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2801.
酒はタバコと違って
むしろ奨励すべきものであると私は思う。
嗜好品であるから
飲み方さえ軌道からはずれなければいいのであり、
さらには茶道、禅道同様、
心のチリを払い落として
六根清浄(ろっこんしょうじょう)、無念無想の境に至りうるのである。
（ 奥村政雄 ）
2802.
私は宇宙人ではなく人間。
だから、私にできたことはあなたにもできる。
それを継続できるかできないかが問題なのです。
……
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（ 宗次直美 ）
（ Munetsugu Naomi ）
2803.
新しいプロジェクトを検討する時、我々はとことん勉強する。
表面的だけではなく、じっくり中身まですべてである。
……
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（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2804.
目標を持ったら、あとは執念だ。
（ 安藤百福 ）
（ Andou Momofuku ）
2805.
経営者は、社外に経営の成果を知らせる責任がある。
社員の働きがあればこその成果である以上、
それが社員に対する礼儀というものだ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2806.
成功する人間とは、自分の知識や経験なんてちっぽけなものだと自覚し、他人の力を上手に利用できる人間のことです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2807.
人間は「地球全体のことを思うこと」ができる唯一の生きものです。
他の動物、植物にはそれはできません。
だからこそ、人間が価値ある存在として、世のため人のために一生懸命努力するという使命を果たすことが大切なのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2808.
どんなに偉い師匠の話でも、自分で消化せずに言われたままやったのではうまくいかない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2809.
会社の業績が上がれば、
経営トップもそこで働く人間も、
自然に風格が出てくる。
不思議なことだが、これは事実だ。
仕事が人をつくる。
（ 潮田健次郎 ）
2810.
商売というものは、
あたかも雪ダルマのようなものである。
勇敢に前に押していかねばならない。
それを押していくならば、
いくに従ってますます大きくなるが、
もし途中で停止したならば、
直ちに溶けてなくなってしまう。
（ フランク・ウールワース ）
（ Frank Woolworth ）
2811.
企業のマネジメントは
音楽と非常によく似ている。
（ 佐藤研一郎 ）
2812.
（自分の）今やっていることが楽しくて仕方ない。
仕事という意識はまったくない。
（ ジェリー・ヤン ）
（ Jerry Yang ）
2813.
私は実験において失敗など一度たりともしていない。
これでは電球は光らないという発見をいままでに、２万回してきたのだ。
（ トーマス・エジソン ）
（ Thomas Edison ）
2814.
「謙虚・けじめ・けな気」の３Ｋが、企業人の基本条件。
（ 関戸寿雄 ）
2815.
日本では、先頭を切って海に飛び込もうというチャレンジ精神がない。
あるのは、「出る杭は打たれる」「能ある鷹は爪を隠す」「雉(きじ)も鳴かずば撃たれまい」といった文化だけ。
……
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（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
2816.
禍(わざわい)は口から、という。
言葉をつつしみ、自分の偉さをあらわそうとはせず、気どらなければかえって人に尊敬され、親しまれ、したがって自分も楽しみ多いが、いばり、虚勢(きょせい)をはる人は他からきらわれて、孤立し、人望を失うにいたる。
（ 石橋正二郎 ）
（ Ishibashi Shoujirou ）
2817.
成長するためには（トライアルして）失敗しなきゃいけない（＝失敗して学ばなきゃいけない）。
失敗を許容できるように経営することが成長戦略。
（ 増田宗昭 ）
2818.
お客様は商品を買いに来るのです。
店員の礼儀礼節や説明を買いに来るのではありません。
接客態度が優れているのは好ましいことですが、それはあくまでもプラスアルファの部分だということを忘れてはいけない。
……
（→続きはクリック）
（ 似鳥昭雄 ）
（ Nitori Akio ）
2819.
男女を問わず、他人にアピールできる能力を持たなければ。
女性だってリスクを負いながら、どう生きていくかが問われる時代。
自立しなきゃ。
（ 奥谷禮子 ）
2820.
私は、モード（＝流行）ではなく、スタイルを作り出したのだ。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2821.
表街道をまっすぐに歩く人間もいれば、
寄り道しながら裏街道を歩く人間もいる。
どちらの人間も会社には必要なんだ。
……
（→続きはクリック）
（ 古田晁 ）
（ Furuta Akira ）
2822.
モードは変わるが、
スタイルは変わらない。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2823.
私のやった仕事で本当に成功したのは、
全体のわずか１％にすぎない。
９９％は失敗の連続であった。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2824.
個々人が、自分の関心を持つ事柄に影響を及ぼすことができると感じられれば、世界をより良い場所にすることができる。
そのためには、人々が選択の自由を行使できる環境をつくる必要がある。
（ ピエール・オミダイア ）
2825.
私は、事業のために映画を作っているのではなく、映画を作るために事業をしている。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2826.
機械に関してすばらしい技術を持っている人もいれば、
社員をコントロールするのが得意な人もいる。
どちらも同じこと。
……
（→続きはクリック）
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2827.
人間というのは、時間が経つと迷うんです。
（ 経沢香保子 ）
2828.
朝から晩までしかめつらして張り切っている経営者に
よいアイデアが生まれず、
かえって心や生活に余裕をもっている経営者のほうが
素晴らしい着想を得る。
（ 有田一寿［有田一壽］ ）
（ Arita Kazuhisa ）
2829.
どう思われていようと自分の人生を追い詰めてゆきたい。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
2830.
必然性のないところには、人は集まらない。
こういう人に来てもらいたいと心底思っていたら、それは必ず伝わるものだ。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
2831.
今日のわしの成功は、部下とお客様のおかげやな。
成功の理由はそれやな。
ありがたいことやとしみじみ思う。
……
（→続きはクリック）
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2832.
非常に働きのある立派な仕事をする部下も大事やけども、働きは何もないが、愚痴だけをうまく聞いてくれる人、そういう人も非常に大事だ。
……
（→続きはクリック）
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2833.
総じて世の中のことは、
心のままにならぬことが多い。
忍耐を第一として、
たゆまず、折れず、間断なく進むときは、
意志次第に強固になりて、
心を乱さるることなきに至る。
（ 渋沢栄一 ）
（ Shibusawa Eiichi ）
2834.
競争も必要、対立することもあっていい。
だが敵をも愛する豊かな心を持ちたい。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2835.
ディズニーランドは、いつまでも未完成である。
……
（→続きはクリック）
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2836.
世の中は常に本質なんか見ない。
深層まで見てくれることを期待しても仕方がない。
逆にいうと、そういうところも最大限利用しなきゃいけない。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2837.
際だって成功した者のほとんどが早起きである。
世の中を抜きん出るには早起きすることだ。
（ B・C・フォーブス ）
2838.
私がやってきた事の中で、
最も重要なものは、
私と一緒に働く人たちをコーディネイトし、
彼らの努力を決まったゴールへと向かわせることだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2839.
およそ人と生まれた以上、あくまで自己を完全に守り、みずから固く信ずるところがなくてはならぬ。
それがひとり心の大きな支えとなるばかりでなく、日常生活の力強い健康の支えともなる。
（ 渋沢栄一 ）
（ Shibusawa Eiichi ）
2840.
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。
アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。
大事なのは金ではない。
抱えている人材、（彼らを）いかに導いていくか、（彼らが）どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
2841.
人間に寿命があるように、
われわれの仕事にも、
それがいつのことかわからないにしても、
やはり一つの寿命があると言えるのではないかと思う。
しかし、だからといって、
努力してもつまらない、
と放棄してしまうようでは、
人間で言うところの天寿を全うせしめることはできない。
これはいわば人間はやがて死ぬのだからと
不摂生、不養生の限りを尽くすのと同じであろう。
……
（→続きはクリック）
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2842.
物語であれ、記事であれ、本であれ、
それらを読むには、タイミングが大切なのだ。
自分の年齢や理解力から考えて難しすぎる本を、
無理やり読もうとすると
嫌になってしまい、
そればかりかそれ以後、本を避けるようになり、
本の持っている素晴らしさを否定するようになる。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2843.
「教育は平等であるべきだ」という考え方に異論はない。
だが今の教育は意味のない部分で平等に神経をとがらせすぎている。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2844.
自分の幸福を考えるとともに、他人の幸福を考える。
そうした生きる姿勢が、自分の職場生活をより楽しく豊かなものにし、家庭生活をもうるおいあるものにする。
そして、ひいては豊かな社会を作っていくことにつながると言えましょう。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
2845.
病気を恐れて遠ざけていれば、あとから追いかけてくる。
病気と仲良く親しんで、積極的に近づいていけば、向こうが逃げていく。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2846.
世の中のためになる仕事をすれば求めなくても金は集まる。
集まった金は贅沢をせず生かして使え。
（ 石橋正二郎 ）
（ Ishibashi Shoujirou ）
2847.
逆境におかれてひがむのは卑怯だ。
落ちても元々、覚悟を決めて、この苦労の上に飛び上がってやれ！
とハラを据えたら毎日の仕事に励みが出てきた。
……
（→続きはクリック）
（ 伊藤伝三 ）
2848.
この問題が重要だというときには、強烈にきちんと伝えないといけません。
みんなの認識が必ずしも常に一致しているわけではないので、どれだけみんなの認識を一致させるかが重要なんです。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
2849.
限りある資産を頼りにするよりも、限りない資本を活用する心掛けが肝要である。
……
（→続きはクリック）
（ 渋沢栄一 ）
（ Shibusawa Eiichi ）
2850.
相手を憎んで、け落とすようなことは、私の性格に合わない。
敵も自分からつくらない代わりに、特定の人にべたべたとくっつくこともしない。
あくまでも公明正大、堂々とわたりあう信念はある。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
2851.
私はじっとしていることができない。
探索し、実験していないとダメなのだ。
私は自分の仕事に満足したことがない。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2852.
自分が今日一日やったことは成功か失敗か、よく考えてみよう。
決して平穏な一日ではなかったはずだ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2853.
いまだかつて、倒産した企業で、きれいに整然と掃除が行き届いていた会社はありません。
……
（→続きはクリック）
（ 鍵山秀三郎 ）
（ Kagiyama Hidesaburou ）
2854.
いい娯楽であれば、
若者にも老人にも、誰にでもアピールできると信じている。
親が子どもを連れて来られるところ、
大人だけで来ても楽しく過ごせるところ……。
僕はここをそんな場所にしたいんだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2855.
毎日、こんなに豊かで楽しい生活ができるのは、すべて社会の人びとに生かし生かされているからなのです。
このことに気がつけば、「人びとに生かされていることがありがたい」という感謝の気持ちと、「人に尽くす」という思いやりの気持ちが自然と起こってくると思うのです。
……
（→続きはクリック）
（ 村井順 ）
2856.
肉体は鍛えれば鍛えられる。
そして、心も、つかみどころがないけれど、
鍛えれば鍛えることができるんです。
（ 鍵山秀三郎 ）
（ Kagiyama Hidesaburou ）
2857.
社会生活は日々これ戦い、日々これ苦難。
その時に心が動揺するかしないかは、信念の有無で決まる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2858.
基本を忘れるな――
非常に簡単な言葉だが、
この一言に経営のカギが集約されていると思う。
（奇をてらった企画商品が少しくらい売れたとしても）
本業に対する興味と愛着を忘れないことが大切だ。
（ 重光武雄 ）
（ Shigemitsu Takeo ）
2859.
私は、
名士だからといって威張りちらす人たちも、
有名人だからといって（有名人に）媚びへつらう連中も大嫌いだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2860.
本能は、後年のために蓄積された過去の経験と知識の本質であろう。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
2861.
紙や土地を売り買いして儲けているのは会社とは言えない。
物をつくらない奴はダメだよ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2862.
見えざる手というものを絶対的に信用しなけりゃダメです。
さもなけりゃ成功できるわけがない。
（ 飯田亮 ）
（ Iida Makoto ）
2863.
大切なのは家族だ。
家族が仲良く一緒にいることこそが
我々のビジネスの根幹であり、
我々が望んでいることだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2864.
「自分が理解されていない」と気づくのはいいが、「自分は理解されっこないんだ」と思い込むのは、独りよがりの証拠かもしれない。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2865.
第一級の仕事以外はしたくない。
二流以下の仕事をするくらいなら、家で寝ていたほうがいい。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
2866.
長所や短所というものは絶対的なものではない。
学問がある、また身体も頑健である、これは常識的に考えれば長所と考えられる。
しかし、それを過信して失敗すれば、結果として短所となってします。
……
（→続きはクリック）
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2867.
知と行だけではダメである。
誰にも負けないという信念が必要だ。
（ 五島慶太 ）
（ Gotou Keita ）
2868.
一番説得するのが難しい相手は、自分自身である。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
2869.
無駄とムラと無理をなくせ。
早く仕上げて高くつくというのは理屈にあわない。
消費（＝材料）の節約より、
労力（の削減）と労働時間を短くして倹約していくことが肝心で、
そうすれば必ず全体の経費を下げることになる。
（ 井植歳男 ）
（ Iue Toshio ）
2870.
六十歳、七十歳になっても働いている人は、仕事を専一(せんいつ)にしないで「悠々たる人生」の「悠の心」をもって、人に尽くす気持ちでやることが大事だ。
……
（→続きはクリック）
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2871.
艦長の「面舵(おもかじ)いっぱい」の方針を受けながら、船が（他の船に）ぶつからないようにするのは、次の人（＝部下）たちの役割である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2872.
一生懸命という言葉は「命を懸ける」と書く。
しかし懸けそうで懸けないのが人間である。
……
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（ 高木禮二 ）
2873.
仕事というものは、
一刻一瞬が勝負である。
その緊張がなければ、
いい智恵も創意も工夫も生まれない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2874.
だれでも想像したことはできるのだ。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
2875.
正直に自分らしく生きるということは、大きな意志、大きな流れの中で生きることです。
……
（→続きはクリック）
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2876.
「日本人は手先が器用」「モノづくりの国ニッポン」なんて言っていたら、モノはつくっても利益を全部持っていかれることになりかねない。
言い方は悪いかもしれないが、ダイヤの原石はアフリカで採られているけれども儲けているのはヨーロッパ。
それと同じようなことが起こりつつある。
（ 三木谷浩史 ）
（ Mikitani Hiroshi ）
2877.
私は、常に楽天主義である。
事業は常に盛衰興廃が伴う。
その都度これが為に精神を動かしているようでは、
到底健康の維持ができるものではない。
私は、何事にも即刻主義者である。
悪いと思ったら即中止し、
良いと信じたら即刻始める。
（ 浅野総一郎 ）
（ Asano Souichirou ）
2878.
お金って人間の力を表すただの指標ですよ。
ただ、指標としては非常に優れている。
なにしろこの世界のあらゆるものには、例外なく値段が付いているんですから。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2879.
成功の秘訣は他社の動向に気をとられないこと。
（ ジェフ・ベゾス ）
（ Jeff Bezos ）
2880.
既存の事業を新しい方式、新しい価値観で第二の創業に変えていくベンチャーもあり得る。
これならリスクが比較的少なく、現実的ではないだろうか。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2881.
もともとクレーム処理は、お客様に申し訳ないという気持ちで、最善最速に行うべきものだから、自分の仕事に自信と誇りを持っている人ほど、その気持ちを強く持ち、一生懸命に対応するものである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2882.
（業績の悪くなった会社のトップは）
経営で重視すべき数字やファクトやロジックではなく、
世間体や自分の好みや、うらみつらみ、
こういったもので経営を判断しているのです。
それではうまくいくはずはありません。
……
（→続きはクリック）
（ 出口治明 ）
（ Deguchi Haruaki ）
2883.
人間とは便利なものである。
いまふり返ると、いい思い出しか浮かんでこない。
ちょうど負けた馬券を覚えていないようなものである。
……
（→続きはクリック）
（ 樫山純三 ）
（ Kashiyama Junzou ）
2884.
失敗すればするほど多くを学ぶことになり、（自分の中に）貴重なデーターベースとして蓄積されていく。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2885.
人の話（＝意見）を聞きたがる人は、何となく安心したいために聞く。
しかし動く前に話を聞いていたら一歩目が遅くなる。
あれこれ考えて結局一歩も踏み出せなくなることもある。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2886.
子どもの頃に読んだ、あるアートの本の中に、若いアーティストは自分に正直に、と書いてあったんだ。
それで、僕はどちらかというと平凡な人間だったから、当たり前なやり方をしてみることに決めたんだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2887.
自分の根性、運命、人生、カルマ…
何でもいい、とにかく信じること。
点と点が
自分の歩んでいく道の途上のどこかで
必ずひとつに繋がっていく。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
2888.
勘が鋭くなるのは脳が対象に対して集中的に働くときである。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2889.
一日は誰にとっても二十四時間しかない。
自分で時間をつくり出すことはできないから、時間をうまく割り振って使うようにして、少しでも自分自身の時間を確保するしかない。
つまりどれを優先するかというプライオリティの問題である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2890.
おもしろおかしく仕事をするようにすると、一見大変な仕事でも苦にならず、深刻にならない。
同じ仕事でも義務感でやっていると辛気くさくなってしまう。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2891.
いつも「忙しい。
　時間がない」と言って、忙しがっている人がいる。
逆に、いつ見ても余裕を持って仕事をしている人もいる。
それでは「時間がない」を連発する人のほうがたくさん仕事をしているかというと、実はその逆であることが多い。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2892.
（商売は）
ギャンブルや恋愛のように、
相手の顔色をうかがったり、
運を天に任せるといった
不確実なことに依存しなくてもよいのである。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2893.
本当は正しいのに、いつまで経っても誰も理解してくれず、成功に転じることもできないとしたら、その人がすべきことを怠っているか、どこかに無理があるのではないだろうか。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2894.
生活レベルというのは結局比較にすぎないんです。
いまの生活との比較、あるいは隣の家との比較。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2895.
挨拶からすべてが始まる。
大きな声で挨拶すると、相手の“心の扉”が開く。
だから、世界が広がり、幸せに満ち溢(あふ)れる。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2896.
成功の秘訣は誰も気づいていないビジネスチャンスにいかに早く気づくかだ。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2897.
富を獲得した者は、賢明に配分する社会的責任がある。
（ アンドリュー・カーネギー ）
（ Andrew Carnegie ）
2898.
「上司も社長も保守的でなかなか（会社が）変わらない。
宋さん、どうしたら変えられるんですか」とある青年。
私は答えた。
「君がその会社を辞めたら上司も社長も変わる」
相手のせいにするのではなく、自分から離れるんだ。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
2899.
（自分が）理解されない理由は相手側にある場合もあるが、理解させられないのは自分の責任でもある。
言葉が足りないのか、説明がわかりにくいのか、あるいは内容に説得力がないのかもしれない。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2900.
あまり好ましくない人のルート（＝人脈）に入ってしまうと、その種の人たちがワッと寄ってくるから、気をつけたほうがいい。
……
（→続きはクリック）
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
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