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「仕事が人生の全て」派の人は、実は自分の趣味嗜好を経営に織り込んでしまうため、自分とあうんの呼吸で仕事をできない人をすぐに排除してしまいます。
すると、どうなるか? 組織が同質化します。 ダイバーシティ=多様性が失われます。 残された人にはきわめて居心地のいい場所になりますが、外部からの知的な刺激がどんどん失われて行きますから、組織が丸ごとダメになります。 出口治明[でぐち・はるあき]
(ライフネット生命保険創業者、1948〜) 日経ビジネスONLINE 多様な議論の応酬が組織を強くする〜出口治明編「仕事人間ばかりでは、組織が丸ごとダメになる」(2012年11月6日) 《 仕事 》
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「仕事が人生の全て」派ほど、個人の趣味嗜好で仕事をこなしてしまい、仕事のプロになりきれなくなる。 (出口治明) 《関連》 「仕事なんて人生の3割」という発想が大事。 その方が、割り切ってプロフェッショナルに取り組もう、効率的に働こう、と徹することができる。 趣味や好みは、残り7割の自分の人生で存分に発揮すればいい。 (出口治明) 《関連》 「仕事が人生の全てだ」と考えると、自分の個人的な趣味嗜好や価値観、好き嫌いなど、仕事に本来関係ないはずの思考を、仕事に持ち込もうとするようになります。 つまり、悪い意味での公私混同が始まるのです。 (出口治明)
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