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情報型組織は、期待する成果を明確に表現した目標を中心に組織しなければならない。
さらには、期待と成果についてのフィードバックを中心に組織しなければならない。 ピーター・ドラッカー
[ピーター・F・ドラッカー] (20世紀オーストリア出身の経営学者、社会学者、1909〜2005) 《 明確 》
《 表現 》 《 目標 》→ 今日 《 成果 》 《 中心 》 《 期待 》 《 ビジネス・経営 》→ 今日 《 ピーター・ドラッカー 》→ 今日 《 情報 》→ 今日 《 組織 》→ 今日 《 組織・チーム・集団 》→ 今日 《 人事 》→ 今日 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 《関連》
決定の適切さを結果によって検証するためにフィードバックを行う。 (ピーター・ドラッカー) 《関連》 決定の基礎となった仮定を現実に照らして継続的に検証していくために、決定そのものの中にフィードバックを講じておかなければならない。 (ピーター・ドラッカー)
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( ホピ族の格言 )
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( アルテュール・オネゲル )
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( J・F・バーンズ )
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熱中を得る方法は、自分の手がけている事柄を正しいと信じ、自分にはそれをやり遂げる力があると信じ、積極的にそれをやり遂げたい気持ちになることである。
昼のあとに夜がくるように、ひとりでに熱中がやってくる。
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( SMILE )
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( ジョー・ナマス )
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