者扱いすることだってあり得る。
倒産でもしてしまえば、
退職金など期待できない。
つまり、会社に残ることが「勝ち組」とは限らないのだ。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
60.
リストラの対象者には、厳しい仕事を与えてはならない。
厳しい仕事で音(ね)をあげて辞めるといいだすかといえば、逆だからだ。
むしろ、しだいに生き生きと厳しい仕事に対して意欲を燃やすようになる。
……
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（ あるリストラ担当者の言葉 ）
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