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何らかの意思決定をする際、
合理的な判断を行うためには、 評価時点以降に起こりうる支出と、期待できる利益だけを 基準として判断すべきです。 高城幸司[たかぎ・こうじ]
(コンサルタント、独立起業情報誌『アントレ』初代編集長、セレブレイン社長、1964〜) Jcast会社ウォッチのコラム「稼げる人」の仕事術 「もったいない思想」が失敗の処理を先送りしている(2003年3月27日) ※サンクコスト(sunk cost、埋没費用)=ある事業や活動に投下し、それから撤退・縮小したとしても回収できない費用(または労力・時間)のこと。
将来の利益計算をする際に、取り返すことのできないサンクコストは考えに入れると、判断を誤るため、無視すべきと言われている。 〈全文〉
取り返しのつかない過去は いったん「損切り」する勇気を持つことが、 合理的な判断を行う際には欠かせません。 __ Link __ 過去に費やしたものの、 その後どのような行動によっても 回収することができない費用のことを 「埋没費用」、あるいは「サンクコスト」といいます。 何らかの意思決定をする際、 合理的な判断を行うためには、 評価時点以降に起こりうる支出と、期待できる利益だけを基準として 判断すべきです。 __ Link __ 取り返しのつかないサンクコストは、 一切考慮に入れてはならないはずです。
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( 井上弥生子 )
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( 漫画『なんじゃもんじゃ』 )
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( 『朝鮮短篇小説選』 )
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