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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ ４月２７日 ☆
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1.
株式市場というのは誰かが、ばかげた値段をつけていないかどうかを確認する場所にすぎません。
私達は株式投資を通じて、企業に投資しているのです。
（ ウォーレン・バフェット ）
（ Warren Buffett ）
2.
もし、はしごをかけ違えていれば、一段昇るごとに間違った場所により早く近づくだけである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
3.
ある商品の成功への貢献度をウエイト付けすれば、発明の比重は１、開発は１０、商品化は１００。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
4.
すべての社員から尊敬され「この人のためなら」と心から思われるような経営者となるためには、自らの人格を高める努力を続けていかなくてはならない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
5.
リーダーは、部下を好き嫌いで使うことは許されない。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
6.
少しだけ損をする──
それを別の表現でいえば、
常に相手にとってメリットある自分であるようにすることだ。
（ 名倉康修 ）
（ Nagura Yasunobu ）
7.
１００という目標を立てて、９０しかできない奴は言うまでもなくダメです。
じゃあ、１１０だったら素晴らしいのかといえば、そうではない。
それは目標設定の仕方がいい加減だったか、１年先を見通す力がなかったかのいずれかであり、ビジネスマンとしては失格なんです。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
8.
年寄りが経営者であり続けるなら、せめて若い人の悪口を言わないという保障をしてほしい。
もうひとつの注文は、時代の変化を勉強すること。
やってみると、それが年寄りにとっていかに難しいかが良くわかる。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
9.
話すときにいちばん大事なのは、相手が自分の話に何を望んでいるかを察することである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
10.
さっさと謝れることは、仕事の成功に不可欠な一つの立派な能力です。
（ ジョセフ・マーフィー ）
（ Joseph Murphy ）
11.
努力はその時の情勢に必要な効力を生んで初めて努力として認められる。
努力したが結果は駄目だったでは、努力したことにならない。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
12.
顧客は内容ではなく、見た目、大きさ、重さに反応する。
（ 神田昌典 ）
（ Kanda Masahiro ）
13.
資本は人なり、資金はカネなり。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
14.
失敗にとらわれていては、未来は開けない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
明日は必ず来る。
そして、明日は今日とは違う。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
16.
商売というのは、「儲けよう」と思うと失敗します。
自分の手元に少しでも利益を残そうとすると、
設備投資をケチったり、
人件費を安く抑えたり、
粗末なものを仕入れたりして、
商品のクオリティーを結果的に下げてしまう。
（ 三田紀房 ）
（ Mita Norifusa ）
17.
大多数の人間は、今いるところで頑張れば道は開けると考えてしまう。
そこで、無駄な戦いをやって、ボロボロになって力つきてしまうのだ。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
18.
自分の欲望のみでもって、しようとしたことは、そうめったに成功するものではない。
（ 中村天風 ）
（ Nakamura Tenpuu ）
19.
逆算するんです、
いかに９００人の集落で店舗が成り立つかを。
物流コスト、人件費、光熱費を落とす。
営業時間を１３時間にするなどの工夫をして
既成概念にとらわれずに
ランニングコストを下げます。
（ 丸谷智保 ）
20.
他人は自分より偉いのだと考えるほうが、結局得だ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
21.
君が失敗したら、それは両親のせいではない。
文句を言わずに学べ。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
22.
この世に難関はなくて、難関だと思う人があるだけなんです。
（ 塚本幸一 ）
23.
経営学は知ることができる。
しかし、生きた経営というものは、
教えるに教えられない、習うに習えない、
自得するしかないものだ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
24.
店を開くのは簡単だが、
開いた店を維持するのは難しい。
（ 中国のことわざ・格言 ）
（ 商売・ビジネスの格言〔ことわざ〕 ）
（ China saying ）
（ business proverb ）
25.
販売は分権、商品は集権。
（ ハリー・B・カニンガム ）
（ Harry B. Cunningham ）
26.
簡単に得たものは失うのも早い。
一度困難を乗り越えないと本物にならない。
（ 吉原信之 ）
27.
イノベーティブな投資対象ってのは、狂気を感じないとダメなんです！
（ 漫画『アイアンバディ』 ）
28.
目標を設定すると、自己管理ができているような気がするものだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
29.
権限委譲をするなら、その前に委譲できる後継者を育てなければいけない。
権限は一気に渡してしまうものではない。
教育をしながら少しずつ委譲していくものなのだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
30.
他人をあざむき、他人から奪い、他人をだますことは、欠乏、損失、不自由となってあなたにはね返ってきます。
（ ジョセフ・マーフィー ）
（ Joseph Murphy ）
31.
歳をとるにつれて、私は人の話には関心がなくなった。
ただ、人々の行いを見るようになった。
（ アンドリュー・カーネギー ）
（ Andrew Carnegie ）
32.
リーダーシップは賢さに支えられるものではない。
一貫性に支えられるものである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
33.
一部の人が思っているような、「いい人だから仕事ができる」ということはない。
むしろ「いい人」が無能の代名詞として使われることはけっこう多い。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
34.
ビジネスはハードワークだ。
一夜にして成功したように見えても、それまでに投資された長い月日や資金については他の人にはわからない。
その成功の前に行なわれた、たくさんの失敗についても。
（ ニクラス・ゼンストローム ）
（ Niklas Zennstrom ）
35.
大事をなせないなら、
小事を大事をなすようになせ。
大きなチャンスを待ち望むな。
毎日の小さなチャンスをつかまえて大きくせよ。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
36.
（一つのテーマについて）数人での議論は、三分間五ラウンド（合計十五分）の説明、質疑応答を行えば、考えられる意見は全部出尽くす。
（追加の質疑応答を考慮しても）三十分あれば十分で、それ以上いくら時間をかけても、内容と結果に変化はない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
37.
どんなときも、自分がビジネスオーナーだと考える。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
38.
成功するにはどうするか？
これは極めて簡単なんです。
自分の仕事の創意工夫をすること、
今日よりは明日、
明日よりはあさってというように、
三百六十五日続けていくことです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
39.
経験と実績がない時は、エネルギーと情熱を売り込めばいいのだ。
（ ドナルド・トランプ ）
（ Donald Trump ）
40.
誰でもそうやけど、反省する人はきっと成功するな。
本当に正しく反省する。
そうすると次に何をすべきか、何をしたらいかんかということがきちんとわかるからな。
それで成長していくわけや、人間として。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
41.
私たち消費者こそ
経済繁栄の母であり、
商業者繁栄の支柱であります。
すべての物の価格と品質は
消費者の意思を尊重して
決定されなければなりません。
（ 「消費者宣言」 ）
（ Shouhisha Sengen ）
42.
私たちの目的はやはり、愛とか信頼、あるいは楽しみとか、安らぎとか、生きがいとか、こういうことだ。
これが目的で、そのために政治や経済、学問、健康があるということではないか。
この目的と手段の関係を洗いなおすことが、今重要だと思う。
（ ジェームス三木 ）
（ James Miki ）
43.
お菓子の値段を決めるときも、最後は手のひらにのせて、いくらだったらお客さんが笑顔で買ってくれるだろうと考える。
（ 津曲孝 ）
44.
男は、四の五のいらぬことを考える必要はない。
志を立てた以上、
迷わず一本の太い仕事をすればよい。
（ 豊田佐吉 ）
（ Toyoda Sakichi ）
45.
むかし景気のよかったものは、復古を主張し、いま景気のよいものは、現状維持を主張し、まだ景気のよくないものは、革新を主張する。
（ 魯迅 ）
（ Rojin ）
46.
散歩のついでに富士山に登った奴はいない。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
47.
起業家は変化を当たり前のものとして見る。
自ら変化を起こそうとはしないが、変化を探し、変化を機会として利用しようとする。
それが起業家である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
48.
安全な道が一番危険な道になる。
（ 畑村洋太郎 ）
（ Hatamura Youtarou ）
49.
商いのコツは、
売ることよりも、
金を払わせることである。
（ スペインのことわざ・格言 ）
（ 商売・ビジネスの格言〔ことわざ〕 ）
（ Spain saying ）
（ business proverb ）
50.
私が絶対にしないことの１つがアドバイスです。
唯一できるアドバイスは、「アドバイスは聞くな」ということです。
（ ジェームズ・ダイソン ）
（ James Dyson ）
51.
経済的な業績こそ、企業の第一の責任である。
少なくとも資本のコストに見合うだけの利益をあげていない企業は、社会的に無責任である。
社会の資源を浪費しているにすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
52.
ほとんどの職場は小学校さながらだね。
大学を思わせる職場はほんの一握りだ。
小学校というのは
ルールを教え、あれこれ小言を言うところ。
大学は
自由と発見の場で、能力を引き出すところ……
少なくともそうあるべきところだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
53.
優秀な部下とは、いろんな可能性を示せる部下だ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
54.
座して敗北を待つな。
まず自ら革新せよ。
強みを生かせ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
55.
学ぶ企業が勝者になる。
常に学び続ける企業でありたいと願っている。
企業の究極的な競争による成功には、その企業が学ぶ能力を持ち、学んだものを実践に置換えていくことが必要である。
（ ジャック・ウェルチ ）
（ Jack Welch ）
56.
採算の　合わぬ店開け　母元気
（ 茨城県の女性 ）
57.
価格とは、何かを買うときに支払うもの。
価値とは、何かを買うときに手に入れるもの。
（ ウォーレン・バフェット ）
（ Warren Buffett ）
58.
私は、事業のために映画を作っているのではなく、映画を作るために事業をしている。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
59.
事業の進歩に最も害をなすものは、
青年の過失ではなくて、
老人の跋扈(ばっこ)である。
（ 伊庭貞剛 ）
（ Iba Teikou ）
60.
成功する個人や組織は、
ほぼ例外なく
確たる目標と計画を持っている。
（ マイケル・エドワーズ ）
61.
「いいヤツ」は「仕事ができない人」と同じ言葉だ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
62.
先入観は罪、
固定観念は悪。
（ 野村克也 ）
（ Nomura Katsuya ）
63.
人間、気のきいたことをせんと。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
64.
営業力も技術力も結局は人。
仕事は人と人の谷間にあって、人を活かしていかないと企業経営は成り立たない。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
65.
商品開発者は使用者であれ。
（ アイリスオーヤマ家電開発部マネージャーの言葉 ）
66.
無理に売るな。
客の好むものも売るな。
客のためになるものを売れ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
67.
非常に流動的で常に変わり続ける（ビジネスの）世界では、
勝利に必要な企業資産は、
優れた頭脳と豊富なエネルギーを持った人間である。
（ トーマス・マローン ）
（ Thomas W. Malone ）
68.
どんな種類の変更も改良も何も望まないほど完全に自分の境遇に満足しきっていることは、おそらくただの一例もないだろう。
（ アダム・スミス ）
（ Adam Smith ）
69.
経験が増えてくると、これまでの経験の範囲内だけで仕事をしようとし始める。
でも、他人と違ったことに挑戦して、失敗したら別の方法を探るというチャレンジをしなければ、成長しない。
（ 高須賀宣 ）
70.
売り上げや利益だけでは示せない組織への貢献度を評価できる「目利き」は、
どれほど精密に定量化した評価制度よりも、組織のモチベーションを高められる。
（ 平尾誠二 ）
（ Hirao Seiji ）
71.
（株式投資をするのに）ロケット工学で博士号を取る必要はありません。
投資とは、知能指数160の人間が130の人間を倒すゲームだからです。
合理的かどうかが問題です。
（ ウォーレン・バフェット ）
（ Warren Buffett ）
72.
日常化した毎日が心地よくなったときこそ、違ったことを行うよう自らを駆り立てる必要がある。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
73.
反省すべきことは
恐れることなく原因を調べ、
その結果改善すべき点があれば、
どしどし改革していく。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
74.
ニッチなんか狙っては駄目。
なぜかというと、
儲からないからニッチ。
儲かるニッチが見つかればいいが、
それは宝くじに当たったようなニッチであって。
そんな宝くじはめったにない。
（ 橋本浩 ）
（ Hashimoto Hiroshi ）
75.
調和というものは固定したものではなくて、発展しつつあるものだと思う。
分子が発展すると同時に、分子と分子が調和しながら発展していくものだ。
調和力というものがあるとすれば、その力そのものも伸びないといけない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
76.
その企業独自の哲学に沿った経営を推進し、
既存顧客へのサービスや新規顧客開拓を忘れない。
日々の業務を怠ることなく、
新しい市場での競争を制するための不断の努力を重ねる。
こうした手法は、
一見退屈で、２１世紀の経営にそぐわないように映るかもしれない。
だが、勝ち組たちはみな、
こうして危難を乗り越えてきたのだ。
（ サイモン・ローリー ）
77.
組織とはツールであって、目的ではない。
（ 作者不詳 ）
78.
自己満足の先にチャレンジはない。
（ 遠藤五一 ）
79.
ブームを起こすには、まず聖地をつくること。
聖地ができれば人が集まる。
人が集まれば話題になる。
話題になれば知名度が上がる。
（ 映画『UDON』 ）
80.
（競争相手に）勝つためには、
絶えず成果の標準が高くなってくる環境と
戦わなければならない。
（ B・マーシャル ）
81.
今の規模でいいと思った瞬間に成長はなくなる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
82.
経営がうまくいくのもいかないのも、
国がうまくいくのもいかないのも、
外部ではなく内部に原因がある。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
83.
二番煎じをいくら上手にやっても、誰も評価してくれない。
（ 竹内宏 ）
84.
先んずれば人を制す。
（ 『史記』 ）
（ Shiki ）
85.
損を恐れて商売ができるか。
（ 米倉功 ）
（ Yonekura Isao ）
86.
素人だからこそ、
玄人にはわからない商機がわかる。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
87.
文学は、
商売と芸術が半々であるとき
最も栄える。
（ ウィリアム・ラルフ・イング ）
（ William Ralph Inge ）
88.
“文化”とは、“分化”するものだ。
（ 中内功 ）
89.
（製品の）サイズやコスト目標は可能性で決めるな。
必要性、必然性で決めろ。
（ 大曽根幸三 ）
（ Oosone Kouzou ）
90.
１日１センチの努力を続けてください。
１日１センチでいいから努力し続けたら、１年間で３６５センチの台に乗っている巨人になる。
１日１センチの努力がすごく大事だよ。
（ 高波幸夫 ）
91.
定年後のマネープランは必要である。
しかし心理的な準備のほうはなかなかうまくいかない。
うまくいっているならば、淋しく職場を去りゆっくりと死に向けて消えていく人たちがあのように大勢いるわけがない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
92.
会議を成果あるものにするには、
会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない。
そして会議をその目的に沿って進めなければならない。
会議の終わりには、冒頭の説明に戻り、結論を会議開催の意図と関連づけなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
93.
天才的なひらめきをあてにするオーナー起業家は、ひらめきのように消えていった。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
94.
実社会では百点満点だけが及第点だ。
八十点でも九十点でも及第はできない。
実社会で及第点を取るには、あらゆる準備と勉強に努めなくてはならない。
（ コンラッド・ヒルトン ）
（ Conrad Hilton ）
95.
私がやってきた事の中で、
最も重要なものは、
私と一緒に働く人たちをコーディネイトし、
彼らの努力を決まったゴールへと向かわせることだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
96.
会社を興すことの意味が大切です。
会社をつくりたいというのを動機にしてはいけません。
自分がどういう仕事をしたいかを先に考えないと、
全くあべこべになってしまいます。
（ アンドリュー・S・グローブ ）
（ Andrew S. Grove ）
97.
正しいことをしたけりゃ、偉くなれ。
（ 「踊る大捜査線」 ）
98.
ビジネスというのは、いかにニッチを探してニーズを掘り起こすかが勝負なんです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
99.
「企画提案」「問題解決」「人間力」「専門能力」の4つは、
ビジネスマンに必要な能力である。
これらすべての能力に秀でていれば、
管理職として適任だ。
（ 西山昭彦 ）
（ Nishiyama Akihiko ）
100.
セールスとは、自分の提供しようとする価値を受け入れる（＝受け取る）か断るかを選ぶことができるところまで、相手を連れて行くプロセスである。
（ ジェームス・スキナー ）
（ James Skinner ）
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