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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ ８月３０日 ☆
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1.
やはり経営は計画的に合理的に努力すべきものである。
（ 諸井貫一 ）
2.
終わったことに全く興味がない。
常に現状打破だ！
（ 真藤恒 ）
3.
どんなボスも自分しだいでいいボスになる。
（ ジェームス・オーエンス ）
4.
イノベーションに優れた組織は、科学的あるいは技術的な重要度によってではなく、顧客への貢献によってイノベーションを評価する。
（ ピーター・ドラッカー ）
5.
戦略とは、既知ではなく、未知を扱うものである。
（ マイケル・ポーター ）
6.
実際に世のためになるものなら、事業的にも必ず成立する。
世のためにならぬものなら成立するはずがない。
これは道義と経済の一致を物語る。
（ 岩波茂雄 ）
7.
私は持論として、
「量を追いかけても、なんの意味もない」
「量は決して質を凌駕できない」
「逆に質の追求の結果として、量はついてくるので、質を追求する」
ということを厳しく言い続けてきました。
（ 鈴木敏文 ）
8.
最も安上がりで簡単なセールスは、あなたがこれまで提供してきた商品やサービスに満足している顧客へのものです。
（ ロバート・G・アレン ）
9.
組織は存在することが目的ではない。
種の永続が成功ではない。
組織は社会の機関である。
外の環境に対する貢献が目的である。
（ ピーター・ドラッカー ）
10.
いい会社には理念がある。
（ ジェームズ・C・コリンズ ）
11.
管理職は人を管理するな。
仕事を管理せよ。
（ 小山昇 ）
12.
およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。
それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである。
（ 岩崎弥太郎 ）
13.
できる範囲内で協力や援助していくと、そのことが縁になって人脈が広がり、そこから運が開けることがある。
（ 植西聰 ）
14.
実社会では百点満点だけが及第点だ。
八十点でも九十点でも及第はできない。
実社会で及第点を取るには、あらゆる準備と勉強に努めなくてはならない。
（ コンラッド・ヒルトン ）
15.
あわてると何一ついいことがない
（ ヘンリー・フォード ）
16.
信念を実行に移しなさい。
迷うことはない。
あなたの信念を押し通すことです。
すくなくともそれが、自分だけのことでなく、他の人のためにもなることであるなら、サァ、おやりなさい。
（ 鈴木清一 ）
17.
変化はつねに力強い。
あなたの鈎針(かぎばり)を投げておけ。
少なくともあなたが期待する池の中に魚はいる。
（ オウィディウス ）
18.
大成功と違って、小さい成功で人はあまり慢心しないものだ。
小さい成功から学ぶことも多いが、それ以上に成功は自信を与え、プラス思考にしてくれるのがいい。
（ 堀場雅夫 ）
19.
経営者に課せられた第一の責任とは、
現有の資源から最大の経済的効果を上げることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
20.
冷笑家ほど現実的でない者はいない。
（ ピーター・ドラッカー ）
21.
「狙いを定めて、撃て！」のかわりに、「まずは撃て！
　それから狙いを定めろ」
（ トム・ピーターズ＆ロバート・ウォーターマン ）
22.
痩せたアイスクリーム売りを信用するな。
（ ベン・コーエン ）
23.
客がぺこぺこして、「食べさせて頂きます」と言った風に有難がって箸をとっている店は、まず例外なく箸にも棒にもかからないまずい店だ。
これは鉄則と言って良い。
（ 陳舜臣 ）
24.
記憶に残る幕の内弁当はない。
（ 秋元康 ）
25.
成功だけを意図してやってきた連中というのは、
ほとんど成功していないんだね。
そういう人は
他に対しても、自分自身に対してもみじめだな。
（ 岡本太郎 ）
26.
成功の秘訣は、多数に逆らうこと。
（ ジョージ・バーナード・ショー ）
27.
（従業員を）ただの従業員ではなく、
ビジネスの大事な担い手と考えてみてほしい。
現場の大切な役割を彼らに任せるんだ。
そして人に教えることで、勉強してもらう。
（ デイル・ドーテン ）
28.
できるだけ多くの子供たちに受け入れられたおもちゃが理想のおもちゃ。
（ 富山幹太郎 ）
29.
商売を超えた温もり
（ レスリー・Ａ・ヤークス ）
30.
長所短所を知り尽くし、どこに可能性があるかを指摘できるのは当事者だ。
素材はすべてそこにある。
（ カルロス・ゴーン ）
31.
私がやってきた事の中で、
最も重要なものは、
私と一緒に働く人たちをコーディネイトし、
彼らの努力を決まったゴールへと向かわせることだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
32.
お客様が納得し、喜んで買ってくれる最大限の値段。
それよりも低かったらいくらでも注文が取れるが、それ以上高ければ注文が逃げるという、このギリギリの一点で注文を取るようにしなければならない。
（ 稲盛和夫 ）
33.
あなたの上司に対するあなたの考え方や評価を変えなさい。
あなたが肯定的に評価すれば、相手もそのようにふるまうでしょう。
（ ジョセフ・マーフィー ）
34.
自分だけの独自のスタイルを持つということは、どんな商売にせよ、大事なことさ。
（ 五木寛之 ）
35.
先知先覚者は創造する人であり、
後知後覚者は宣伝する人であり、
不知不覚者は実行する人である。
この三種の人々が互いに助け合い協力してこそ、
はじめて人類の文明は
一日千里の勢いで進歩し得る。
（ 孫文 ）
36.
わたしは、いつもうちの広告宣伝課に言ってるんだ。
この部屋にいるいちばんレベルの低い人間に合わせて
宣伝文句を考えてくれ。
高レベルの人間に合わせて、
これはいい、素晴らしいアイデアだと言っても、
そんなものが大衆受けするわけがない。
（ 藤田田 ）
37.
製造工業ばかりでなく、一般に我々が執(と)っている日常事務でさえ、無駄が沢山ある。
時間の無駄──労力の無駄──物質の無駄──場所の無駄。
（ 小林一三 ）
38.
世間の信用をなくしたが最後、
人間どうじたばたしてみたところで、
もうだれも相手にしてくれませんからね。
（ 里見とん ）
39.
自分たちの製品を知らずに、どうやって客にすすめるんだ？
（ スティーブ・ジョブズ ）
40.
人間が出来ていなければ人は動かせない。
そして、人間の出来不出来は部下が一番よく知っている。
（ 露木清 ）
41.
貧乏人は安いものが好きだ。
そして金持ちは貧乏人よりさらに安いものが好きだ。
だから金持ちになったんだ。
（ 松本清 ）
42.
競争を甘く見てはいけない。
その傲慢さが巡りめぐって自分を傷つけることになりうるからだ。
（ トム・ステンバーグ ）
43.
人間というのは弱い生き物なので、自分の意欲を高めてくれるような動機が必要なのです。
自分だけでなく、ほかの人たちにも最上だと思ってもらえるような、目的を持たなければなりません。
（ 稲盛和夫 ）
44.
毎日ゼロからスタートして、
どれほど達成できたかを振り返る。
このチャンレジに、私は夢中だ。
（ マーサ・スチュワート ）
45.
創業とは会社を立ち上げること。
経営とは会社を大きくし続けること。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
46.
多くの日本人がこれまでしてきたように、全体の和を重んじるあまり、遠慮したり、言うべきことがあっても我慢してすませるようなことはもはややめたほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
47.
重要なことは、できないことではなく、できることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
48.
節約で利益が出れば、いい食材を使えます。
利益は店のために、が基本です。
（ 三國清三 ）
49.
人間、欲のない人間になったらおしまいです。
欲の出しすぎはよろしくないが、欲のなさすぎも困りものです。
欲がないのは大変キレイに聞こえますが、その実、骨を折ることが嫌い、精を出すのが嫌いで、つまり、人間がナマケモノの証拠です。
（ 藤原銀次郎 ）
50.
あなたがスポーツ選手でなくても、コーチがいると人生はガラッと変わります。
ビジネスでも、勉強でも、家事でも、コーチの助けがあれば、最高の状態を引き出す手伝いをしてもらえるからです。
（ 本田健 ）
51.
経済を活性化させるためには、消費を増やせばいいわけです。
好景気のサイクルを生むには、お金が動くことが必要なのです。
（ 堀江貴文 ）
52.
「少し余分に進む」習慣を持って、常に私に期待されるより、質量ともに多くのサービスを提供しよう。
（ エドウィン・C・バーンズ ）
53.
事業の目的は、まさに経営者の哲学の反映です。
ほとんどの場合、必死に努力をすれば一時的に成功することができますが、もし経営者の思想が歪んでいれば、結局は事業を失敗させることになるのです。
（ 稲盛和夫 ）
54.
強い人が勝つとは限らない。
すばしこい人が勝つとも限らない。
「私はできる」と考えている人が結局は勝つのだ。
（ ナポレオン・ヒル ）
55.
完璧な青写真なるものは、二重に人を欺く。
それは、問題を解決できないだけでなく、問題を隠すことによって、本当の解決を難しくする。
（ ピーター・ドラッカー ）
56.
ビジネスで成功する一番の方法は、人からいくら取れるかをいつも考えるのではなく、人にどれだけのことをしてあげられるかを考えることである。
（ デール・カーネギー ）
57.
（企業にとって）利益は目的ではなく、
社会貢献を続けるための原資。
利益とは、企業存続の条件。
（ ピーター・ドラッカー ）
58.
情熱を持ち続けることさえできれば、チャンスは何度でも訪れます。
ビジネスに関していえば、特別な才能も資産も必要ない。
情熱を持ち続けられた人が成功を手にできる。
（ 松田公太 ）
59.
青年は決して安全株を買ってはいけない。
（ ジャン・コクトー ）
60.
一番熟れた桃の実はてっぺんにある。
（ ジェイムズ・ウィットコム・ライリー ）
61.
切り花でなく、野の花になれ。
（ 3代目 本名善兵衛 ）
62.
金銭などという近視眼的な基準が、人生と生活の全局面を支配するなどということは許されざることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
63.
一本の木を見つめる細心さと、
森全体を見渡す大胆さが大切だ。
（ 澤田秀雄 ）
64.
心や気持ちを込めた仕事は機械やロボットには決してできない。
人間だけができることなのです。
（ 力石寛夫 ）
65.
本気で口コミしてくれる百人のコアなファンがいると、最低限の収入は確保できます。
（ 本田健 ）
66.
人はコストではなく資源である。
共有する目的に向けて共に働くとき、
大きな成果が得られる。
（ ピーター・ドラッカー ）
67.
たいていの者は他人が時間を浪費している間に先へ進む。
これは私が長年、この眼で見てきたことである。
（ ヘンリー・フォード ）
68.
人に刺激を与えて動かすのは、
結局は仕事なんです。
（ スティーブ・ジョブズ ）
69.
究極的にはその人間の魅力が、どんな時でも勝負だと思う。
（ ジェームス三木 ）
70.
３．一芸一能を身に付けておけば、ビジネス社会でも心に余裕がもてる。
（ 大山倍達 ）
71.
企業の人たちも、官僚と同じように昨日に愛着を持つ。
（ ピーター・ドラッカー ）
72.
自分の意見を伴わないものはお伺いにはならない。
（ 堀場雅夫 ）
73.
現在窮乏
将来有望
（ 美土路昌一 ）
74.
途中で「うまくいかへんのと違うか」と思った仕事はほとんどがうまくいかない。
だから、迷いや不安は極力ふっきって仕事を進めなければいけない。
もしどうしても不安から抜け切ることができなかったら、それはやらないほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
75.
組織は頭から腐る。
（ 一般のことわざ・格言 ）
76.
お客様は神様です。
（ 三波春夫 ）
77.
ウォール街資本家の富は、
第一次世界大戦の死者一千万、
第二次世界大戦の死者三千万の上に築かれた。
（ アンリ・クロード ）
78.
幸せに成功している人は、
優秀なアドバイザーグループを持っています。
経済関係、ビジネス、健康、精神的な面で的確なアドバイスを受けています。
（ 本田健 ）
79.
従来のやり方でやっている人は、その方法を長くやっていればやっているほど、慣れたやり方を続けたいので、変革には抵抗してくる。
（ 西山昭彦 ）
80.
常に一歩前進することを心がけよ。
停止は退歩を意味する。
（ 2代目 野村徳七 ）
81.
自分の知恵には限りがあるが、人の知恵を使う限りにおいて、これは無限である。
人使いのうまい人が、天下無敵なのは、この故にである。
（ 池島信平 ）
82.
意気地のない人や、なんとかなるさと思って引っ込んでいるような人が、世の中を変えたためしはない
（ ユルゲン・シュレンプ ）
83.
必要に応じて組織を小さなユニットに分割し、中小企業の連合体として会社を再構成する。
そのユニットの経営をアメーバリーダーに任せることによって、経営者意識を持った人材を育成していく。
（ 稲盛和夫 ）
84.
ビジネスの範囲を自国市場に限定したとたんに、外国企業に攻め込まれる。
最初から世界を目指せ。
充分なマーケットを確保しなければ生きていけない。
（ スコット・マクネリー ）
85.
決定は実務レベルに下ろさないかぎり、決定とは言えず良き意図にすぎない 。
（ ピーター・ドラッカー ）
86.
そもそも世界市場で戦うのに、自国の人材だけでやろうとすること自体に無理がある。
したがって、いまのような教育システムを続ければ、日本は自国の企業にさえ人材を供給できなくなるだろう。
（ 大前研一 ）
87.
お金は手か足みたいなものだ。
使わなければ駄目になってしまう。
（ ヘンリー・フォード ）
88.
どんなに戦力になろうとも、規律を乱したものは切れ。
（ 堤義明 ）
89.
販売は組織なり。
（ 商売・ビジネスの格言 ）
90.
戦争は、外交の失敗以外の何物でもない。
（ ピーター・ドラッカー ）
91.
ナマコを食べたことがない人に、
ナマコを売りに行ったって売れっこない。
（ 飯田亮 ）
92.
十五分間でできることをきちんと十五分間で処理していくと、一日の間にできる内容は多く、濃く、豊かなものになる。
逆に十五分という単位で区切りを入れていかなければ、仕事はどうしてもだらだらしたものになりがちである。
（ 堀場雅夫 ）
93.
長時間労働の裏側には、なんらかの短時間労働がある。
過労死・過労自殺というものは、職場内のだれかの、あるいは職場全体の問題だ。
（ 大野正和 ）
94.
一日一日、区切られた日々をきちんと生きよう。
（ アンドリュー・カーネギー ）
95.
経営者は金銭に恬淡(てんたん)なほうが成功する。
目先の利益を追わないので、
使った金が生きてきて、
思わぬ利益を生むことが多いからだ。
（ 坪内寿夫 ）
96.
上司との喧嘩、やるなら堂々とやりなさい。
その喧嘩がフォア・ザ・カンパニー（会社のため）であるのなら。
（ 前田勝之助 ）
97.
いかなる活動も、
それが個人の利益に基礎を置いていない限り、
強固なものではあり得ないと思うのです。
これは普遍的な哲学上の真理です。
（ トルストイ ）
98.
問題に詳しすぎない方が、
解決の提言ははるかにしやすい。
（ マルコム・フォーブス ）
99.
大きく成長してきた会社の社長は、共通した四つの「ション」を持っている。
ビジョン（夢）、パッション（情熱）、ディシジョン（決断）、アクション（行動）。
（ 田辺昇一 ）
100.
上司の力量を見極めるのに時間はかからないが、部下の力量を見極めるのには時間がかかる。
（ ながれおとや ）
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