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自社の問題点
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《 会社・企業 》
《 問題 》
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《 会社・企業 》
《 問題 》
1.
良い会社経営者は、
「我が社の問題はこれだ」
と一つのことしか言わない。
そして、一つのことを
４〜５年かけて徹底的に実行させる。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
以上
【 自社の問題点 】
全部で、1件
　
　
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以下、ランダム名言コーナー
1.
新しい出発は決して楽しいだけのものではない、旧い人の凋落をうしろにのこして行く心。
……歩いて行く小路々々も自分も疲労と寂寥に澱んでいる。
一日一日は移って行く。
（ 幸田文 ）
（ Kouda Aya ）
2.
名前のほかに何の値打ちもないような人間が多く存在する。
近くで見ると取り柄はひとつもないが、遠くで見るとごまかされてしまう。
（ ラ・ブリュイエール ）
（ La Bruyere ）
3.
長年、
「野球のたとえ話であれこれ説明する大人になってはいけない」
と心に決めてきたのだが、
先日、うっかり使っていたのを指摘され、
昨日から落ち込んでいる。
ボール球に手を出して三振してしまった気分だ。
（ 武田砂鉄 ）
（ Takeda Satetsu ）
4.
人はよくあることには動じない。
（ ジャン・ジャック・ルソー ）
（ Jean Jacques Rousseau ）
5.
もとより政治と実践は標語を必要とする。
過剰な標語を一掃して
明朗な大衆的魅力を有する標語を掲げることが大切であろう。
（ 三木清 ）
（ Miki Kiyoshi ）
6.
一節のメロディーの持続を、
そのメロディーを変質させることなく、
短縮することがあなたにできるだろうか？
内的生命活動とは
そのようなメロディーそのものなのだ。
（ アンリ・ベルクソン ）
（ Henri Bergson ）
7.
製作の経験も何もない野次馬たちが、
どうもあの作家には飛躍が無い、十年一日の如しだね、
なんて生意気な事を言っていますが、
その十年一日が、どれだけの修業に依って持ち堪えられているものかまるでご存じがないのです。
権威ある批評をしよ（→続きはクリック）
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
8.
勇敢な人は、一人闘うことを誇りとする。
（ マハトマ・ガンジー ）
（ Mahatma Gandhi ）
9.
男が自分を縛って、いじいじと小さくなってしまうくらいなら、女が半分背負いたい。
少々無鉄砲で、先の見えないことに飛び込む男でも、世間では無視して認めてくれないようなことに熱中する男でも、やりたいことがあって、目の光ってる男のほうがいい。
（ 岡本敏子 ）
（ Okamoto Toshiko ）
10.
（両者の話を聞いて公平な）判断を下すには、
左右同じような耳を持つ必要がある。
（ ドイツのことわざ・格言 ）
（ Duits saying ）
11.
本棚に並べるのは、
二回以上読んだことのある本である。
一回読んでから、
棚の下にいくつもあるダンボールの箱に入れ、
二年くらい置いておく。
その間にふたたび手に取ったものを、
本棚に並べるという寸法である。
（ 川上弘美 ）
（ Kawakami Hiromi ）
12.
人のなすあらゆる行為に際して自ら次のように問う習慣を持て。
「この人は何をこの行為の目的としているか」と。
ただし、まず君自身から始め、第一番に自分を取調べるがいい。
（ アウグスティヌス ）
（ Augustine ）
13.
コスモスのほったらかしの美しさ
（ 橘高薫風 ）
（ Kitsutaka Kunpuu ）
14.
不条理な悪には大笑いしよう。
（ ジェニー・ホルツァー ）
（ Jenny Holzer ）
15.
プロジェクトチームは
対極的な人の組み合わせにすべきだ。
論理的思考力の強い人とエモーショナル型の人、
発想型の人と数字の分析に強い人、
というように、
まったく違うタイプの人間を組み合わせることが
いちばん大切なのである。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
16.
笑顔で相手に話しかける人、
相手に話しかけられたら笑顔を返す人、
穏やかに相手に話す人、
相手に話しかけられたら穏やかに受け止める人、
そんな人が成功している。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
17.
世の中の動きというのは、
実態はみんなが考えているよりも速い。
だから現場を知らない机上の政策は
いつも後手後手に回るのだ。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
18.
０から１までの距離は、
１から１０００までの距離より大きい。
（ ユダヤの名言・格言・ことわざ ）
（ Judea ）
19.
人間は、目標を追い求める動物である。
目標へ到達しようと努力することによってのみ、
人生が意味あるものとなる。
（ アリストテレス ）
（ Aristotle ）
20.
文化レベルの低い所ほど、
こういう立派な会館建てるんだよな。
（ 7代目 立川談志 ）
（ Tatekawa Danshi 7th ）
21.
自分にない能力を一生懸命になって引き出すより、今、自分の中にあるものを大切にしてほしい。
眠っているはずの能力を信じてほしい。
（ 榎木孝明 ）
22.
じぶんのことばっかり語ったら、
それはモノローグ、ひとり語りになってしまいます。
そうじゃなしに、
ほんとうの語らい、語りは
ダイアローグ、もっといえばむしろ聴きあうことのうちにある。
（ 鷲田清一 ）
（ Washida Kiyokazu ）
23.
己自身を悲しみに委(ゆだ)ねるのは危険だ。
それは勇気と立ち直る希望を奪い去る。
（ アミエル ）
（ Henri Frederic Amiel ）
24.
人間という動物は、
費やした努力やエネルギーや時間や資金が
多ければ多いほど、
その対象に執着心を抱く。
克服する道程が長ければ長いほど、
到達した目標は身近なものになるのだ。
（ 米原万里 ）
（ Yonehara Mari ）
25.
高慢は能動性を通じて始まり、臆病は受動性を通じて始まる。
が、その他の点では、両者は同一である。
というのも、臆病のなかには、善に対する不安が保持されうるに足るだけの能動性があるからである。
（ キルケゴール ）
（ Soren Kierkegaard ）
26.
権力でも財力でもどんなことも
一時(いっとき)の位にすぎないのだ。
（ 鎌田茂雄 ）
（ Kamata Shigeo ）
27.
認識する者は語らず、語る者は認識しない。
（ 老子 ）
（ Roushi ）
28.
ため息というのは、
自分ではどうしようもない、
仕方がない、救いようがない
と感じたときに
出るものです。
（ 北山修 ）
（ Kitayama Osamu ）
29.
スランプの最上の特効薬は“笑い”である。
（ 米長邦雄 ）
（ Yonenaga Kunio ）
30.
「今どきは〇〇くらいできなきゃ」という言葉は、
集団への同調ではなく、むしろ
集団を抜け出して
個人として勝ち上がっていくことを
是とするような市場的価値への
同調を迫っているのです。
（ 貴戸理恵 ）
（ Kido Rie ）
31.
顧客に対してやらなくてはならない仕事を１００とした時、
部下がやれるレベルがＸ（エックス）だったら、
「１００−Ｘ＝自分の仕事」
と心得ている人が真のマネジャーです。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
32.
浮世を棄つるは、即ち、浮世を活発に渡るの根本なると知るべし。
（ 福沢諭吉 ）
（ Fukuzawa Yukichi ）
33.
年を取ってよかったことは、体が思うように動かなくなったことで、必要最小限の動きをするようになり、力が抜けてきたこと。
力というものには「我」がある。
力が抜けてくると自然に我も抜けてくる。
（ 辰巳芳子 ）
34.
先に課題ありき。
そのために何が必要か、それが発見できたら動く。
そうやって成長し続けていかなくてはならない。
課題も大きくしていかなくてはならない。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
35.
あいたくて
あいたくて
あいたくて
あいたくて
…
きょうも
わたげをとばします
（ 工藤直子 ）
（ Kudou Naoko ）
36.
言わなくてもいい。
にじませればいいんだ。
（ 古舘伊知郎 ）
（ Furutachi Ichirou ）
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【 失敗したと悩む 】
【 愛情が相手を傷つける 】
【 エネルギーが出る 】
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