名言ナビ
→ トップページ
今日の
ビジネス・経営の名言
☆ ９月１２日 ☆
→ 日別名言メニュー
← 前日の名言
→ 翌日の名言
1.
商売のやり方を変えるのは少しだけでいい。
たくさん変えようとするから失敗する。
大衆の２ミリ前を行けばいい。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
2.
社会にとって必要な企業なら、
必ず生き残る。
（ 商売・ビジネスの格言〔ことわざ〕 ）
（ business proverb ）
3.
組織にも違いがある。
凡庸と一流の違いというよりは、学んでいない組織の違いである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
我々は、一つのことを選択するために、できれば断念したくない他のことを断念せざるをえない。
（ ライオネル・ロビンズ ）
（ Lionel Robbins ）
5.
自分だけで（＝自分の判断だけで）何を買うかを決められる人はあまりいない。
ほとんどの人は、他人の行動を参考にして何を買うかを決めるのだ。
（ 樺旦純 ）
（ Kanba Wataru ）
6.
人の行く裏に道あり、
その道に徹すれば、
必ず道は開ける。
（ 市村清 ）
（ Ichimura Kiyoshi ）
7.
企業というのは自己表現の場であり、自己実現の場であったほうがいい。
（ 田原総一朗 ）
（ Tahara Souichirou ）
8.
通常、勇気にはある種のリスクが付きまとう。
特に新事業の時には。
何かをスタートさせ、それを継続させる勇気。
この開拓者精神と冒険心が、チャンスがいっぱいのアメリカでは、しばしば、新しい道への先駆者となる。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
9.
広告に金を使うくらいなら
顧客に還元すべきだ。
（ ジェフ・ベゾス ）
（ Jeff Bezos ）
10.
事業を起こすという事は、
人が考えない事を考えることである。
他人が聞き流すような笑い話であっても、
その笑い話の根っこにあるトレンドについて真剣に考える。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
11.
生産性を向上させるには、その職種で上級幹部になれるというところに委託すべきである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
向上のない所には、
刺激はない。
刺激のない所には、
業績は生まれない。
（ リヒャルト・クーデンホーフ＝カレルギー ）
（ Richard Coudenhove Kalergi ）
13.
（会社が）潰れてはいけないから、
いい時に、つまり力のあるうちに退く（＝その市場から撤退する）。
（ 坪内寿夫 ）
（ Tsubouchi Hisao ）
14.
（ビジネスを始めるなら）従業員を必要としないビジネスを選びましょう！
そうすれば、雇用にも解雇にも頭を悩ませる必要はないのです。
人手が必要になったときは、外注すればいいのです。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
15.
金銭などという近視眼的な基準が、人生と生活の全局面を支配するなどということは許されざることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
16.
お金というのは、
大きなモチベーションにはならないとも思います。
結局、成功している人というのは、
やっている中味に関心と情熱を持っていて、
モチベーションというのも
その中味から出てきているんです。
（ アレン・マイナー ）
（ Allen Miner ）
17.
（真底）好きなことをやっている人は、成功するために（真剣に）考え、努力を惜しまないから、成功を呼び込むことができる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
18.
成功だけを意図してやってきた連中というのは、
ほとんど成功していないんだね。
そういう人は
他に対しても、自分自身に対してもみじめだな。
（ 岡本太郎 ）
（ Okamoto Tarou ）
19.
（雑誌を作る時に）マーケット・リサーチは極力やらない。
調査のための調査をいくらやってもしようがない。
だれかの勘、感性を頼りに切り込んでいく。
成功する商品というのは、個人芸の要素が絶対必要ですよ。
（ 木滑良久 ）
20.
不誠実であることは、一時的な利益と引き換えに、永遠の価値を放棄することだ。
（ クリスチャン・ボヴィー ）
（ Christian Bovee ）
21.
若い連中が青臭い夢を語らなくなったら、その会社は終わりだ。
（ ドラマ『ダークスーツ』 ）
22.
人が話した言葉を鵜呑みにするバカに経営者の資格はない！
経営するならてめえで考えろ！
（ 漫画『もしダガ　もしも駄菓子屋がドラッカーを読んだら』 ）
23.
正しい学び方とは、うまくいっているものを探し、成果をあげる人を探すことだ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
24.
否定の強調は、明らかに前向きな信条の欠如を補おうとするものである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
25.
通常とは昨日の現実にすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
26.
人の面倒をみるなら
とことんみろ。
（ 今里広記 ）
（ Imazato Hiroki ）
27.
小利を見れば則ち大事成らず。
（ 孔子・論語 ）
（ Koushi ）
28.
マーケットは魚の群れ
（ マーケティングの格言 ）
29.
雑談から商談が生まれることも多い。
お客さんと話しているうち、隠れたニーズを発見することがあるからだ。
（ 『「できる人」の話し方』 ）
30.
責任が自分以外の人間にあるとか、他の要因にあると思った瞬間、僕は、自分に負けるような気になるんです
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
31.
昔も今も、エリート意識が強い学生が入社を始めると斜陽が始まるのがパターンです。
（ 木村剛 ）
32.
いかなる時代環境においても利益の出せる仕組みを確立する。
（ 大山健太郎 ）
33.
「舟に刻みて剣を求む」という言葉があるように、古い規則や経験ばかりに固執している経営者は、いずれ競争に勝てなくなる。
（ 上西亮二 ）
34.
収入ちゅうのは、
自分の通知表なんやからな。
（ 関口房朗 ）
（ Sekiguchi Fusarou ）
35.
偉大な仕事をする唯一の方法は、
あなたがすることを愛することだ。
（愛せる仕事が）まだ見つかってないなら探し続けろ。
（見つからないからといって）落ち着いちゃいけない。
まさに恋愛と同じで、
見つかればすぐにそれとわかる。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
36.
神は二物を与えずと言っているが、その裏には、神は必ず一物は与えている。
その自分の一物をいかんなく発揮できるようにすれば、必ずオンリーワン、ナンバーワンになれる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
37.
（サービス業では）小さい「ちょっとうれしい」の積み重ねが大事です。
（ 中谷彰宏 ）
（ Nakatani Akihiro ）
38.
もし、あなたが負けると「考えるなら」、あなたは負ける。
もし、あなたがもうダメだと「考えるなら」、あなたはダメになる。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
39.
広告は、２０世紀最大の芸術形態である。
（ マーシャル・マクルーハン ）
（ Marshall Mcluhan ）
40.
企業を長期的に発展させるためには、正しい「経営哲学」を確立し、それを全社員と共有することが必要である。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
41.
お金儲けとはクリエイティブなこと。
（ 竹中平蔵 ）
42.
英雄待望論では（企業の）危機は乗り越えられない。
自社の強さとは何かを含め、常に議論を尽くせる「企業文化」を育むことこそ、企業の対応力、競争力を決める重要な要素ではないか。
（ 水越浩士 ）
43.
ナンバー１かナンバー２になる。
これは目標ではなく、条件である。
（ ジャック・ウェルチ ）
（ Jack Welch ）
44.
トレンドに逆らってビジネスを始めるのは、川を上流に向かって泳いでいこうとするのと同じことです。
ビジネスの経営は、わざわざ流れに逆らって泳がなくても十分に大変なことです。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
45.
真のマーケティングは、顧客から出発する。
すなわち人間、現実、欲求、価値から出発する。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
46.
ある人たちをずっとごまかすことはできるし、すべての人たちをしばらくごまかすことはできる。
この組み合わせによって、わが社は運営されている。
（ 作者不詳 ）
47.
人脈をつくるコツは一つだけ。
「知り合う人を全力で応援できるか」だけです。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
48.
たいていの者は
他人が時間を浪費している間に先へ進む。
これは私が長年、この眼で見てきたことである。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
49.
他人が売っている時にこそ、私は買うのだ。
（ ポール・ゲッティ ）
50.
企業とは有機体である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
51.
「日本人は議論が下手だ」とよく言うが、この意見に私は反対だ。
同質のメンバーで構成された組織であればどこの国でも同じ現象が起きる。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
52.
（宣伝で）もっとも大切なことは、売れるときに宣伝すること。
売れないときに宣伝したい気持ちはわかるが、それは間違っている。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
53.
不要な会社は淘汰され、不要な社員も淘汰される。
不要にならないようにがんばるシステムが倒産制度であり資本主義の神髄だ。
（ 長谷川慶太郎 ）
54.
なにかが成し遂げられるときには、かならずその使命のほかには何も考えられない偏執狂的な人間がいるものだ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
55.
自らの貢献に責任を持つ者は、その狭い専門分野を真の全体に関係づけることができる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
56.
事業の目的は、まさに経営者の哲学の反映です。
ほとんどの場合、必死に努力をすれば一時的に成功することができますが、もし経営者の思想が歪んでいれば、結局は事業を失敗させることになるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
57.
成功は保守主義を生む。
つまり現状べったりになって、頭から変化を受けつけなくなる。
（ フランク・P・ポポフ ）
58.
失敗したことをもう１回やらないこと。
それをやらなくなったから、会社の業績がどんどん良くなった。
（ 大林豁史 ）
（ Oobayashi Hirofumi ）
59.
これからは誰もが自らをマネジメントしなければならない。
自らをもっとも貢献できる場所に置き、成長していかねばならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
60.
経営が好きで、辞を低くして知恵を集めることができるものは、誰でも経営者になれる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
61.
お前たちなァ、売る立場で考えるんじゃないぞ。
買う立場で、どうしたら買うかってことを考えろ。
買う人がいて、売れるんだ。
売る人がいて、買うんじゃないんだぞ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
62.
ここで我慢しても大した我慢じゃないですよ。
ここで我慢しないと、
次はもっと苦しくなりますよ。
（ 稲山嘉寛 ）
（ Inayama Yoshihiro ）
63.
信者という字を横に並べて書くと、
儲かるという字になるのですぞ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
64.
必要は発明の母。
（ ジョナサン・スウィフト ）
（ トーマス・エジソン ）
（ Jonathan Swift ）
（ Thomas Edison ）
65.
管理職は人を管理するな。
仕事を管理せよ。
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
66.
商人は国を持たず。
（ ジェファーソン ）
67.
何事もとことんまでやらぬと気がすまぬ性格が
私の今日をなした。
（ 宮崎輝 ）
（ Miyazaki Kagayaki ）
68.
常に、前向きな意味で不安であれ。
満足しきってはいけないのです。
それは成功し続けるのに必要なことなのです。
（ ムーター・ケント ）
69.
（人生における仕事という）問題の解決には三つの方法が助けとなる。
１．第二の人生を持つこと。
２．パラレル・キャリア（第二の仕事）をもつこと。
３．ソーシャル・アントレプレナー（社会的起業家）になること。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
70.
（商売で）損をするのは、時勢や運のせいではない。
経営の進め方に当を得ていないところがあるからなのだ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
71.
経営者にとって、自分とまったく同じ価値観を持つ人間は必要ない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
72.
どんなにクセのあるボスでも長年一緒に仕事をすると、相手の心理や要求、癖などがわかるようになり､仕事もうまく回るものだ。
車でいえばギアが五速にはいった状態だ。
ボスが代わると､ギアをまたローに入れ直すので負荷は大きい。
（ ジェームス・オーエンス ）
73.
（人は一生の間に）日本の総人口のたった０．２％にしかめぐり会えないのです。
人生８０年時代と言うけれど、１日に新しい人に１０人会ったとしても、１年で約３５００人。
子どものころは計算外として、７０年間、毎日１０人の新しい出会いを繰り返したところで、合計約２５万人にしか会うことはできません。
（ 三澤千代治 ）
（ Misawa Chiyoji ）
74.
事業に対するモチベーションを高めるもっとも大きな原動力は、「好き」ということである。
「この仕事（＝事業）は社会にとって必要なのだが、私以外にやる人がいない、できない」というのは、私の中では最優先の条件ではなく、二番目である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
75.
成功とは、他人の権利を尊重し、社会正義に反することなく、自ら価値ありと認めた目標を、黄金律に従って一つひとつ実現していく過程である。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
76.
問題が見つかったら、ビジネスチャンスが到来したと思え。
（ 幸田真音 ）
77.
自己満足に陥ることなく、道半ばで立ち止まることなく。
（ カルロス・ゴーン ）
（ Carlos Ghosn ）
78.
ひとたび社員に経営方針や理念が浸透すれば、
その企業は並々ならぬ力と柔軟性を発揮する。
（ 盛田昭夫 ）
（ Morita Akio ）
79.
（リーダーを）信頼するということは、リーダーを好きになることではない。
常に同意できることでもない。
リーダーの言うことが真意であると確信できることである。
それは、真摯さという真に古くさいものに対する確信である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
80.
自分のことさえ良ければいいのなら、経済人とは言えない。
（ 小嶋光信 ）
81.
知恵のポンプは汲めば汲むほど湧いてくるんや。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
82.
優先順位を決めるうえで大切なことは、分析ではなく勇気だ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
83.
己(おの)が事業を行うために、他人の頭脳を用い得(う)る人は偉人である。
（ ベンジャミン・フランクリン ）
（ Benjamin Franklin ）
84.
漠然と優秀な学生を採りたいと思っていると、
周りと無用の競争をするから、
（焼肉で）生肉を食べるような採用になる。
焦ることなく独自の採用基準で人材を獲得している企業は、中小が多い。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
85.
経営は将棋に類似している点がある。
よく将棋の名人は「歩(ふ)」の使い方がうまいと言われるが、経営も同じで、部下の人、特に現場で働いている第一線の人の使い方のうまい人が名経営者になれる。
（ 渡辺直治郎 ）
（ Watanabe Naojirou ）
86.
知識を基盤とする知識組織では、システムそのものの生産性を左右するものが、知識労働者一人ひとりの生産性である。
かつては働き手がシステムのために働いたが、知識労働ではシステムが働き手のために働く。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
87.
会社の経営は芸術作品を生み出すのと似ている。
真っ白なキャンバスに創造力を駆使して美しい絵を描いていく作業と同じだ。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
88.
長い目で見ると、白紙の学生（新卒）というのは組織を強化するんだよ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
（ Angel Bank ）
89.
私は自分達で調査したものでしか判断しません。
評論家やアナリストの意見や指摘は参考にする程度です。
（ 似鳥昭雄 ）
（ Nitori Akio ）
90.
賢い人は、徹底的に楽天家である。
（ アンドリュー・カーネギー ）
（ Andrew Carnegie ）
91.
妥協には二種類ある。
一つは「半切れのパンでも、ないよりはまし」であり、もう一つは「半分の赤ん坊は奪われるよりも悪い」である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
92.
人が常識から「決してできない、あんなことがやれるわけがない」と言うこと、そのことをやるのです。
それを凄まじい根性と凄まじい闘魂で成し遂げるのです。
経営者にはそういう闘魂が絶対に要るのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
93.
自分の幸福を考えるとともに、他人の幸福を考える。
そうした生きる姿勢が、自分の職場生活をより楽しく豊かなものにし、家庭生活をもうるおいあるものにする。
そして、ひいては豊かな社会を作っていくことにつながると言えましょう。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
94.
外交交渉で、相手に気なんか使うなよ。
そこから五分五分じゃなくなっちゃうんだよ。
いいかい、商売は相手のことなんか考えてたら、商売にならないんだよ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
95.
事業の目的は顧客を変えることではない。
顧客を満足させることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
96.
君公元(もと)より頼むべからず。
友輩元よりこれ敵。
土壇場でただ頼むのは、自分自身じゃ。
その自力を常に養い、常に育て、常に培(つちか)っておくのじゃぞ。
（ 野中兼山 ）
97.
のんきそうにしている幹部社員がいたら、直接クライアントと関わる仕事をさせる。
（ アンジェロ・ペトリッリ ）
98.
業務処理にあたっては
能率の鉄則である「ムダ・ムラ・ムリ」を排することは当然だが、
人間関係まで合理化しては
職場の空気を殺風景なものとし、
上下関係のみならず、
仲間との協調性も連帯感も喪失することになる。
（ 大川英雄 ）
99.
人生でも、企業でも、
一度貧乏とか不況とかを立派にくぐり抜いてきたものなら、
そいつはどこまでも信用できる。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
100.
（日本の）経営者の中に
「学部卒の人を採用して企業で育てていったほうが役に立つ人材に育つ」と言う人がいますね。
しかし残念ながら、学部卒では
「誰も知らないことを自ら発見した」、
あるいは「この世にないものをあらしめた」
という「創発」を体感しないまま社会に入ってしまうので、
社会を進化させていくのが実は「創発」なのだ
ということを知らないまま、
どうすればイノベーションできるのかと右往左往している。
（ 山口栄一 ）
（ Yamaguchi Eiichi ）
← 前日の名言
→ 翌日の名言
→ 日別名言メニュー
→ 今日の名言（テーマ別）
→ 今日の名言（星 座 別）
→ 今日の名言（血液型別）
→ 日別の名言（テーマ別）
→ 日別の名言（星 座 別）
→ 日別の名言（血液型別）
→ トップページ