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2401.
クリスマスはただのお祭り騒ぎではありません。
クリスマスとはそれ以上のものです。
それは、永遠のものを深く思う時。
クリスマスの精神は、与えることとゆるしの精神なのです。
（ J・C・ペニー ）
（ J. C. Penney ）
2402.
香水は、あなたがキスして欲しい所につけなさい。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2403.
パーティーで、黒か白のドレスを着た女は、
誰よりも目を引く。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2404.
「経済力がないから離婚できない」と、
くよくよする暇とエネルギーがあるなら、
それを使って、
さっさと人生を変えなさい。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2405.
事実がわかっていなくとも、
前進することだ。
やっている間に、
事実もわかってこよう。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
2406.
結果がわかっていなくても
前進することだ。
やっている間に結果も出よう。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
2407.
学校では百点を取ればトップになれるが、
企業では百点が満点ということはない。
（ 盛田昭夫 ）
（ Morita Akio ）
2408.
うまいものを食いたいと思ったら、
絶対に出世しなければいけない。
安くてうまいものなど
本人の独りよがりで、
本当は世の中に存在しない。
（ 辻静雄 ）
（ Tsuji Shizuo ）
2409.
人が他の人を最も喜ばせるもの。
それは官能の喜び、ただ官能だけである。
相手の理性や人間的価値・資質とはまったく関係なく、
その人そのものに対して与えられるものなのだから。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2410.
くだらない小説であっても、
人生経験が描かれているという意味では、
名作なのだ。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2411.
攻撃にあたっては先制と集中を戦術とする。
先手をとることと、
力を一点に集中することである。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
2412.
私は、事業を急いで拡大することよりも、
技術を進化させ、
成功する製品でその技術を機能させることに、
より興味がある。
（ ジェームズ・ダイソン ）
（ James Dyson ）
2413.
鳴かぬなら　それもまたよし　ホトトギス
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2414.
散歩のついでに富士山に登った奴はいない。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2415.
採算を向上させていくためには、
売上を増やしていくことはもちろんであるが、
それと同時に製品やサービスの付加価値を高めていかなければならない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2416.
5．（年をとったら）昔のことはみな忘れ
自慢話はしなはんな
わしらの時代はもう過ぎた
なんぼ頑張り力んでも
体がいうこと聞きまへん
あんたはえらい、わしゃあかん
そんな気持ちでおりなはれ
そんな気持ちでおりなはれ
（ 天牛新一郎 ）
（ Tengyuu Shinichirou ）
2417.
仕事を成すためには、
双方の利益になるという、
共通の動機をうまく利用すること。
（ 盛田昭夫の父親の言葉 ）
2418.
ごまかし、曖昧さ、ウソというものは、
一度は通じても、二度三度は通じない。
仮に、相手を騙す気が無くても、
騙されたと思わせるような曖昧な態度だけは、
断じて取ってはならない。
（ 堤康次郎 ）
（ Tsutsumi Yasujirou ）
2419.
苦境に挑む姿が、
他人を育てる。
（ 籏禮泰永 ）
（ Hatarei Yasunaga ）
2420.
3．（年をとったら）お金の欲を捨てなはれ
なんぼゼニカネあってでも
死んだら持って行けまへん
あの人はええ人やった
そないに人から言われるよう
生きているうちにバラまいて
山ほど徳を積みなはれ
山ほど徳を積みなはれ
（ 天牛新一郎 ）
（ Tengyuu Shinichirou ）
2421.
企業という組織は、
他の組織も同じだが、
サンマやイワシと同じで頭から腐る。
（ 松井利夫 ）
（ Matsui Toshio ）
2422.
海軍に入るくらいなら　海賊になったほうがいい
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
2423.
1．年をとったら出しゃばらず
憎まれ口に、泣きごとに
人のかげ口、愚痴言わず
他人のことは誉めなはれ
聞かれりゃ教えてあげてでも
知ってることでも知らんふり
いつでもアホでいるこっちゃ
いつでもアホでいるこっちゃ
（ 天牛新一郎 ）
（ Tengyuu Shinichirou ）
2424.
成功の秘訣は、
何よりもまず、準備すること
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
2425.
人間にとって一番大切なのは創造力であり、
発明・発見こそが歴史を動かす。
（ 安藤百福 ）
（ Andou Momofuku ）
2426.
ツイてる人とは
「ツイてる」と言っている人のことである。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2427.
当時、一生懸命がやたらと尊ばれた。
たんなる一生懸命には何ら価値がないことを為政者は教えなかった。
だから国民は一生懸命が価値を持つためには、正しい理論に基づくことが前提条件だということを悟らなかった。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2428.
君らなあ、布団に入ってすぐ眠ってしまうようではあかんな。
これから日本がどうなるか、いろいろ考えながら眠らんとあかんな。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2429.
努力して、煩悩を抑えることが必要です。
そうすれば、人間の心の奥底にある、美しく優しい心が必ず出てくるはずです。
そうした美しい心を持って生きることができれば、たとえ物質的に恵まれていなくても、幸せを感じることができるのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2430.
企業を長期的に発展させるためには、正しい「経営哲学」を確立し、それを全社員と共有することが必要である。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）

2431.
過去の成功は次の成功にはつながらない。
過去の大きな成功体験を勝利の方程式と勘違いして、次の挑戦に誤り、苦しむことが多い。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2432.
アイデアマンになりたい人は、発想法の本など読むより、ひたすら情報を取り込んだほうがよっぽど効果がある。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2433.
“集中する”というのは、集中すべきものに「イエス」と言うことだと誰もが思っている。
だが本当はまったく違う。
それは、それ以外のたくさんの優れたアイデアに「ノー」と言うことだ。
選択は慎重にしなければならない。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
2434.
Life is Short.
（ 寺尾玄 ）
2435.
経営者は事にあたり、まず冷静に判断し行動しなければならない。
そしてそのうえでそっと情を添えることが肝要である。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2436.
なぜ経営をせねばならないかという、その「なぜ」がわからなければ、経営は成り立たない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2437.
新しい事業を始める際に、もっとも重要だと考えていることがあります。
それは、自らに「動機善なりや、私心なかりしか」と問うことです。
言い換えれば、そのプロジェクトを始める理由が、利己的な動機ではなく、善意に基づくものであることを確認することです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2438.
人の話は耳で聞くな！
心で聴け！
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2439.
成功するためにもっとも必要な要件の一つは、成功しようと思うこと。
成功を望むこと。
ただ、十分に望むというだけのことなのだ。
（ レイ・クロック ）
（ Ray Kroc ）
2440.
夢は逃げない。
逃げるのはいつも自分ですよ！
いついかなる状況からでも。
成功するかしないかの分かれ目は、
わずかな姿勢の差でしかないのです。
（ 籏禮泰永 ）
（ Hatarei Yasunaga ）

2441.
あきらめない限り、
人生に失敗はない。
（ 籏禮泰永 ）
（ Hatarei Yasunaga ）
2442.
決意は伝えなくとも伝わる。
（ 籏禮泰永 ）
（ Hatarei Yasunaga ）
2443.
プロジェクトチームのリーダーとなり、チームの誰からも好かれるようにしようと思ったら、絶対にうまくやっていけない。
どんなに構成員のバランスがとれていて、優秀な人間ばかり集まっていたとしても、プロジェクトを進める過程では必ず意見の対立があるものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2444.
私の考える「完璧主義」とは、「よりよい」ものではなく、「これ以上はないもの」を仕事において目指し続けるということなのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2445.
今日やるべきことを今日思いついているようでは、２４時間フル活用できません。
スケジュールをいつも意識することで、「最高の自分」を実現し、１日をフルに生きて完全燃焼することができるのです。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2446.
真のリーダーとは、ひたむきに仕事に打ち込み、その中で人格を高め続けるような人物ではないでしょうか。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2447.
正しいことであっても、新しいことを推進する人は、会社の中では往々にして嫌われ者になる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2448.
社風などというものは、足かせ以外の何物でもない。
「うちの企業は、こういう社風だ」と思った瞬間に、企業は変われなくなる。
だから、固定的な社風なんて、僕の会社には必要ない。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2449.
心の底から湧き出した情熱は、何だってやれそうな気持ちにさせてくれる。
（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
2450.
失敗して、にっちもさっちも行かない状態には、
誰だってなりたくありません。
（しかし、挑戦して）そうなっても大丈夫なんだということを、
社員にわからせなければなりません。
難しいことですが、必要なことです。
（ トーマス・G・ステンバーグ ）
（ Thomas G. Stemberg ）

2451.
企業を動かすリーダーには、
「人間として何が正しいか」
という哲学、倫理がなければならない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2452.
「強み」というのは、
「他の人と競争して勝てる力」ですから、
そこを活かしてどんどん押していけば、
事業を成長させるための突破口が開くはずです。
（ 吉田雅紀 ）
（ Yoshida Masaki ）
2453.
センスも教養もなくて、人間性が欠落しているような人は、精神的なものが純でありませんから、そういう馬力が成功の原因であると同時に、いったん何かことがあると、成功と同じ原因が没落の原因になるんですね。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2454.
心に善き思いを持ったとき、それは善き力となって出ていき、良き結果を連れて戻ってくる。
一方邪悪な思いを抱けば、それは邪悪な力となって発現し、悪しき結果を引き連れて返ってくるというのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2455.
いろいろ問題のあることがむしろ望ましい。
経営者としては瞬時も休めるときがないという時代こそ、生きがいを感じるときである。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2456.
宇宙にはあらゆるものを生成発展させる摂理があり、
それにかなった考え方や生き方をすれば、
必ずうまくいく。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2457.
経営者にとって、自分とまったく同じ価値観を持つ人間は必要ない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2458.
嘘をついてはいけない。
人に迷惑をかけてはいけない。
正直であれ。
欲張ってはならない。
自分のことばかりを考えてはならない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2459.
彼には到底難しいとかいう風に考え出すと、
いかなる人にでも欠点があるのであるから、
ちょっと責任を持たせにくくなってくる。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
2460.
製造工業ばかりでなく、一般に我々が執(と)っている日常事務でさえ、無駄が沢山ある。
時間の無駄──労力の無駄──物質の無駄──場所の無駄。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）

2461.
人の成功・不成功は、いつ、どんな時期にどんな人と会えるかだ。
（ 三澤千代治 ）
（ Misawa Chiyoji ）
2462.
今までのやり方を根本的に見直して、大きな変革を起こそうとするとき、その旗手はまず間違いなく嫌われ者になるだろう。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2463.
どんな酒かて寝かせれば、ええ味に変わるかもわからん。
（ 鳥井信治郎 ）
（ Torii Shinjirou ）
2464.
難しい問題を山積みにして、できない人は落ちていって、できる人だけついて来いというのは、本来の教育ではない。
（ 谷まさる ）
2465.
結局のところ安心や不安、満足、不満足なんていうのは、その人しだいなんですよ。
収入が減ったら減ったなりの暮らしをして、そこに満足を見つければいいだけのことです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2466.
本物の話し上手は、少し話すだけで、聞いている人の反応から、その人がどのくらいのレベルにあるかを見抜く。
そこで、その人が十分理解できる言葉を使い、わかりやすい構成にして話す。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2467.
途中で「うまくいかへんのと違うか」と思った仕事はほとんどがうまくいかない。
だから、迷いや不安は極力ふっきって仕事を進めなければいけない。
もしどうしても不安から抜け切ることができなかったら、それはやらないほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2468.
創造することを忘れたら、会社は終わりだ。
（ 安藤百福 ）
（ Andou Momofuku ）
2469.
（宣伝で）もっとも大切なことは、売れるときに宣伝すること。
売れないときに宣伝したい気持ちはわかるが、それは間違っている。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
2470.
「自分はどういう人間なのか」
「人生をどう生きたらいいのだろうか」
ということを考える機会が、人生の入り口ではどうしても必要です。
この経験が、人生の目標を導くのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）

2471.
満塁ホームランを狙うな、一歩一歩でいい。
（ 藤田田 ）
（ Fujita Den ）
2472.
ヒマワリの種をまいたら、テキトーに水をやって、テキトーにお日様が照っていれば、勝手にヒマワリの花が咲くじゃない？
（子どもだって）あれと同じさ。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2473.
いっさいのものには寿命がある、と知った上で、
寿命に達するその瞬間までは、
お互いがそこに全精神を打ち込んでゆく。
そういう姿から、
大きな安心というか、
おおらかな人生が開けるのではないかと思う。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2474.
もしあなたが、「忙しくて時間がない」と思うことが多くなったとしたら、自分の仕事のやり方を見直したほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2475.
（我が社は）地元に根付いて社会貢献する人が、世界水準の仕事をして、主役になれるストーリーを作っていく。
転勤を重ねて出世するストーリーは、今後一切いりません。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
2476.
チャンスは突然やってくる。
そのときものをいうのは、いかに多く引出しを持っているかということだ。
引出しが多ければ多いほど、どんな状況にも素早く対応できる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2477.
最初考えると、ものすごい無理だというのは、実はそんなに無理じゃない。
最終的には無理じゃなくなる
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2478.
差別に打ち勝つ、差別を撥(は)ね返すたったひとつの道は、自分たち自身が教養と見識をもって社会貢献する。
これしかないんです。
（ 韓昌祐 ）
2479.
種は流れ着いたところの文句を言わない。
そこからどう生きるかを実践するのみ。
適応するが、自分の本質を変えない。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
2480.
百メートル走でいちばんスピードが出ないのはスタートからの二十〜三十メートルである。
一気に走らずに二十五メートルずつ走るような仕事をしていたら、その都度トップスピードに達しないまま、いちばん集中できるところまで自分を高められないまま終わってしまう。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）

2481.
金利なんて、日曜、祭日でもついてくるんですよ。
（ 北田光男 ）
2482.
おもしろい人はその人独自の情報を持っている。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2483.
成功体験の落とし穴は慢心だ。
「こうすれば成功する」という確信は大変危険である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2484.
アメリカの小学校では、積極的に手を挙げて自分の意見を言った子供には、たとえ言ったことが間違っていても、その姿勢をほめる。
だが日本では、正解を答えた子供しかほめない。
その結果、日本人は大人になっても、疑問に思うことを率直に聞きただせないのである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2485.
誰でも、いちばんよく仕事ができるのは、自分が好きなことをしているときである。
その好きなことと国のためになるものが合致したとき、私(わたくし)にとっても国にとってもいい「ＷＩＮ−ＷＩＮの関係」が築かれる。
これからの社会はいかに（個人との）「ＷＩＮ−ＷＩＮの関係」をつくっていくかを考えるべきである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2486.
社員の中に起業するかしないかで悩んで僕のところに相談に来る人がいます。
しかし、僕はシンプルにやればいいじゃんと言うだけです。
話は５分で終わりです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2487.
どんなに強い陽射しでも物を燃やすことのない太陽の光線も、小さな虫眼鏡で焦点を合わせるだけで発火する。
集中すればそれだけのパワーが生まれるのである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2488.
冗談を言ったり、漫談のような話をしなくても、楽しませる話をしてくれるのが本当におもしろい人だ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2489.
真底好きなことであれば、その過程にきつい作業があっても苦にならない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2490.
ゴルフで、ピンまで１メートルもない位置でパターを構えたとき、ふっと「入らへんかもしらん」という思いが頭をよぎることがある。
そういうときのパットは絶対に入らないものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）

2491.
他の誰よりも自分のビジネスを信じ、仕事を愛し、最善を尽くそう。
そうした情熱は熱病のように周囲の人全員に移っていくだろう。
（ サム・ウォルトン ）
（ Sam Walton ）
2492.
経営者は、事を誤って事業が失敗したような場合には、自分が破産しても、たとえ一円でも従業員に渡すということを考えなくてはいけない。
それが経営者の心がまえである。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2493.
忙しいという感覚は、仕事に追われ始めたときに感じ始める。
追われるのは自分の仕事が遅れ始めたということでもある。
なぜそうなってしまうのか、早く原因を突き止め、対策を講じることだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2494.
外人は自分のことのみ主張する。
譲るということは権利の放棄だと思っている。
それほどに彼我(ひが)のモラルと道徳の間には違いがあるのである。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
2495.
他人の失敗談は講義料を払っても聞け！
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2496.
すべての社員から尊敬され「この人のためなら」と心から思われるような経営者となるためには、自らの人格を高める努力を続けていかなくてはならない。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2497.
人間、始めるよりも終わらせるほうが大事なんだよ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2498.
初めはどこから見ても疑いようがなかった考え方も、
視点を変えてみることによって
盲点があることがわかってくる。
既成概念、固定概念とはそういうものである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2499.
環境という見地から、自分の生活を検討してみてください。
身の回りの環境は、あなたの成功を後押ししてくれていますか？
それともあなたの足を引っ張っていますか？
（ W・クレメント・ストーン ）
2500.
頭が切れて献身的な人を集めることだ
――何かを作り上げることは、1人でできることではない。
自分がやることを本当に信じてくれる、頭の切れる人間のほうが、経験はあるが夢を共有できない人物よりも重要だ。
（ ニクラス・ゼンストローム ）
（ Niklas Zennstrom ）

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