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経営者の心得9ヵ条──
8.優先順位をつけるには、論理的に可能か不可能かの見地よりも、むしろ現実性の有無を基準にせよ。 フレッチャー・バイロム
「経営者の心得るべきこととしての九か条」 〈全文〉
1.柔軟に処し固定的な姿勢を排せ。 __ Link __ 2.耳を澄まして情勢の変化を探れ。 __ Link __ 3.社外の人との接触面を広げよ。 __ Link __ 4.いつでも直観がよく働くようにしておけ。 __ Link __ 5.どこの情報が隠されているかを自分でしっかり心得ていなければならない。 __ Link __ 6.優秀な人材を探し、これを社内にとどめておくために、会社を成長させ、同時に継続的な成長をはかるため、これらの人材を活用せよ。 __ Link __ 7.単なるスペシャリストに過ぎないスペシャリストを排せ。 __ Link __ 8.優先順位をつけるには、論理的に可能か不可能かの見地よりも、むしろ現実性の有無を基準にせよ。 __ Link __ 9.ほどほどの回数の失敗ならやってのけるくらいの覚悟を持て。 __ Link __
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( 城野宏 )
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( 作者不詳 )
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( 山下奈美 )
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( 中村敏之 )
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( 『「できる人」の話し方』 )
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( 重兼芳子 )
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( バッハ )
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【 江夏豊 】
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