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新商品に対する最大の敵は社内にある。
樋口廣太郎［ひぐち・ひろたろう］
（実業家、アサヒビール中興の祖、1926～） 新商品の最大の敵は市場にいるのではなく、実は社内にいるのである。
画期的な新商品を出そうとすると、「売れるわけがない」「リスクが大きすぎる」などと、たいてい社内から大きな反発を受けるものである。 事なかれ主義や、前例主義など、保守的な雰囲気が、多くの企業の中に蔓延しているからだ。 年齢層が比較的高く、頭の固くまた古い人間が経営陣や部長クラスに多いこともある。 そこをクリアしない限り、新商品を市場に出すことができない。
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