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2901.
「利は元にあり」ということを、ともすれば単に安く買い叩けばよいというように解釈する人があるようです。
しかし、決してそうではなく、仕入先を、品物を買って下さるお得意先と同じように大切にしていくことが肝要だと思います。
そういう気持がないと、結局は商売は繁昌しないと言えましょう。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2902.
私は若い人に言うことがある。
「君が私のレベルまで来るまでにはまだまだ大変な時間がかかるんだ。
　私を見てコンプレックスを感じるのは、十年も二十年も早い」と。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2903.
作業に追われ、残業も恒常的に行っていると、自分は働きすぎるほど働いていると思うものだが、それは主観的な思い込みにすぎない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2904.
今幸せだと思えない人は、１０年後も幸せだと思っていない。
今充実していると思えない人は、１０年後も充実していると思えない。
（ 籏禮泰永 ）
（ Hatarei Yasunaga ）
2905.
話を聞いてもらおうと思ったら、まず相手の顔、表情、反応を見なければいけない。
相手は自分の話に耳を傾けているかどうか。
常に相手の反応を見ながら、話し方を変えていく。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2906.
自分と自分のまわりの関係をどうとらえるか。
私は、「相手を思いやり、よりそう気持ちで生きなければならない」と、君に伝えたい。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2907.
私は、常に楽天主義である。
事業は常に盛衰興廃が伴う。
その都度これが為に精神を動かしているようでは、
到底健康の維持ができるものではない。
私は、何事にも即刻主義者である。
悪いと思ったら即中止し、
良いと信じたら即刻始める。
（ 浅野総一郎 ）
（ Asano Souichirou ）
2908.
進化とは、より優れるものになることではない。
それまでと違う環境に順応することだ。
それだけなのだが、それが難しい。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
2909.
株でも紙幣でも何でもそうなんですけど、資産のひとつの価値基準というのは流動性です。
ほかのものと交換ができるかできないか、好きなときに好きな値段で売れるか買えるかというところが重要なんです。
そういう観点から見ると、不動産は極めて流動性が低い資産だといえます。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2910.
アメーバ経営とは、アメーバ（採算単位）同士が助け合い、切磋琢磨し合う結果としてともに発展していくこと、そして、アメーバ間の取り引きが市場ルールでなされることにより、「生きた市場」の緊張感やダイナミズムを社内に持ち込むということを目的としている。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2911.
優秀な上司は部下に発見の喜びを教えるが、駄目な上司ほどそれを失わせる。
（ 田中邦彦 ）
（ Tanaka Kunihiko ）
2912.
子どもの頃に読んだ、あるアートの本の中に、若いアーティストは自分に正直に、と書いてあったんだ。
それで、僕はどちらかというと平凡な人間だったから、当たり前なやり方をしてみることに決めたんだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2913.
経済を活性化させるためには、
消費を増やせばいいわけです。
好景気のサイクルを生むには、
お金が動くことが必要なのです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2914.
人は自分の無知を知れば、もう無知ではない。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
2915.
もし本当に時間がないのであれば、ちょっとした異変があっただけで大変なことになるはずだ。
ところがそういう人も、風邪を引いて熱を出すと休みをとるのである。
休んで失われた一日八時間を何とかやりくりして補うのだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2916.
素直さを失った時、人も会社も成長は止まる。
素直に学ぶことで知識は経験に置き換えられ、それが強さとなる。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2917.
業績の悪くなった会社のトップの様子をうかがうと、
経営のプロフェッショナルとしての経営判断ができず、
趣味で経営をこなしている
というケースが少なくないのです。
（ 出口治明 ）
（ Deguchi Haruaki ）
2918.
多くの日本人がこれまでしてきたように、全体の和を重んじるあまり、遠慮したり、言うべきことがあっても我慢してすませるようなことはもはややめたほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2919.
「上司も社長も保守的でなかなか（会社が）変わらない。
宋さん、どうしたら変えられるんですか」とある青年。
私は答えた。
「君がその会社を辞めたら上司も社長も変わる」
相手のせいにするのではなく、自分から離れるんだ。
（ 宋文洲 ）
（ Sou Bunshuu ）
2920.
今、自分の目の前にいる人たちのために、全力を尽くす。
愛のある顔と愛のある言葉をしゃべる。
これに全力を尽くす。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2921.
（自分が）理解されない理由は相手側にある場合もあるが、理解させられないのは自分の責任でもある。
言葉が足りないのか、説明がわかりにくいのか、あるいは内容に説得力がないのかもしれない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2922.
あまり好ましくない人のルート（＝人脈）に入ってしまうと、その種の人たちがワッと寄ってくるから、気をつけたほうがいい。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2923.
物語であれ、記事であれ、本であれ、
それらを読むには、タイミングが大切なのだ。
自分の年齢や理解力から考えて難しすぎる本を、
無理やり読もうとすると
嫌になってしまい、
そればかりかそれ以後、本を避けるようになり、
本の持っている素晴らしさを否定するようになる。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2924.
「私はこういうことをしたいと考えています。
　それについてＡさんはどうお考えですか」という聞き方をすれば、これは「人の話を（無防備に）聞く」ことにはならない。
情報収集である。
情報収集は決断をする際に必要なことだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2925.
富を獲得した者は、賢明に配分する社会的責任がある。
（ アンドリュー・カーネギー ）
（ Andrew Carnegie ）
2926.
話を聞きたくなるような人が経営者の周りに何人いるかによって、企業が栄えるかどうかが決まってくる。
また周りに話が聞きたくなる人がたくさんいる人は成功者になれる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2927.
生活レベルというのは結局比較にすぎないんです。
いまの生活との比較、あるいは隣の家との比較。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2928.
成功談の大部分は、後から理屈をつけ足したものだ。
成功する前に考えていたことの中には、後から考えてみるとあまり意味がなかったこともある。
逆に成功の最大要因を最初から重視していなかったこともある。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2929.
挨拶からすべてが始まる。
大きな声で挨拶すると、相手の“心の扉”が開く。
だから、世界が広がり、幸せに満ち溢(あふ)れる。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2930.
成功の秘訣は誰も気づいていないビジネスチャンスにいかに早く気づくかだ。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2931.
本当に働いているかどうかは、働いた時間ではなくどれだけの仕事を成し遂げたかという実績によってこそ測れるものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2932.
（サラリーマンは）妻子を抱え、住宅ローンを抱え、
下りるに下りられない急行列車に乗っているようなものだ。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2933.
本当は正しいのに、いつまで経っても誰も理解してくれず、成功に転じることもできないとしたら、その人がすべきことを怠っているか、どこかに無理があるのではないだろうか。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2934.
同業者がある程度増えて、
お互いに宣伝をしあったほうが
商売ははるかに大きくなるものだ。
だからライバルは必要なのである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2935.
（商売は）
ギャンブルや恋愛のように、
相手の顔色をうかがったり、
運を天に任せる
といった不確実なことに
依存しなくてもよいのである。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2936.
幸せになる方法は誰が聞いても簡単に分かることなんです。
本当のことって、簡単なことなんですよ。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2937.
通常、勇気にはある種のリスクが付きまとう。
特に新事業の時には。
何かをスタートさせ、それを継続させる勇気。
この開拓者精神と冒険心が、チャンスがいっぱいのアメリカでは、しばしば、新しい道への先駆者となる。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2938.
十五分でできることをきちんと十五分で片づけている人は、仕事が早いし、仕事の密度が濃い。
余裕も十分ある。
その十五分でできることに二時間もかかっている人は実はかなりいる。
これでは、いくら時間があっても足りるはずがない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2939.
いつも「忙しい、忙しい」と言っている人は、
「自分の時間」を優先順位のずっと下のほうに置いている。
だから、一日二十四時間の中で配分していくと、
結局自分の時間は持てないということになる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2940.
社員には、とにかく息をつかせる間もなく仕事を投げることです。
こんなことをやる、あれを来週までに何とかしろ、と目標を与えてその成果を求めれば、（社員が）リスクを避けることばかり考える暇なんかありません。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2941.
達成感の喜びに浸るためには、目標は絶対に必要なものである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2942.
いつかは認められるはずだと、ただ待っているのではなく、認めさせ、成功するための手を尽くさなければダメだ。
それもできないのなら、見切りをつけたほうがいい。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2943.
私は（人から）聞いた話をそのまま実行することはない。
それが「ええ話やな」と思ったら、いったん自分の中に取り込んで、自分のものにしてから実行している。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2944.
十五分間でできることをきちんと十五分間で処理していくと、一日の間にできる内容は多く、濃く、豊かなものになる。
逆に十五分という単位で区切りを入れていかなければ、仕事はどうしてもだらだらしたものになりがちである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2945.
一日のうちには小さな成功、小さな挫折がいくらもある。
どれだけ成功し、どれだけ挫折したか、その体験をきちんと受けとめ、積み上げていくことによって、より確実に、より大きな成功を収められるようになる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2946.
私の方針はね、人に優しく自分に優しくなの。
だから、私は幸せなの。
常識だとか、皆が言うからとか、関係ないの。
我慢なんかしなくていいんだよ。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2947.
上の者に話を聞いてもらえるだけで、社員は満足するものだ。
（ アニータ・ロディック ）
（ Anita Roddick ）
2948.
自分が直すべき欠点と考えていることの中には、実は必ずしも欠点ではないことが含まれていることも多い。
たとえば口下手な人には、本人が思っているよりはるかに説得力があることが少なくないものだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2949.
「これは今抱えている問題を解決する糸口になるかもしれない」
「これは今まで知らなかったおもしろい話だ」
という「使えるかもしれない情報」は、やはり、その仕事をおもしろがり、もっとおもしろがりたいという気持ちを持った人でなければ発見できない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2950.
いい人脈とは、人の流れのことだ。
いい人の周りには、いい人が自然と集まってくる。
だからひとりいい人とつきあっていると、その人を起点にいい出会いが次々に起こってくる。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2951.
もともとクレーム処理は、お客様に申し訳ないという気持ちで、最善最速に行うべきものだから、自分の仕事に自信と誇りを持っている人ほど、その気持ちを強く持ち、一生懸命に対応するものである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2952.
既存の事業を新しい方式、新しい価値観で第二の創業に変えていくベンチャーもあり得る。
これならリスクが比較的少なく、現実的ではないだろうか。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2953.
勘が鋭くなるのは脳が対象に対して集中的に働くときである。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2954.
一日は誰にとっても二十四時間しかない。
自分で時間をつくり出すことはできないから、時間をうまく割り振って使うようにして、少しでも自分自身の時間を確保するしかない。
つまりどれを優先するかというプライオリティの問題である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2955.
人の話（＝意見）を聞きたがる人は、何となく安心したいために聞く。
しかし動く前に話を聞いていたら一歩目が遅くなる。
あれこれ考えて結局一歩も踏み出せなくなることもある。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2956.
自分の根性、運命、人生、カルマ…
何でもいい、とにかく信じること。
点と点が
自分の歩んでいく道の途上のどこかで
必ずひとつに繋がっていく。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
2957.
今、不満を言う人は、もっと面白い場面や場所があるのに、これを探そうとしない横着者だと思う。
（ 高原慶一朗 ）
2958.
六十歳、七十歳になっても働いている人は、仕事を専一(せんいつ)にしないで「悠々たる人生」の「悠の心」をもって、人に尽くす気持ちでやることが大事だ。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2959.
おもしろおかしく仕事をするようにすると、一見大変な仕事でも苦にならず、深刻にならない。
同じ仕事でも義務感でやっていると辛気くさくなってしまう。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2960.
お金って人間の力を表すただの指標ですよ。
ただ、指標としては非常に優れている。
なにしろこの世界のあらゆるものには、例外なく値段が付いているんですから。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
2961.
人間とは便利なものである。
いまふり返ると、いい思い出しか浮かんでこない。
ちょうど負けた馬券を覚えていないようなものである。
（ 樫山純三 ）
（ Kashiyama Junzou ）
2962.
失敗すればするほど多くを学ぶことになり、（自分の中に）貴重なデーターベースとして蓄積されていく。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2963.
「ありがとうの心」と「思いやりの心」は、人として常に持っていなければならない大切な心だと思うのです。
（ 村井順 ）
2964.
いつも「忙しい。
　時間がない」と言って、忙しがっている人がいる。
逆に、いつ見ても余裕を持って仕事をしている人もいる。
それでは「時間がない」を連発する人のほうがたくさん仕事をしているかというと、実はその逆であることが多い。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2965.
先入観を捨てることは大変むずかしい。
それでも、
「これは絶対に正しい」と思い込まずに、
「間違っている可能性が絶対ないとは言えない」と考えられれば、
先入観による呪縛は少しは解けてくる。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
2966.
目先のことに惑わされず、大きな意志を感じ、大きな流れに身を委ねていれば、正しい場所に向かうことができるはずです。
（ 渡邉美樹 ）
（ Watanabe Miki ）
2967.
最小の経費で最大の価値をつくり出し、結果として「付加価値」を最大にする。
この活動を通じてアメーバ（採算単位）は、つねに挑戦を続ける創造的な集団となる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2968.
身なりは鏡で正せるにしても、
鏡は心のゆがみまで映し出しはしない。
だから人はとかく、
自分の考えや振る舞いの誤りを自覚しにくい。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2969.
その人の学歴、経歴など
過去の既成概念にとらわれ、
能力を想定してしまわないように、
私は極力努力した。
あくまで現時点、将来にわたって
その人がどういう能力を発揮しうるか、
という観点のみから
人を見るように心がけてきました。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2970.
「仕事が人生の全て」派の人は、実は自分の趣味嗜好を経営に織り込んでしまうため、自分とあうんの呼吸で仕事をできない人をすぐに排除してしまいます。
すると、どうなるか？
組織が同質化します。
ダイバーシティ＝多様性が失われます。
残された人にはきわめて居心地のいい場所になりますが、外部からの知的な刺激がどんどん失われて行きますから、組織が丸ごとダメになります。
（ 出口治明 ）
（ Deguchi Haruaki ）
2971.
独立自営の商人として成功するには、決して他人の助けを仰がず、自己の運命は自己で開拓する覚悟と、死を賭けても貫く決心が第一の要素である。
第二は勤勉、第三は根気、第四は節倹、第五は健康、第六は信用である。
（ 浅野総一郎 ）
（ Asano Souichirou ）
2972.
アメーバ経営では、自分（自分のアメーバ＝採算単位）さえよければいいという利己的な考え方で行動するのではなく、会社全体の発展のため、全アメーバ、全従業員の力を結集することが求められているのである。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2973.
決断しないことは、
時として間違った行動よりたちが悪い。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
2974.
自らのアメーバ（採算単位）を守り、発展させることが前提だが、同時に、会社全体のことを優先するという利他の心を持たなければアメーバ経営を成功させることはできないのである。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2975.
会社経営の原理原則は、売上を最大にして、経費を最小にしていくことである。
この原則を全社にわたって実践していくため、組織を小さなユニットに分けて、市場の動きに即座に対応できるような部門別採算管理を行う。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2976.
流行はとにかく早いので予測不可能です。
（中略）発表の直前まで分からない、
流行とはそういうものです。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2977.
ぼくは、創業時から、いつも世界を市場と考える思想をもっていた。
日本人は、チマチマ小さくまとまらずに、もっと大きくなれ、といいたい。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
2978.
私には、
仕事のための時間と、
恋愛のための時間がある。
それ以外の時間なんて、あるわけがない。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2979.
男を獲物として見る女性が多いのには驚かされる。
私は男を罠にかけるようなことはしない。
（ ココ・シャネル ）
（ Coco Chanel ）
2980.
世の中には
自分のことにばかりかまけて、
他の人も等しく
「自分は大事な人間だ」と感じたがっていることに
気がつかない人がいる。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
（ Mary Kay Ask ）
2981.
私は偉大なアーティストでも、偉大なアニメーターでも決してない。
私のまわりには、いつも私より優れた技術を持った人たちが、私の代わりに働いている。
（むしろ）私は新しいことを考え出すアイディアマンだ。
（ ウォルト・ディズニー ）
（ Walter Disney ）
2982.
成功した人はみな声が大きい
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2983.
技術者は実地が基本であらねばならぬ。
その手が昼間はいつも油に汚れている技術者こそ、真に日本の工業の再建をなし得る人である。
（ 豊田喜一郎 ）
2984.
幸運も不運も、あなたを試されているのだと思え。
心を高めれば経営は伸びる。
心を高め、それを磨くには一生懸命精根尽くして働くことである。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
2985.
大事な事は、自分のその特質を、はっきり自覚認識していることである。
その自主性がほしい。
まねる事は、その上に立ってのことであろう。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2986.
いくら儲けたいの、
いくら儲けねばならんのと、
そんな横着な考えでは
人間生きてゆけるものではない。
（ 豊田佐吉 ）
（ Toyoda Sakichi ）
2987.
（自分が）満足な（＝及第点の）仕事ができないと思ったときは、
素直に自分のレベルに合った仕事を探しなさい。
たとえそれが石割りであったとしてもである。
（ ジェームズ・ギャンブル ）
（ James Gamble ）
2988.
リーダーシップは芸術、信念、心の持ち方である。
（ マックス・デプリー ）
（ Max Depree ）
2989.
（売上げなどの）数字はフロックの要素が非常に強い。
数字をつくるのは、個人の力だけではありません。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
2990.
自分さえよければそれでいい、という夢は絶対に実現しません。
（ 熊谷正寿 ）
2991.
事実がたとえわかっていなくとも、とにかく前進することだ。
前進し、行動している間に、事実はわかってくるものだ。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
2992.
「真物」か「偽物」かは見る人が見れば分かる。
人の行いには、その人の全人格、全履歴が裏づけされている。
その裏づけのない行いは、何処(どこ)かに変なところがある。
何といっても、人は平素が大切だ。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
2993.
出光の仕事は金儲けにあらず、
人間を作ること、
経営の原点は「人間尊重」です。
（ 出光佐三 ）
（ Idemitsu Sazou ）
2994.
お互いに（＝我々みんな）憧れを持ちたい、願いを持ちたい、そしてその実現のために努力する姿勢を常に持ち続けたい。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
2995.
幸せな考え方をする人は、必ず幸せになれるんだよ。
（ 斎藤一人 ）
（ Saitou Hitori ）
2996.
商品にならぬ技術は役に立たない。
（ トーマス・エジソン ）
（ Thomas Edison ）
2997.
成功するヤツというのは、愛のないビンタをくらっても、そのビンタに愛を感じることの出来るヤツだ。
（ 高橋がなり ）
（ Takahashi Ganari ）
2998.
手に入れる価値があると判断したら、私はそれを手に入れるまで何度も何度も挑戦する。
（ トーマス・エジソン ）
（ Thomas Edison ）
2999.
目の前の仕事をこなすと、自然と足腰はつよくなる。
（ 高橋がなり ）
（ Takahashi Ganari ）
3000.
運を天に任せない。
どんなに苦しくても、
神頼みにして諦めたりしない。
（ 佐藤研一郎 ）
（ Satou Kenichirou ）
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