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今日の
ビジネス・経営の名言
☆ ２月１６日 ☆
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1.
忙しい人たちが、やめても問題のないことをいかに多くしているかは驚くほどである。
（ ピーター・ドラッカー ）
2.
創造力をどうすれば発揮してもらえるか。
会社はそのための入れ物です。
（ マイク・ボルケマ ）
3.
優れた上司はただ部下を雇うのではなく、同志を手に入れる。
（ デイル・ドーテン ）
4.
（企業において）もっとも価値のある資産は、ビジネス関係にあるすべての人々が示してくれる誠実さである。
（ アドルファス・ブッシュ ）
5.
成功しない人がいたとしたら、それは考えることと、努力すること、この二つをやらないからではないだろうか。
（ トーマス・エジソン ）
6.
儲けることを考えるより、
世界でいちばんいいビールを作ることを考えようじゃないか。
（ 樋口廣太郎 ）
7.
社長はいい人事をやれば、後は寝ていてもいい。
（ 渡邉哲也 ）
8.
うまくいったことは、既に古い。
（ マーシャル・マクルーハン ）
9.
売るべし、買うべし、休むべし。
（ 相場の格言 ）
10.
クレームを受けたときには、まずはお客様の声に耳を傾けます。
その場しのぎの謝罪で「すみません！」の連発は禁物です。
「ご指摘いただき、ありがとうございます」と感謝し、何に対してご立腹なのか、私たちのどこに問題があるのかを教えていただき、それをしっかり噛みしめて初めて謝罪の言葉を口にするべきだと思います。
（ 北山節子 ）
11.
集団は個人より賢い。
（ エリック・シュミット ）
12.
押さば引け、引かば押せ。
（押されたら引け、引かれたら押せ）
（ 柔道の格言・極意 ）
13.
（「安すぎる」と我が社を批判するのは）
そんなの楽(らく)したいから言っているだけ。
心を込めて作っているから高くていいなんて
お客さんは思っていないもの。
（ 正垣泰彦 ）
14.
人が目立つ成果を挙げて、もし、自分の領域に踏み込んでのことだったら動揺するよね。
でも、そこでシメタと思い、その人の挙げた成果を咀嚼(そしゃく)して新たな成果にすればいいの。
チャンスとはそういうこと。
（ 志茂田景樹 ）
15.
不正確な分銅で目方を量る者に、災いあれ。
（ ムハンマドと『コーラン』 ）
16.
失敗を恐れてはいけない。
失敗にこそ成功の芽は潜んでいる。
（ 柳井正 ）
17.
どんな小さなことでもいいから世界一になりなさい。
余人をもっても代えがたいオンリーワンになりなさい。
（ 堀場雅夫 ）
18.
すべてを守ればすべてを失う。
（ 田辺昇一 ）
19.
（社長というのは）目先の業績を上げるだけならわけはない。
次の次の世代のために種を仕込むのが
社長の仕事だから苦労する。
（ 伊藤昌壽 ）
20.
社員を頻繁に解雇している経営者はいい経営者ではない。
普通の社員をうまく使い、育て上げるのがいい経営者だ。
（ 宋文洲 ）
21.
おそらく（商品開発における）決定的な要因は、「当たり前」を超えて「狂信的に注意を払うこと」だ。
細部に「取り憑かれたような関心を持つこと」だ。
ケーブルやパワーアダプターといった普通は見過ごされることの多いものにも、とことん気を配ることだ。
（ ジョナサン・アイブ ）
22.
長い目で見ると、白紙の学生（新卒）というのは組織を強化するんだよ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
23.
人間はさまざまだ。
頭のいい者悪い者、性質のいい者悪い者、気の強い者弱い者、身体の丈夫な者弱い者。
みんなまじり合って、そのなかでもまれ、相励まし、お互いに傷つき、そして成長していく。
葛藤と摩擦のなかから人間は育っていく。
（ 扇谷正造 ）
24.
何か失敗すると、それだけ成功に近づいているんだと感じます。
同じ過ちは２回しませんから、その分だけでも成功に近づいているはずだと。
（ 光岡進 ）
25.
幹部は、自分でなくてもできる仕事を自分でしてはならず、自分の仕事、特に決定を代行させてはならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
26.
ビジネスの世界では、行動を起こさないほうが、行動を起こすよりもリスクが大きい。
（ ながれおとや ）
27.
脳みその中は、常に柔らかくしておいて、既成概念などふっ飛ばしてしまう事が、先見の明に繋がる近道でもある。
（ 藤田田 ）
28.
リスクがないと社員は成長しない。
（ 似鳥昭雄 ）
29.
並の上司は部下の成長について、関知しない。
優れた上司は、進歩という個人的な梯子(はしご)をのぼる部下を、次の段に押し上げてやる。
（ デイル・ドーテン ）
30.
企業は永遠に発展し続けなければならない。
そのためには、企業を人間の体に例えるなら、体の隅々にまで血が通い、つねに活性化されている引き締まった肉体を持つものにしなければならない。
（ 稲盛和夫 ）
31.
人間である以上、相性の合う人・合わない人がいるのは当然です。
しかし少なくとも仕事の場では、マネジメントに個人的な好悪が入ることは許されません。
（ 小山昇 ）
32.
多くの日本人がこれまでしてきたように、全体の和を重んじるあまり、遠慮したり、言うべきことがあっても我慢してすませるようなことはもはややめたほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
33.
経営者の仕事の大部分は、人と折衝することである。
嘘と真実を見分け、誇大と威嚇とを見抜き、自分の感情はできるだけ隠すとともに、相手の微妙な感情の動きや語調の変化などを読みとることが何より大事で、その技術に先天的に優れている者、あるいは後天的に習熟した者が成功者となる。
（ 作者不詳 ）
34.
大多数の人間は、今いるところで頑張れば道は開けると考えてしまう。
そこで、無駄な戦いをやって、ボロボロになって力つきてしまうのだ。
（ 本田健 ）
35.
起業家は変化を当たり前のものとして見る。
自ら変化を起こそうとはしないが、変化を探し、変化を機会として利用しようとする。
それが起業家である。
（ ピーター・ドラッカー ）
36.
信用はそれが大きければ大きいほど、大いなる資本を活用することができる。
（ 渋沢栄一 ）
37.
生意気だ、というのは、それだけ問題意識を持って仕事をしているからだ。
（ 小山昇 ）
38.
破綻をきたす組織は、
たいてい管理過剰で
指導力が不足している。
（ ウォーレン・ベニス ）
39.
不利は有利に通ずる。
（ 岡田卓也 ）
40.
我々（社長）は医者と違って、
内科も外科もなんでもするよ。
社長はすべてを知らなければいかんのです。
（ 宮崎輝 ）
41.
問題はただ一つ、効果があるかどうかだ。
（ サン・テグジュペリ ）
42.
笑顔は、
買うことも、強要することも、
借りることも、盗むこともできない。
無償で与えて初めて値打ちが出る。
（ 「クリスマスの笑顔」（広告文） ）
43.
部分は全体との関係において存在しうるにすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
44.
お金を残すは三流、事業を残すは二流、人を残すは一流。
（ 日本のことわざ・格言 ）
45.
人間は本当に素晴らしい。
やる気と執念さえあればどんな事でもできる。
（ 大川功 ）
46.
小さい夢は見るな。
それには人の心を動かす力がないからだ。
（ ゲーテ ）
47.
僕はすべてにおいてこだわりが大切だと思うんです。
こだわりを持って生きることがね。
仕事でも、
趣味でも、持ち物でも、
物をつくるのも、物を売るのも、
絶対にこだわりが必要です。
こだわりがなければ、
人は何も感じてくれません。
（ 北原照久 ）
48.
一か八かの賭けをした者を叱ってはいけません。
道を切り開こうとする人間、
とにかくやってみようとする人間は、
失敗をしても絶対に叱らないことです。
（ トーマス・G・ステンバーグ ）
49.
需要がそこにあるのではない。
我々がそこに需要を作り出すのだ。
（ 本田宗一郎 ）
50.
儲かっている会社と儲かっていない会社の違いは、儲けることにこだわっているかどうか。
（ 松本晃 ）
51.
仕事を成すためには、
双方の利益になるという、
共通の動機をうまく利用すること。
（ 盛田昭夫の父親の言葉 ）
52.
（企業の）困難の原因はいつもその企業自身の中にある。
（ カルロス・ゴーン ）
53.
世の中、カネとコネだよ。
他に何があるのか。
（ 永六輔 ）
54.
進化とは、より優れるものになることではない。
それまでと違う環境に順応することだ。
それだけなのだが、それが難しい。
（ 宋文洲 ）
55.
高価な商品であればあるほど、遠くまで修理に出さなくてはならない。
（ 「マーフィーの法則」 ）
56.
経済学の世界では、決まって多数派が間違える。
（ ジョン・ケネス・ガルブレイス ）
57.
意欲的な目標を立てれば、明日は今日よりもはるかに前進する。
（ ナポレオン・ヒル ）
58.
僕は人より能力が劣るが、持てる能力はすべて使い切っている。
だから自分の一生は満足だし、いつ死んでも悔いがない。
（ 江頭匡一 ）
59.
マネジメントは神学ではない。
実学である。
（ ピーター・ドラッカー ）
60.
一個人がいかに富んでも、
社会全体が貧乏であったら、
その人の幸福は保証されない。
その事業が個人を利するだけでなく、
多数社会を利してゆくのでなければ、
決して正しい商売とはいえない。
（ 渋沢栄一 ）
61.
進むときも退くときも、いったん踏み留まって考える。
この段階を急いではいけません。
（ 松本晃 ）
62.
たいていの人は成功は一歩ずつしかやってこないと思い込んでいる。
しかし、これは不幸な誤解である。
（ ジェイ・エイブラハム ）
63.
知識とは、個人や組織が何らかの成果をもたらすような行動を可能にし、何かあるいは誰かを変えるものである。
知識とは何かを変えるものであることを認識するだけでも、何かが変わっていく。
（ ピーター・ドラッカー ）
64.
変化する能力そのものが、
一つの競争優位性である。
（ ジャック・ウェルチ ）
65.
私がやったことなど、
誰にでもできることだ。
ポイントはただひとつ。
心から「やろう」と思ったかどうかである。
心が思わないことは、
絶対に実現できない。
（ カーネル・サンダース ）
66.
自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。
（ アンドリュー・カーネギー ）
67.
信念は巨富を築くために不可欠な引き金である。
（ ナポレオン・ヒル ）
68.
難しいことにチャレンジして、
ものにするのが、
仕事の面白さ。
（ 本多克弘 ）
69.
人をもてなし、
心から楽しませる事が出来る人は、
人をもてなす事を心から楽しめる人だけだ。
（ 漫画『バンビ〜ノ！』 ）
70.
囲碁と事業には共通項がある。
「欲張りは失敗のもと。
　相手にも与えて、自分がちょっと多ければよい」
「相手の弱いところをいきなり攻めるのではなく、まわりを固めてから」
（ 林文伯 ）
71.
企業はなによりも「アイデア」（が不可欠）であり、アイデアを生むことのできるのは個々の人間だけである。
（ ピーター・ドラッカー ）
72.
限りない情熱があれば、たいていのことに成功できる。
（ チャールズ・シュワブ ）
73.
知識が技能をなくすことはない。
逆に知識は技能の基盤となりつつある。
高度の技能を身につけるには、ますます多くの知識が必要となっている。
しかも、知識は技能の基盤として使うとき、はじめて生産的となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
74.
未来を予測しようとすると罠にはまる。
（ ピーター・ドラッカー ）
75.
なーんだ簡単なアイデアだ。
と気づいたら、それは正しい新製品。
（ 広告コピー ）
（ 仲畑貴志 ）
76.
市場の動向や消費者の好みに合わせた商品を送り出すのは、敗者のやり方だ。
（ パトリツィオ・ベルテッリ ）
77.
君が提供したサービスの質と量＝君が受け取る報酬額。
（ 本田健 ）
78.
社長こそ心配する役や。
社員の中で一番心配が多いのが社長である。
そこに社長としての生きがいがあるんだということを、私は自分自身に言いきかせて、それで難関を突破してきたわけです。
（ 松下幸之助 ）
79.
歳をとるにつれて、私は人の話には関心がなくなった。
ただ、人々の行いを見るようになった。
（ アンドリュー・カーネギー ）
80.
商いは牛のよだれ。
（ 商売のことわざ ）
（ 日本のことわざ・格言 ）
81.
人が品質を少し落とし、少し安く売れないものなど、この世にほとんど存在しない。
（ ジョン・ラスキン ）
82.
自動車修理の仕事に従事して、お客さんと接したとき、車をなおしたうえで、その人の不安や怒りを取りのぞいてやることができたら、それはすばらしいことである。
（社員には）親切というかたちで、そういう生きた哲学を使える人になってほしいと心から思うのである。
（ 本田宗一郎 ）
83.
災いに頭をかかえこむばかりでなく、逆にそれを福に転じるだけの英知と勇気を持ちたい。
（ 松下幸之助 ）
84.
我々に順風満帆はない。
どんな難関でも前進、どこまでも前進！
ついには自信を得て、一切の障害に打ち勝つ。
（ ジョン・ワナメーカー ）
85.
人生のあらゆる贅沢品は女性によって要求され、維持されているんです。
（ トルストイ ）
86.
経営者にとって、自分とまったく同じ価値観を持つ人間は必要ない。
（ 堀場雅夫 ）
87.
できる上司は往々にして細かくうるさい。
（ 梅森浩一 ）
88.
敢(あ)えて主(あるじ)とならずして客となる。
（ 老子 ）
89.
情報時代では、一番高価なものは何かを作るコストではなく、作っていないものの失われた機会だ。
（ アラン・クーパー ）
90.
自分の目標を前向きに考える習慣を身につければ、不可能と思われたことも実現することができる。
（ ナポレオン・ヒル ）
91.
イノベーションを成功させるためには、企業内に３つの市場を作る必要がある。
「アイデア市場」「資本市場」「人材市場」である。
（ フィリップ・コトラー ）
92.
２．あらゆる製品、サービス、プロセスを
組織的かつ継続的に改善していかなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
93.
日本には経済学学者は多いが、経済学者は少ない。
（ 都留重人 ）
94.
我等(われら)もし事業をなさんと欲せば、必ずまず、これがために仆(たお)るるの決心なかるべからず。
（ 新島襄 ）
95.
物事にタイムリーに反応するためにも、情報のアンテナを常に磨いておくことです。
（ 中邨秀雄 ）
96.
既存の技術を使ってまったく新しい製品を考え出す知恵があれば、
ひとつのインダストリーとして立派に成長する。
（ 盛田昭夫 ）
97.
（商売の）成功の秘訣は、顧客のためなら喜んで損をする覚悟にあり。
（ 似鳥昭雄 ）
98.
稼いで得た１ドルも、節約して得た１ドルも、最終的には同じ１ドルです。
しかし、出費をコントロールする方が、収入を増やすことよりはるかに簡単なのです。
（ ロバート・G・アレン ）
99.
意思決定において、問題の明確化ほど誰も気にしないが重要なことはない。
正しい問題提起への間違った答えは修正がきく。
しかし、間違った問題提起への正しい答えほど修正の難しいものはない。
問題がどこにあるかもわからない。
（ ピーター・ドラッカー ）
100.
人こそビジネスの源泉
（ ピーター・ドラッカー ）
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