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(自分が)理解されない理由は相手側にある場合もあるが、理解させられないのは自分の責任でもある。
言葉が足りないのか、説明がわかりにくいのか、あるいは内容に説得力がないのかもしれない。 堀場雅夫[ほりば・まさお]
(堀場製作所創業者、1924〜2015) 『人の話なんか聞くな!』
〈全文〉
「自分が理解されていない」と気づくのはいいが、「自分は理解されっこないんだ」と思い込むのは、独りよがりの証拠かもしれない。 __ Link __ 理解されない理由は相手側にある場合もあるが、理解させられないのは自分の責任でもある。 言葉が足りないのか、説明がわかりにくいのか、あるいは内容に説得力がないのかもしれない。 __ Link __ 「何でわかってくれないのか」と嘆くよりも、なぜ理解されないのか、自分の話はなぜ相手を説得できないのかを論理的にたどってみるほうが有益である。 __ Link __
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( アニメ『<物語>シリーズ セカンドシーズン「花物語」』 )
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社員には、とにかく息をつかせる間もなく仕事を投げることです。
こんなことをやる、あれを来週までに何とかしろ、と目標を与えてその成果を求めれば、(社員が)リスクを避けることばかり考える暇なんかありません。
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( 鳥越淳司 )
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