名言ナビ
→ トップページ
テーマ
起業家・創業者による名言
↓↓↓
今日の
起業家・創業者による名言
↓↓↓
今月の日別の
起業家・創業者による名言
関連テーマ
《 起業・創業 》
《 創業者 》
《 起業家 》
《 実業家 》
《 事業家 》
《 企業家 》
《 経営者 》
《 社長・企業トップ 》
《 ビジネス 》→ 今日
《 ビジネスチャンス・商機 》
《 事業 》
《 商売 》
《 会社・企業 》→ 今日
《 経営 》→ 今日
《 チャレンジ・挑戦 》→ 今日
《 ビジネス・経営 》→ 今日
　* * * * * * * * * *
《 星座別名言と運勢 》
《 血液型別名言と運勢 》
関連メニュー
｜01｜02｜03｜04｜05｜
｜06｜07｜08｜09｜10｜
｜11｜12｜13｜14｜15｜
｜16｜17｜18｜19｜20｜
｜21｜22｜23｜24｜25｜
｜26｜27｜28｜29｜30｜
｜31｜32｜33｜
1701.
積極的に考え、積極的に行動する人ほど、積極的に遊び、積極的に心身を癒している。
つまり、仕事が充実している人間ほど余暇も充実しているということだ。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
1702.
脳みそが千切れるほど考え、
全力投球したときには、
不可能なことは非常に少ない。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
1703.
物事をまっすぐにとらえ、素直、健全に行動すること。
それが成功への最短距離になる。
……
（→続きはクリック）
（ 高原慶一朗 ）
1704.
自分にやれることからやっていくしかない。
一つの現実から変えていかないかぎり、理想へは届かないのだから。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
1705.
どんな大きな企業でも小さな企業でも、
つらいことや問題、失敗は必ずある。
そこで一番大切なのは、
一番厳しい時、つらい時こそ、
明るくやる、元気にやる。
（ 澤田秀雄 ）
（ Sawada Hideo ）
1706.
上手くいかない時、いつも二つの道がある。
人のせいにするか、自分が変わるか。
（ 籏禮泰永 ）
（ Hatarei Yasunaga ）
1707.
経営が好きであれば、
かりに遊んでいても、
そこからふっとヒントを得て、
それを経営に有効に活かすことができる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1708.
インターネットは、消費者にまさに選択肢を提供する。
（ ジェリー・ヤン ）
（ Jerry Yang ）
1709.
（ノーと言わず）できる方法を考えろ。
人間なんだから知恵を使え。
……
（→続きはクリック）
（ 宗次直美 ）
（ Munetsugu Naomi ）
1710.
どんな人間でも、
目をかけてあげたら、
それなりに能力を発揮するもんやな。
変わるもんやな。
（ 中井政嗣 ）
（ Nakai Masatsugu ）
1711.
企業経営本来の目的とは、安い原価で最良の製品を作り、社会福祉に貢献すると共に、これにつらなる人々が安んじて生活を楽しむためのものでなくてはならない。
（ 古泉榮治 ）
1712.
私が言うことのすべてに賛成する人は、私にとって話を伝える必要もなければ話を聞く価値もない人である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1713.
無知がデマを作り出す、デマが無知を追い込む。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1714.
いずれ起業したいと考えるなら、わざわざ遠回りをせず、すぐに会社をつくればいいじゃないですか。
そうすれば無駄な時間を使わなくてもすむし、満員電車で嫌な思いをしたり、アホな上司にこき使われることもありません。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
1715.
僕はよくリスクテイカーだと言われます。
でも、本当はそうじゃない。
限りある自分の人生を、精一杯やったんだと思いたいだけ。
人生を後悔するという最大のリスクを回避しているんです。
（ 三木谷浩史 ）
（ Mikitani Hiroshi ）
1716.
何度も同じ失敗を繰り返すのはよくないが、仕事をしていれば小さな失敗はつきものである。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1717.
この宇宙にはすべての生きとし生けるものを、善き方向に活かそうとする「宇宙の意志」が流れていると考えています。
その善き方向に心を向けてただひたむきに努力を重ねていけば、必ず素晴らしい未来へと導かれていくようになっていると思うのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1718.
「仕事なんて人生の３割」という発想が大事。
その方が、
割り切ってプロフェッショナルに取り組もう、
効率的に働こう、
と徹することができる。
趣味や好みは、
残り７割の自分の人生で存分に発揮すればいい。
……
（→続きはクリック）
（ 出口治明 ）
（ Deguchi Haruaki ）
1719.
本当にプライドを持つならば、自分にこうつぶやこう。
「目標のためなら私は媚びる」。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1720.
あなたを叱ってくれる人は、あなたに期待している人。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1721.
高く自らを導いていこうとするならば、あえて障壁に立ち向かっていかなければならない。
その際、一番の障壁は、安逸を求める自分自身の心だ。
そのような自分自身に打ち勝つことにより、障壁を克服し、卓越した成果をあげることができる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1722.
大胆なだけでは、パーフェクトな仕事はできません。
一方、繊細なだけでは、新しいことにチャレンジする勇気は生まれません。
仕事をする場合、どうしても豪快さと緻密さという、二律背反するような性格を備え、局面によって使い分けられる人であることが必要です。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1723.
困難に打ち克つには、エネルギーを集中させ、人間の潜在能力を引き出さなくてはなりません。
それが人々を成功へと推しすすめていくのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1724.
相手が理解できない話では、本当はとても内容のあるいい話だったとしても、説得力を持たない。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1725.
値決めとは、経営の死命(しめい)を制する問題である。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1726.
苦難に対しては
真正面から立ち向かい、
さらに精進を積む。
また成功に対しては
謙虚にして驕らず、
さらに真摯に努力を重ねる。
そのように日々たゆまぬ研鑽に励むことによってのみ、
人間は大きく成長していくことができるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1727.
会社の経営は芸術作品を生み出すのと似ている。
真っ白なキャンバスに創造力を駆使して美しい絵を描いていく作業と同じだ。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1728.
年齢が高いから経験が豊富というわけではない。
歳をとっていても、密度のスカスカな人生を送ってきたヤツはたくさんいる。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
1729.
「もうダメだ」というときが仕事の始まり。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1730.
「仕事が人生の全て」派ほど、個人の趣味嗜好で仕事をこなしてしまい、仕事のプロになりきれなくなる。
……
（→続きはクリック）
（ 出口治明 ）
（ Deguchi Haruaki ）
1731.
世のため、人のためというきれいな心をベースにした思い、願望というのはかならず成就します。
それが最上の思いであるがゆえに、最良の結果がもたらされるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1732.
石橋だと分かれば叩かずに、どんどん渡っちゃう。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1733.
身をもって体験したことは決して忘れない。
またそれでこそ真の実力も養われます。
厳しい時、安らかな時、
いずれの体験にも素直に学び、
着実に力を培っていこう。
体験が血となり肉となる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1734.
部下がどのくらいプロジェクトに対し情熱を持っているかを知り、部下が情熱で燃え上がるまで自分のエネルギーを注ぎ込むこと、これがリーダーとして最も重要な任務です。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1735.
成功に至る近道などあり得ない。
情熱を持ち続け、生真面目に地道な努力を続ける。
このいかにも愚直な方法が、実は成功をもたらす王道なのである。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1736.
自己中心的な動機で設立された企業は、
従業員の信頼も献身も得ることはできません。
動機が善であり、
実行過程が善であれば、
結果を心配する必要はないのです。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1737.
自己責任で自己の能力を開発していく。
自分を成長させる意識を持ち続ける。
そんな意欲と、そして実行能力を持つ人が、これからの時代をつくっていくのではないかと思っているんです。
……
（→続きはクリック）
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
1738.
自分から積極的に仕事を求めて、
周囲の人たちが自然と協力してくれるような状態にしていかなければなりません。
これが、“渦の中心で仕事をする”ということです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1739.
自分の意志を貫いていくと抵抗も大きいが、逆にそれを魅力と感じてくれる人も現れるのである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1740.
啓示を受けるほどの切羽詰まった状況、真摯な態度からしか、真にクリエイティブなものは生まれてきません。
素晴らしいアイデアを得ようとするならば、困難に真正面から取り組む姿勢が必要なのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1741.
動機が善であり、実行過程が善であれば、結果は問う必要はない、必ず成功する。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1742.
完成品を作るには、九十九パーセントの努力では足りません。
一つのミス、一つの妥協、一つの手抜きも許されない、百パーセントを目指す「パーフェクト」な取り組みがいつも要求されるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1743.
自分の中にある（実現不可能という）既成概念を壊さなければならない。
壁を破り、
一線を越えることによって、
成功に至る。
この壁を突破したという自信が、
さらに大きな成功へと導いてくれる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1744.
（失敗しても）起き上がれる人は、自分の能力の限界を知っている人だ。
自分がまだまだ能力を使い切っていないことがわかるからだ。
「こう攻撃し、こういう方法で失敗した。
　こういうやり方なら、今度は成功できる」と考えられる。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1745.
「もう万策尽きた。
　ダメだ」とあきらめたくなるような局面に追い込まれても、それを終点とは考えず、むしろ第二のスタート地点と考える。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1746.
どのような利益が数字の上で出ていようとも、安心して使えるのは手元にある自分のお金（キャッシュ）しかない。
つまり、企業を発展させるため、新たな投資を可能にするものは、自分のものとして使えるお金以外にはない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1747.
ビジネスの世界で、いちばんたくさん「ノー」と言われる人間、それが起業家だ。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1748.
貧乏な家に生まれたからとか、
いま貧乏で学校にいけないからといって
悲観することはない。
貧乏すると
はじめて人間の本当の喜びや悲しみがわかると思う。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1749.
模倣はあくまで手段であって目的でない。
この自覚の深さが、やがて立派な個性を生み出すのだと思う。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1750.
企業を長期的に発展させるためには、組織の末端に至るまでの経営実態を正確かつタイムリーに把握する「管理会計制度」が必要である。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1751.
どうすれば部下に「自分は大事な人間だ」と思わせることができるだろうか。
まず第一に、部下の話に耳を傾けること。
こちらが相手の考えを尊重していることをわからせ、意見を言わせるのだ。
……
（→続きはクリック）
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
1752.
世の中が不況のときや、悪い実績が続いたりすると、このままでは倒産してしまうのではないかという否定的なことを思い、それを気に病む人がいる。
しかし、そのようなことが心を占めていると、それが本当になる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1753.
人生の明暗を分かつものは、
運不運ではなく、
心の持ちようだ。
苦しいときにこそ、
明るい希望を失ってはならない。
また、成功したときこそ、
感謝の心、謙虚な心を忘れてはならない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1754.
会社とは、こういう性格、こういうタイプの人が社員として望ましいなどという考え方をあまりしないところである。
むしろ、「こういう人が社員になった。
　こういう人はどう活用するのがいちばんいいだろうか」と考えるものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1755.
大衆はデザインを自分で考案しないが、
優れたものをかぎわけ理解し、選び出す力を持っている。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1756.
工場でも商店でも、それに携わる人々が道義を顧みないようになったら、いかなる大企業も必ず没落する。
……
（→続きはクリック）
（ 中島董一郎 ）
1757.
「何としても」と思うと、
そこに知恵が湧き、創意工夫が生まれる。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
1758.
能力のない人間に、
「君は無能」だと露骨に言うことはできないから、
「いいヤツだ」と言う。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1759.
眼で美術を見て、
心で人の美しさをみる。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
1760.
ビジネスというのは、いかにニッチを探してニーズを掘り起こすかが勝負なんです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
1761.
フラットな組織は、
複数の仕事を同時進行させられ、
意思決定も早い。
トップは
チームがバラバラにならないよう、
共通の価値観を作ればいい。
……
（→続きはクリック）
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
1762.
（企業の）組織を細分化する際には、経営者の視点から見て、どのような単位で採算をとらえれば、経営の実態がより明瞭に見えてくるのかが鍵となる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1763.
「純粋で強烈な思いがあれば、必ず成功できる」
──このことを信じ、ただひたすらに、美しく清い心を持って、誰にも負けない努力を重ねていけば、必ず新しいことを成し遂げていくことができるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1764.
時代がどう変わっても、革新に至る唯一の王道は、現状をよく分析し、さらなる可能性を限りなく追求していくことなのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1765.
これからの時代は、
地域社会とつながりを持たずに
ビジネスを展開することは、
まず不可能である。
（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
1766.
創造の領域では、基準となるものは何もありません。
自分自身の中に羅針盤を求めて、方向を定め、進んでゆかなければならないのです。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1767.
自分の能力の限界を知らない人は、一回失敗して打ちのめされたときに、これが限界だと思う。
「もうダメだ。
　これで終わりなのだ」と思ってしまう。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1768.
自分はたぶん、他のどんな人よりも自分に忠実に生きてきたという自信がある。
そういう自分をいつわらずに、もう一度見つめ直して自分に納得できる造形をつくろう、それが必ず新しいデザインにつながるのだ、と思った。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1769.
非常に移ろいやすいのも人の心なら、ひとたび結ばれると世の中でこれくらい強固なものもない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1770.
超常連客をどうやって作っていくかが、ビジネスで一番大切なことじゃないか。
……
（→続きはクリック）
（ 王一郎 ）
（ Ou Ichirou ）
1771.
無理を続ければ、それは最終的に無理ではなくなる。
無理をして自分を追い込むことで、結果的に成長できる。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
1772.
決断に迷ったときは、自分の内なる真・善・美の三つ照らして、自分に恥じない行動をとることが大切だ。
（ 渋沢栄一 ）
（ Shibusawa Eiichi ）
1773.
大きな目標を達成するためには、
一日一日を確実に積み重ねていかなければならない。
長い階段を上っていくように、
少しずつ自分を高めていかなければならない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1774.
権限委譲をするなら、その前に委譲できる後継者を育てなければいけない。
権限は一気に渡してしまうものではない。
教育をしながら少しずつ委譲していくものなのだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1775.
一流のスポーツ選手以外の９９パーセントの人たちは、自分の能力の何割も使っていない。
自分の能力を過小評価し、自動車のようなスピードリミッターを自分につけて、それ以上の能力を使おうとしない。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1776.
私はすべての判断の基準を
「人間として何が正しいか」
ということに置いている。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1777.
人間は得てして、めぐまれた環境にあっても、与えられた仕事をつまらないと思い、不平不満を口にします。
しかし、それで運命が好転するわけではありません。
与えられた仕事を天職と思い、その仕事を好きになるよう努力し、さらに打ち込むのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1778.
お客様の期待以上のモノを作ってください。
期待通りではダメで、期待以上のモノを作る。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
1779.
私は父を早くに亡くしたから、
年上の人の言うことは
年齢肩書に関係なく、
みんな親父の言うことだ
と思って聞いてきました。
……
（→続きはクリック）
（ 中井政嗣 ）
（ Nakai Masatsugu ）
1780.
誰もが、宇宙のため地球のために必要だから生まれてきた。
世のため人のためにあなたの存在が必要だった。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1781.
（人を訓練するには）甘えさせるのがいいんです。
一方で甘えさせておいて、一方で鍛錬するんです。
そうするとよろこんで鍛錬にはいりますわ。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
1782.
会社について感じていることを最高経営責任者に直接言う機会を社員に与えると、活性化し、自尊心が増大する。
活性化とは、個々の社員が企業文化の形成に参加するということである。
……
（→続きはクリック）
（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
1783.
叱ることが苦手で、「どうもきつく言うのはむずかしい」という上司がいるが、言うべきときに部下に厳しく言えない者は上司として失格だ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1784.
私にあるのは、
教わって知った知識とともに、
実行して知った知識、
つまり経験である。
このふたつが、
私を未来へ進ませる力になっているのだ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1785.
大切なのは、失敗を悔やむことではなく、失敗から学ぶということだ。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1786.
人から押しつけられるスタンダードとは別の、自分自身が納得できる（価値）基準を持てれば、独自の勝ちパターンを見つけることもできるようになる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1787.
美しい女性を口説こうと思った時、
ライバルの男がバラの花を１０本贈ったら、
君は１５本贈るかい？
そう思った時点で君の負けだ。
……
（→続きはクリック）
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
1788.
目先の成績にこだわり、
独自の哲学に基づく創意を少しでも放棄するような考え方が生まれたとき、
企業は転落と崩壊の道をたどりはじめるだろう。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1789.
勘の感覚を身につけてこそ精度は高まるものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1790.
失敗は、もう少しで成功したのに、一つの要因だけでダメになったということもある。
失敗に学ぶことは非常に多い。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1791.
宣伝というと
程度が上の者に標準を合わせがちである。
教育してやろうとか、
啓蒙してやろうと考えがちだが、
それではダメなのである。
……
（→続きはクリック）
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
1792.
（世の中に）自分の極限まで力を使ったことのある人はほとんどいない。
それどころか、ここまでやったがこれ以上やったら限界を超えて倒れてしまうだろうと思い込んでいる。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1793.
まとめ時間を使って
集中的に一気にやると、
仕事が早く終わる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1794.
私たち人間が生きている意味、人生の目的は、心を高めること、魂を磨くことにある。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1795.
不平や不満の心から、
よい知恵も才覚もわきそうなはずがない。
……
（→続きはクリック）
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1796.
壁をついに突破したという自負と自信により、
より粘り強い性格が形成され、
その粘り強さが
さらに大きな成功へと導いてくれるのです。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1797.
リスクばかり考えるとつまらない仕事しかできなくなります。
ではなぜリスクを考えるか。
暇だからですよ。
もっと自分がやりたいこと、楽しいと思うことを全力でやっていれば、リスクを考える余裕もない。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
1798.
親ばかを自慢する人が多いが、ぜったい子供がばかになる。
甘い親が甘い子供を育てる。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1799.
最高か最速
（ 藤田晋 ）
1800.
私は、働くことは「万病に効く薬」──あらゆる試練を克服し、人生を好転させていくことができる、妙薬（素晴らしい薬）だと思っています。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
｜01｜02｜03｜04｜05｜
｜06｜07｜08｜09｜10｜
｜11｜12｜13｜14｜15｜
｜16｜17｜18｜19｜20｜
｜21｜22｜23｜24｜25｜
｜26｜27｜28｜29｜30｜
｜31｜32｜33｜
全部で、3299件
→ トップページ
LINK　　　LINK　　　LINK