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1101.
自分が相手の悩みを解決できないように、相手も自分の悩みを解決できない。
ただ、話を聞いてくれるだけでしかない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1102.
「何が正しいか」ということが先であって、「損得」はその後にあるということを常に心がければ、不祥事は起きないと思う。
（ 鳥羽博道 ）
1103.
経営者にとって大事なことは、
何と言っても人柄やな。
結局これに尽きるといっても、かまわんほどや。
まず、温かい心というか、思いやりの心を
持っておるかどうかということやね。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1104.
すべて成功するには、
失敗の原因を外に求めず、
己れに求めることが大切である。
（ 堤康次郎 ）
（ Tsutsumi Yasujirou ）
1105.
相手を納得させる術というのは、
ビジネスでいちばん大切な術だ。
（ 盛田昭夫 ）
（ Morita Akio ）
1106.
他社から学ぶことこそ、成功への近道。
（ サム・ウォルトン ）
（ Sam Walton ）
1107.
心の持ち方で結果が変わる。
楽観か悲観か、積極か消極か。
心のあり方如何(いかん)で、物の見方が変わってくる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1108.
先ず汗を出せ。
汗の中から知恵を出せ。
それが出来ない者は去れ。
生きた知恵は、汗の中から出るもんや。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1109.
「物」だけで「もの」を考える時代は終わった。
これからは「心」と「意識」を考えたものづくりの時代だ。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
1110.
世の中には
困難なことが山ほどあるが、
不可能なことは少ない。
（ 孫正義 ）
（ Son Masayoshi ）
1111.
何をなすべきかの目標を持ち、使命感を持って、みんなが一致団結するところに成果がある。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1112.
できそうもない事をできるようにするからこそ、製品が当たる。
そこに飛躍のチャンスがある。
できない理由を考える前に、できるための方法をとことん考えぬくのが経営だ。
（ 三井孝昭 ）
1113.
私は自分を行動派だと思っている。
私と同じようなアイデアを持っていた人は
きっといるだろう。
ただ私はそれを行動に移し、
彼らはそうしなかっただけだ。
（ ノーラン・ブッシュネル ）
（ Nolan Bushnell ）
1114.
失敗したときのことを考えていない経営者は、「間抜け」と称されても仕方ないでしょう。
（ 飯田亮 ）
（ Iida Makoto ）
1115.
（指導者は）口では「ああせい、こうせい」と命令しても、
心の奥底では、
「頼みます」「お願いします」
さらには「祈ります」
といった気持ちを持つことが大事だと思う。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1116.
心に負荷をかけると、毎日成長できるよ。
（ 高橋がなり ）
（ Takahashi Ganari ）
1117.
常に（的の）真ん中に当てる必要はありません。
まわりに当たっても、点数は稼げるのですから。
（ アマデオ・P・ジャンニーニ ）
1118.
なにごとも陰日なたなく頑張ると、
神様は半分だけ望みをかなえてくださる。
残りの半分は、
また頑張れるように、
増長しないように謙虚に生きるようにと
心に貯金をして下さっている。
こう考えると、
不平不満など消え去り、
心にゆとりが生まれます。
笑顔が溢(あふ)れます。
こうして人は、幸せになっていくのだと思うのです。
（ 市川善彦 ）
（ Ichikawa Yoshihiko ）
1119.
自分は負け犬なのに、
それに気づいていない人が多い。
負け犬は群れるから、
自分が負け犬であることに気づかない。
（ 高橋がなり ）
（ Takahashi Ganari ）
1120.
人を使うには、ほめて使う、叱って使う、批判して使うなどいろいろあるが、ほめて使う人が概して成功している。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1121.
失敗とは、成功する前にやめることである。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1122.
夢に日付を。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
1123.
常に危機感を持て。
これが行き詰ったら何をやるか、いつも心がけておけ。
（ 松本望 ）
1124.
広告代をケチるのは
節約とはいわない。
売り上げを減らすだけだ。
（ 重光武雄 ）
（ Shigemitsu Takeo ）
1125.
相手の電波が何チャンネルに合っているかを知って、
その電波を出せば、
（相手は）ちゃんと受信する。
それがコミュニケーションだ。
（ 盛田昭夫 ）
（ Morita Akio ）
1126.
とかく他人にきびしく、自分自身に寛大なのは凡人の常だ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1127.
自分は負けていると認めることです。
そして将来、勝利した自分の姿を想像する。
そのためにやるべきことを定める。
（ 高橋がなり ）
（ Takahashi Ganari ）
1128.
会社で嫌われる、隣近所でも嫌われる、そんな人は家族にも嫌われるんだよ。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
1129.
自分が利を得るために、
不必要に自分の膝を屈することは決してすまい。
なぜなら、
そうして得られた応援や協力は、
また目に見えないしがらみを生み、
道を暗くするからである。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1130.
もったいないようだけど、捨てることが、一番巧妙な方法だね。
捨てることを惜しんでいるヤツは、いつまでたってもできないね。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1131.
一度とりかかったら途中でやめない。
どんな状況下でもチャンスはある。
必ず成功すると信じてやり抜くこと。
（ 森泰吉郎 ）
（ Mori Taikichirou ）
1132.
我々が前進すれば、社会は必ず少しは前進する。
だから前進するんだ。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1133.
世間は誰一人として君の成功を邪魔したりせんよ。
やれないというのは、外部の事情というよりも、自分自身に原因があるものなんや。
外部のせいではない、理由は自分にあるんだということを、常に心しておく必要があるな。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1134.
成功の秘訣は、当たり前のことを特別上手にすることだ。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）
（ John Rockefeller ）
1135.
日本人は、何事も隣人や同僚と比較して、「みんながいいと言っていることだから私もいいと思わなければならない」という相対的な価値観で判断し、自分の道を決める。
そこから脱しなければならない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1136.
松下電器とは人を育てるためにある会社である。
そして、そのついでに電器製品を作っている。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1137.
人がワーッと集まっているところには、何かおもしろいものがある。
必ずいいものがあるとは限らないが、十のうち一つや二つは、「ああそうか、こんなことがあるのか」と目を見開かされる。
ときには自分のアイデアや持っている能力と結びつけて、新しいマーケットが開けることがある。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1138.
能力があって運がないと思う人より、能力がなくて運があると思う人のほうがずっと成功しやすい。
なぜかは知らないが…。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1139.
①自分が好きなことか、
②ルールが確立しているか、
③やればやっただけ報われるか、
がそろっていれば、楽しんでビジネスができ、才能ある人たちが会社に残ってくれます。
（ 長谷川耕造 ）
1140.
人間はつねに、何をやりたいか、何になりたいかを自問自答しながら、成長するのである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1141.
彼（＝自分の息子）は金持ちのおやじを持っているが、
私にはそんないいおやじはいないんだ。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）
（ John Rockefeller ）
1142.
大成功と違って、小さい成功で人はあまり慢心しないものだ。
小さい成功から学ぶことも多いが、それ以上に成功は自信を与え、プラス思考にしてくれるのがいい。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1143.
自分の得意分野を持てば、そこで重要な意味を持つことになる情報や役に立つアイデア、ヒントに敏感になる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1144.
私はこれまで、つねに新しい仕事を探し求めてきた。
新しい仕事に取りかかって二、三年もすると、軌道に乗り、水平飛行に移る。
そこで仕事はすべて部下に渡してしまう。
渡すと言えば聞こえがいいが、私自身が飽きてしまうのだ。
渡してしまうと自分の仕事がなくなるから、また新しい仕事を探す。
私の場合、一つの仕事にこだわり、しがみつく人の気持ちは想像もつかない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1145.
あふれるような熱意をもって、
ど真剣に懸命にいまを生きること。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1146.
本気になるから、知恵が出る。
知恵が浮かばないのは
本気で研究していない証拠。
頭の良し悪しとは関係がない。
努力しても知恵が浮かばなければ、
もっと努力する。
知恵は無限の経営資源。
（ 内藤豊次 ）
1147.
弱気が出て成功した試しはない。
強気で失敗することは多少あっても、弱気で成功することはまずない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1148.
つまらないように見える仕事でも、粘り強く続けることができる、その「継続する力」こそが、仕事を成功に導き、人生を価値あるものにすることができる、真の「能力」なのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1149.
多くの日本人は、往々にして、相手が議論を仕掛けてきたというだけで、自分の全人格を否定しているのだと受け取ってしまうものだ。
この第一印象によって、「相手の話をきちんと聞いて、その真意を理解しよう」という考えは消えてしまい、残るのは相手に対する反感だけになる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1150.
自己の限界を破る方法は、他人の力を自分に加えることである。
しかしそれが単なる力のみではなく、人間そのものを意味する。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
1151.
夢を持つことを恐れてはいけません。
大胆になるのです。
夢に酔うことは決して罪悪ではありません。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1152.
「しんどい」と思い始めると、頑張れるものも頑張れなくなってしまう。
「しんどい」と思ったとき、勝つ気でやってきたことに「勝てないかもしれない」という弱気にとらわれる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1153.
権力とカネを一手に握ると
人間はおかしくなる。
（ 桐渕真一郎 ）
1154.
「人間はだれでも無限の可能性をもってるんや」
という視点である。
敬愛と信頼をもった視点で若者に接したとき、
彼らは思いもよらない「無限の力」を発揮し、
自分自身で変わり伸び続けていくのだ。
（ 中井政嗣 ）
（ Nakai Masatsugu ）
1155.
私は働くというものは手段ではなく、
生きることそのものだと考える。
働くことによって自己実現を図る。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
1156.
「他人に善かれかし」と願う、美しい思いには、周囲はもちろん天も味方し、成功へと導かれる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1157.
トップにノーと言うのは勇気がいることかもしれないが、
言うべきノーを言わなければ
会社はやがて危機に陥るだろう。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1158.
商売の良いところは、自分ですべてのリスクをコントロールできるところにある。
不確定要素が多いように見えて、実は不確定要素があったら、それを回避すればいいだけの話。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
1159.
「進むも地獄、引くも地獄」ならば、最終的に進むしかない。
前進しかない。
（ 高木禮二 ）
1160.
英語の「Good luck」は
なかなか大人の言葉。
「頑張っても限界がある。
　気をつけろよ」
という思いやりが伝わってくる。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1161.
好きでもないことを仕事にすると、「時間」と「お金」をやり取りするようになってしまう。
「私は８時間働きました。
　だからお金をください―――」そんな自分の人生を切り売りするような、浅はかな人生だけは送ってほしくない。
人生は損得じゃないんです。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
1162.
よく「失敗は成功のもとである」とか、「若いうちは失敗したほうがいい」などといわれますが、そんなわけはありません。
失敗は、しなければしないほうがいいに決まっているのです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
1163.
実際にはできないことを、
できるようなふりをしてはいけません。
まずできないことを認めて、
そこからスタートするのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1164.
企業が勝っていこうと思うなら、第一線の社員がどんどん提案して、その提案を速やかに吸い上げていかざるを得なくなる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1165.
自分が悩まない人は、
他人を動かすことができない。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1166.
聴くという行為は、話し手の言葉からその奥にある真意を読み取ろうとし、心のメモリーに書きとめるものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1167.
情報から自分を守りなさい。
多すぎる情報はあなたの心を亡くす。
「忙」。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1168.
センスも教養もなくて、人間性が欠落しているような人は、人の非難を気にしないから成功するパターンが多い。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1169.
人類平等の考えをつきつめていけば、もう国家というもの自体がナンセンスだということになる。
日本に生まれたアメリカに生まれたということだけで、はじめから何か区別されなくちゃいけないなんておかしいじゃねえか。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1170.
“儲かってもいない会社”が
ヨソと同じことをしててどうするの？
差別化すれば、
中小企業だって大企業に勝てるんだよ。
（ 山田昭男 ）
（ Yamada Akio ）
1171.
もの知りだけでは経営はできない。
山野をのり越え苦境を切り抜けた、
その汗と涙のなかから知恵を生みだした者でなければ、
経営を成功させることはできない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1172.
自分の提案が通って、やりたい仕事ができるというだけで、仕事の能率も内容も格段にレベルアップする。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1173.
人間とは本来弱いものだ。
だが、信念とか使命感で行動する時は、なぜか果てしなく強くなる。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
1174.
みんながハッピーになれる仕事は必ず成功する。
（ 澤田秀雄 ）
（ Sawada Hideo ）
1175.
私は行動を信頼する。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1176.
国家や組織の失敗や衰退によって個人が自信を失うなら、それはもともと「自信」ではなく、「他信」を持っていた証拠。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1177.
仕事はおもしろいと思わなければいけない。
おもしろくない仕事は能率が上がらないからだ。
時間ばかりかかり、ますます苦痛になる。
いやいややった仕事は結果もよくない。
会社は儲からないから、
給料もあまり多くもらえない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1178.
相手に自分を信頼させるためには、まず自分のほうが相手を信頼する心を持たなければならない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1179.
人間は広いところに出ただけで元気になる。
選択の自由が増えるだけで元気になる。
逃げ場を見つけるだけで元気になる。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
1180.
お客様の厳しい言葉こそ、篤い信頼の裏返しなのだ。
お客様が怒(おこ)ってくれるのは、自分に対するエールである。
名誉と思って、信頼に応えられるよう努力していかなければいけない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1181.
料理というのは、
とことんまで芸術に近い世界でありながらも、
芸術になってはいけないものである。
（ 辻静雄 ）
（ Tsuji Shizuo ）
1182.
私は幸運でした。
自分が何をしたいのか、人生の早い段階で見つけることができた。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
1183.
偉大なもののために良いものを諦めることを恐れてはいけない。
（ ジョン・D・ロックフェラー ）
（ John Rockefeller ）
1184.
「猛暑だから売れない、暖冬だから売れない」とは何ごとだ。
それじゃ、自分の無能をさらしているようなもんじゃないか。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
1185.
独立心と克己心の強弱が人の貧富の岐路となる。
（ 安田善次郎 ）
（ Yasuda Zenjirou ）
1186.
（他人に自分を理解させるには）自分の言葉で誠心誠意、粘り強く、説得する努力を積み重ねる以外に方法はない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1187.
失敗しても、
そこから勉強することが大事なんです。
失敗の原因を考えて、
もう１回トライする。
何回もやったら、
スポーツといっしょで上達するかもしれない。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
1188.
困らなきゃダメです。
人間というのは、困ることだ。
絶体絶命のときに出る力が本当の力なんだ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
1189.
人間は、
自分の能力にふさわしい対価を得ているときが
いちばん幸福なのだ。
それ以下でもそれ以上でも不幸になる。
分相応がいい。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1190.
目標を定め、いつまでにそれを実行するかを決める。
そうすると、人は変わります。
何が変わるのかといえば、今日が変わるんです。
そして今日を変えることで、明日が変わる。
やるべきことがはっきり見えれば、毎日が変わっていきますよ。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
1191.
カネを得るために人を泣かせたり、社会に害毒を流したりしてはいけない。
（ 沼田恵範 ）
1192.
経験が増えてくると、これまでの経験の範囲内だけで仕事をしようとし始める。
でも、他人と違ったことに挑戦して、失敗したら別の方法を探るというチャレンジをしなければ、成長しない。
（ 高須賀宣 ）
1193.
経験というものは、どれだけ時間を過ごしてきたかではなく、どれだけの濃い密度の人生を過ごしてきたかによって決まる。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
1194.
誰とでもどんどん会話をしなさい。
楽しい会話こそが、
よりよい人間関係を作っていくのだから。
（ 江木武彦 ）
（ Egi Takehiko ）
1195.
お互い経営をするものが、下手な経営、非能率的な経営、利益をあげない経営をすれば、そこが損をするだけではなく、その損失は全部の国民に影響するのである。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
1196.
苦言を呈するという損な役回りを演じてくれる人こそ、自分のためを思っているのだ。
誰が好きこのんで、相手のためになることだからといって、その相手に疎(うと)まれるようなことをわざわざするだろうか。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1197.
ただの人ではなく、ひとかどの人物になろうと思ったら、ずいぶんたくさんの人が離れていくものです。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
1198.
いわゆる話し上手は、相手がどんな聞き手であっても、わかりやすく、興味深く聞けるように話をする。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
1199.
日々新たな創造をしていくような人生でなければ、
人間としての進歩もないし、
魅力ある人にはなれないだろう。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
1200.
企業というものは
つきつめて考えれば
人間の集団でしかない。
それをたんなる烏合の衆ではなく
一つの生命体として
まとまったものにするには、
その集団のリーダー、つまり経営者が
社員から信頼され尊敬されていなければならない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
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