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3101.
今日、定年制についていろいろ議論されているが、いま世間で問われているのは、また活発に仕事ができるのにこういう年代で定年にするのは若すぎはしないか、という議論なのだから、私のいう積極的に働ける年齢のうちに自らの意志で自由活動の道を開こうという意味の定年制とは自ずから意味が違う。
（ 奥村政雄 ）
3102.
過去において成功したような性格、能力が必ずしも今日成功するとは限らない。
今日成功する人が明日成功するとも断言は出来ない。
……
（→続きはクリック）
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
3103.
開発するものによっては、袋小路を出られない場合がある。
しかし、それは常識のワクだけで考えているためである場合が多い。
（ 安藤百福 ）
（ Andou Momofuku ）
3104.
今の世の中は、世間の人達が考えているよりは、もっと大きく変わりつつある。
……
（→続きはクリック）
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
3105.
夫婦の間でどちらか腹を立てた時は、相手にどなりつけるかわりに、ワンワンと犬のまねをして吠える。
すると相手もそれに負けない大声でワンワンと吠え返すのです。
だんだん双方の声が大きくなってゆくうちに、結局二人とも笑い出してしまう──つまり犬も食わない夫婦げんかを、犬の鳴き声をまねて未然に防いだのです。
（ 渋沢秀雄 ）
（ Shibusawa Hideo ）
3106.
夢というのは現実のなかでみるもの。
現実というのは、夢がかなわないような妨害するようなもののように見えますが、その現実のなかでこそ夢はかなう。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3107.
漠然と「教師になりたい」「パン屋をつくりたい」と思っているだけで何の行動もしていない人がなんと多いことか。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3108.
人を信じて失うことの大きさと、人を信じないで失うことの大きさとでは、人を信じて失うことのほうがずっと小さい。
人を信じることで得ることの大きさを知ってほしい。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3109.
自分の利益や便宜、あるいは自分が他人の目にどのように映るかだけを考えていては、意義のあることを成し遂げることはできません。
自他ともにその動機が受け入れられるものでなければならないのです。
……
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（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
3110.
いまやれる小さなことを丁寧にやっていけば自然に流れていく。
大きなことを言ってたって世の中動かない。
（ 畑崎廣敏 ）
3111.
われわれ経営者がまず第一に心がけなければならないのは、利益の追求よりも、まず、道義を重んずるということである。
……
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（ 中島董一郎 ）
3112.
やりたいことがない、夢がない人生ほどつまらないものはない。
夢に向かって頑張ろうとしないでいても転がり込んでくるような幸せは、本当の幸せなどではないのです。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3113.
社長に言われた言葉を部下の前でそのまま繰り返すようでは情けない。
社長はその人に向けた言葉として話しているのだから、その話を一度自分で内容を把握し直したうえで、部下に向けた言葉として再構成して伝えなければいけない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
3114.
他人との比較の中でしか自分の能力を測れない人は「自分の基準」がもてない。
どんな戦いも、実は自分との戦いです。
だから自分に勝てない人は人にも勝てない。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3115.
資本は人なり、資金はカネなり。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
3116.
世の中が変化しているとしたら、なぜかをとことん追求し、それを客観的にみる。
間違っても、自分たちの過去の体験に照らし合わせた自分の経験からだけで判断してはいけません。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
3117.
精一杯チャレンジを続けていれば、後は確率論の問題です。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
3118.
本当に（教育の）機会の平等を求めるのであれば、日本の大学は全国で一つだけにして、入りたい人全部を入学させればいい。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
3119.
自分一人でほどほどの仕事はできても、大きな仕事はできない。
みんなの力、知恵を集めよう。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
3120.
世の中、やってみなければわからないことだらけ。
やってみないうちに可能とか不可能とか言うな！
（ 三井孝昭 ）
3121.
“昨日の顧客”と“明日の顧客”は同じではない。
発注を行うとき大切なのは、“明日の顧客”が何を求めるかを考えることです。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
3122.
誰かと議論を行う際は、
初めに相手の立場を考え、
相手を思いやることのできる
心の余裕が必要だ。
そうすれば、
互いの相違を乗り越えた、
本当に建設的な議論ができる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
3123.
口を開けて、だれかに食べさせてもらおうと思っているのはダメだよ。
（ 大社義規 ）
3124.
言葉とは「言霊」であり、その人の「心」や「魂」が自ずと表れるものだ。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
3125.
命っていうのは我々の１回だけじゃなくて、ずっとつながっている。
だから、前にも後ろにも言い訳がたつ生き方をしたい。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3126.
自分がやっていることを信じるのは自分しかいない、という状態がしばしばだ。
周りの人は皆、なぜあきらめないんだ？
うまく行かないことがわからないのか？
と言うだろう。
彼らが正しいのか自分が正しいのかについては、自分にかかっている。
（ ニクラス・ゼンストローム ）
（ Niklas Zennstrom ）
3127.
振り返って考えて欲しい。
シゴトから、与えられたシゴト以外に何を学んでいるか。
そこには、そのシゴトだけではない何かがあるはずだ。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3128.
（人の）情熱は管理できない。
つまり人に教え込むことはできず、習慣として自然に身についていくものなのである。
……
（→続きはクリック）
（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
3129.
よく他人の意見を聞けと言われることがあるが、結局は自分の意見が一番である。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
3130.
人脈というのは力ずくでつくるものではなく、流れのなかで自然にできあがっていくものだ。
それにそういうものでなければ、本当に自分の役には立たない。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
3131.
全員が会社のすべての問題に対して、自分自身が矢面に立っていると認識している会社ほど強い会社はない。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3132.
困ったときにツイてるって言えないよね。
だから口ぐせにするといいよ。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
3133.
「なぜ、この人はこう答えたのだろう？」と考えることで、相手に一歩も二歩も歩み寄る手段になるのである。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3134.
私にとって、金(かね)は動機のひとつだ。
しかし、何かを変えること、何かを生じさせること、自分が何か現実的な変化を生じさせられると世界に証明することも動機だ。
金だけが動機である場合は、たぶん成功は難しいだろう。
（ ニクラス・ゼンストローム ）
（ Niklas Zennstrom ）
3135.
毎日ひとつ反省し、翌日それを克服することを日々積み重ねると大きな差となる。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3136.
まわりと比較してはいけない。
比較していいのは、きみの「昨日」と「今日」だけである。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3137.
人は受けるより与えることの方がもっと幸せなのである。
（ アンドリュー・カーネギー ）
（ Andrew Carnegie ）
3138.
人の話の聞き方にも二通りある。
一つは、相手の言っていることを世の中にあるいろいろな意見の一つとして聞く聞き方だ。
もう一つは、相手を師として、深く共感しながら、自分の生き方の指針をそこから得ようとするような聞き方である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
3139.
シゴトとは多くの人々とかかわり、多くの人々から力を借りてカタチにすること。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3140.
実績とは能力×姿勢。
だめな姿勢とは自己本位だ。
（ 樫尾忠雄 ）
3141.
使う必要のないお金はびた一文も使うな。
（ サム・ウォルトン ）
（ Sam Walton ）
3142.
私のやったことの大半は、他人の模倣である。
（ サム・ウォルトン ）
（ Sam Walton ）
3143.
人生に輝きを求めている人間は、目が生きている。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
3144.
大黒柱に車をつけろ。
大黒柱は、本来、動かしてはならない。
にもかかわらず、それに車をつけるというのは、将来発展が見込める場所があれば、ちゅうちょせずに店舗を移せということになるんです。
この家訓は、「環境の変化や時代のニーズに的確に対応する企業であれ」ということです。
（ 岡田卓也 ）
3145.
お金というのは使った分だけ、ちゃんと戻ってくるようにできている。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
3146.
教育とは「意志」を持つための「環境」と「きっかけ」を提供することである。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3147.
広い時もある。
せまい時もある。
のぼりもあればくだりもある。
坦々とした時もあれば、
かきわけかきわけ汗する時もある。
……
（→続きはクリック）
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
3148.
うまく金を使うことはそれを稼ぐのと同じぐらい難しい。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
3149.
その位置に就かないと分からないことがたくさんある。
だから早く降格、昇格をしていく。
特定の立場にならないと出来ない仕事がありますから。
……
（→続きはクリック）
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
3150.
既成概念や固定観念が怖いのは、
まさに一見何一つ欠けているところがないように
感じてしまう点にある。
……
（→続きはクリック）
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
3151.
喜びを知る人間は幸せである。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
3152.
自分が持っていない情報を得ようと思うなら、自分と同じレベルの人とつき合ってもあまり効果は上がらない。
同レベルの人には、自分の持っているものと似た情報しか入ってこないからだ。
自分よりも年上の人や年下の人の話、男性なら女性の話を聞いたほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
3153.
先生が厳しすぎると思うなら、上司を持ってみろ。
（ ビル・ゲイツ ）
（ Bill Gates ）
3154.
経営者というものは、自分がわがままをしないことです。
従業員とともに、あるいは従業員よりいっそう苦しい道を歩んでいく。
つまりわがままをしないのみならず、従業員よりも苦しんでおることが根本で、あとは自然に解決がつきますよ。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
3155.
夢を追うことが、人生そのものなんです。
だから夢は、今いくつだろうと、明日寿命がこようと持つことができる。
年齢がいくつだろうと、今自分を取り巻く状況がどんなふうだろうと、「自分が本当にやりたいことは何なのか」を考えてみてください。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3156.
お膳立てさえしてやれば、人は自分の限界以上の仕事をやり遂げるんだよ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
3157.
全て自分の事だと思って全力を尽くす。
自分の事と思えば、どんな辛いことでも我慢できる。
そして、人の喜びを自分の喜びとする。
（ 青井忠治 ）
3158.
完全主義を自分に課し、毎日を生きるのは大変つらいことです。
しかし、習い性となれば、苦もなくできるようになります。
完全な仕事の追求を、日々の習慣としなければなりません。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
3159.
小さなことで逃げ出してしまう人は、大事のときも必ず逃げ出してしまう。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3160.
お客様に親切にするということは、他から借りいれてできるものではない。
自分のものでなくてはダメだ。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
3161.
特別に興味の持ちにくい仕事か、よほど自分に合わない仕事でない限り、どんな仕事でも楽しみながらやることはできる。
……
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（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
3162.
一人ひとりが輝くようにしようと思ったら、少数精鋭以外にはできません。
……
（→続きはクリック）
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
3163.
大学出という気持ちと卒業証書は捨てろ。
人間社会の人情の複雑ななかで鍛え上げていくところに人間の偉さが出てくるのだ。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
3164.
なんで長いものに巻かれなきゃならないんだろう。
巻かれたら自分のやりたいことができなくなるじゃないか。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
3165.
アマゾンの成功の秘訣は、
こだわり続けている３つの考え方にある。
顧客を第１に考え、
新しいものを作り、
焦らず我慢するということだ。
……
（→続きはクリック）
（ ジェフ・ベゾス ）
（ Jeff Bezos ）
3166.
地味なことを、地道に、
これでもか これでもかと、
徹底して積み重ねていくことでしか、
他店との差別化を図ることはできません。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
3167.
人生に困ったことは起こらないと神様が決めているんだから、みんなツイてるんだ。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
3168.
相手がわかってくれないのは、相手をわかってあげないから。
（ 籏禮泰永 ）
（ Hatarei Yasunaga ）
3169.
人の悩みの殆どは自分、他人、現実をどう見るかの、気持ちの問題だ。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
3170.
自分自身を変えたいのなら、まずは態度や言葉遣い、そして身なりなど、自分の「外側」を劇的に変えることです。
というのも、外見すら変えられない人間が、自分の中身など、とうてい変えられるはずがないのです。
（ 堀之内九一郎 ）
（ Horinouchi Kyuuichirou ）
3171.
努力を続けるためには、いつも「あと５センチ」と思い続けることです。
あと５センチ進めば結果が出るかもしれない。
５センチ進んでダメだったら、あと５センチで結果が得られるかもしれない。
だから５センチ進む。
こうすれば、永遠に進み続けることができる。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3172.
まず、奥様だけは幸せにしろよ。
家庭でごちゃごちゃしているような人は、会社でも頼りにならんね。
男が大成するためには、なんといっても家庭が一番。
奥様と仲良くし、満足してもらえないようでは、これはもう男は失格だ。
（ 畑崎廣敏 ）
3173.
ボランティアは、何かをしてあげることと誤解している人が多いが、それは間違いである。
ボランティアは、何かをさせてもらうことで学ぶことである。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
3174.
不景気の一番の利点は、
社員が成長できることです。
経済が上向きのときは、
人間は成長しません。
でも不況になれば、
何とかしようと努力します。
むしろ一番困るのは、
好景気が長続きすることです。
社員が成長しませんから。
不況、大いに結構です。
（ 似鳥昭雄 ）
（ Nitori Akio ）
3175.
どんなに忙しくても、
相手に「自分は大事な人間だ」と思わせる努力を
怠ってはならない。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
3176.
人間は現状を否定することからのみ成長することができます。
取り柄ができてしまうと、どうしても守りに入ってしまいがちですが、それでは進歩発展していきません。
昔は優秀だった人が、いまでは錆びついてしまって使い物にならないということはよくありますから。
（ 似鳥昭雄 ）
（ Nitori Akio ）
3177.
世の中どうなってるんだろう、どんなふうに向かうんだろうって、みんな外に答えを探すけれど、自分は何がしたいんだろう？
どうなったら幸せなんだろう？
自分っていうことの中から答えが湧き出るような自分でありたい。
……
（→続きはクリック）
（ 増田宗昭 ）
3178.
達成感が非常に大切なんです。
腰を据えて一つひとつの仕事をやりきる。
このやり遂げた積み重ねで、人は成長していきます。
ですから必ず、どんな小さなことでもいいですからやりきってください。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
3179.
部下を成長させるようにしてください。
そのためには、一つずつ、仕事を具体的に評価して、方向性を示し、「よくやったね。
　これはこういう方向のほうがいいんじゃないですか」と言わなくてはいけません。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
3180.
イノベーションの元は企業活動であり、異質な者同士が集まって全員で成し遂げることがイノベーションです。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
3181.
人生において師を持つことは大切です。
それも厳しければ厳しいほどいいのです。
（ 似鳥昭雄 ）
（ Nitori Akio ）
3182.
管理者は自分の部屋にこもっていないで、どんどん各職場に顔を出すべきだ。
私は、社員の方からやって来るのを待つのではなく、こちらからフラッと出かけていって話をするように心がけている。
不意に現れて驚かせ、各人の持ち場で仕事の話を聞くと、何かと得るところがある。
……
（→続きはクリック）
（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
3183.
一流レストランが、客に「自分は特別だ」という気分を味わわせるように、社員にそうした気分を味わわせるよう、あらゆる手を尽くしている。
もしそうでないとすれば、その会社は怠慢なのだ。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
3184.
（会社や職場関連の）何か面白い集まりがあるときは、自分から押しかけるようにしている。
こうすると、ドアを閉ざして自室にこもっているよりも気軽にコミュニケーションが図れ、社内で何が起きているか、それに対して皆がどう対処しているかが手に取るようにわかる。
……
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（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
3185.
学校の先生や親たちは、最後に満点をとる人生を子供に願うべきです。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
3186.
実社会では百点満点だけが及第点だ。
八十点でも九十点でも及第はできない。
実社会で及第点を取るには、あらゆる準備と勉強に努めなくてはならない。
（ コンラッド・ヒルトン ）
（ Conrad Hilton ）
3187.
これまで２万５千通りの試みをしてきたが、これは別の見方をすれば、蓄電しない方法を２万５千通り発見したということでもある。
成功の日は近いだろう。
……
（→続きはクリック）
（ トーマス・エジソン ）
（ Thomas Edison ）
3188.
技術というものは徹頭徹尾これは理論です。
しかしその中にものの哀れさとか大事さとかいうものを持って取り組まないと、長持ちするいい技術が生まれてきません。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
3189.
人間誰しもより良い生活を望まぬ者はない。
それには高い収入がなければならぬが、それは一(ひとつ)に高い生産能率から生まれる（べき）ものである。
高能率高賃金でなければならぬ。
（ 井村荒喜 ）
（ Imura Kouki ）
3190.
日に新たでなければ楽しみもなければ希望もない。
人生の経営というものは、一切をかけて、ただ生涯の最後のものにつながってゆくのだろうと思う。
（ 井村荒喜 ）
（ Imura Kouki ）
3191.
日本では、とにかく目立たず全員横一線、あるいは人の後ろに控えていることが無難な生き方として、国民に浸透している。
……
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（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
3192.
自動車修理の仕事に従事して、お客さんと接したとき、車をなおしたうえで、その人の不安や怒りを取りのぞいてやることができたら、それはすばらしいことである。
（社員には）親切というかたちで、そういう生きた哲学を使える人になってほしいと心から思うのである。
……
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（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
3193.
西洋の人にとって、ルールは作るもの。
時代の変化に合わないと思ったら、さっさと変える。
一方、日本人にとって、ルールは守るもの。
一度決めたことは守り続けることが美徳と考える文化。
この２つの価値観がぶつかり合えば、ルールを作る側が常に主導権を取ることはあたりまえ！
……
（→続きはクリック）
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
3194.
（大手企業と違って）オレたち（＝ベンチャー）は失敗ができる。
「試して失敗」がオレたちの強み！
革新的アイデアとは、トライアンドエラーをくり返すことによって生み出されるんだ！
……
（→続きはクリック）
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
3195.
世界には
細かく分析すれば
二千も三千も分野がある。
いや、もしかしたら何万という分野があって、
オンリーワンだったら
みんながなれる。
オンリーワンのナンバーワンなら
誰でもなれる。
（ マキノ正幸 ）
3196.
（ベンチャーは）２番手３番手ではもう遅い。
常に１番手でなくてはいけない。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
3197.
「あれやれ」「これやれ」って言われてやった失敗というのは、何の反省にもならない。
だけど、好きなことで、あるいは、やりたいことの道を行ったときにする失敗というのは、その人に反省をもたらす。
（ 増田宗昭 ）
3198.
基本的に値段の付けられないものは存在しないと、僕は思っています。
……
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（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
3199.
なんでもかんでも強さを表面に出すだけの人間は駄目だな、魅力がない。
まわりが萎縮してしまうよ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
3200.
赤を女々(めめ)しい色だとする
日本人の色彩感覚はおかしい。
他人を不快にさえさせなければ、
どんな色の服を着てもかまわない。
これはモノづくりには大切なことである。
……
（→続きはクリック）
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
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