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1.
人の眼の中には、精神、魂、肉体の現れがある。
（ ジョセフ・ジュベール ）
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1.
（先進国の対外援助では）沢山の金を使って、いろいろ物を送りこむのだが、それによって、その国は果たして「豊か」になるのだろうか。
本来はその国に無かった物を急激に大量に送りこむことによって、その文化のもっている基本的パターンを壊すようなことをしていいのだろうか。
それは武器による侵略と類似のこととさえいえそうに思われる。
（ 河合隼雄 ）
2.
賣(う)るという字をみるに、買いという字に十一を加えて賣るという字なり。
されば十分の一の利を得ば、天下適用の利分にて、格別の利という程の事にはあらざるべし。
（ ）
3.
切り札を使わないままで、テームズ川に身投げをする者が多い。
（ Ａ・エスキロス ）
4.
やりもしない前からできないと決めつけることほど不幸なことはない。
とにかく必死でやってみる。
結果としてできなくてもいいじゃないですか。
その努力こそ、人間としての幸福が宿っていると思うんです。
（ 浅井慎平 ）
5.
自然は自然に戻ります。
化学製品は自然に戻らないのです。
（ 永六輔 ）
6.
生命のすべての動きは、見えないものから見えるものへ、考えから表示へ、夢または理想から実現へ、主観から客観へと流れていっているのです。
（ ジョセフ・マーフィー ）
7.
本当に自信のある人間は泰然として、人が彼をどのように評価するかなどということにはあまり気をとられないものである。
（ ヴォーヴナルグ ）
8.
舞台でも舞台の外でも、この世では、誰かがいやな役を演じなければならないものよ。
（ ピネロ ）
9.
幸せは、世間で言われるほどつかみがたいものではないし、運に左右されるものでもない。
むしろ世の中で最もありふれたもののひとつだ。
そして、毎日の小さな喜びを存分に楽しめる者こそが、幸せになる奥義を習得した者なのだ。
（ オリソン・マーデン ）
10.
リーダーは必要なときには罰すること。
ただし、罰するときは、次のようなことに留意すること。
迅速に行うこと。
方法や程度が部下の失敗に対して妥当であること。
行為に対するものであって、部下の人間性に対するものではないこと。
将来、部下が同じ過ちをしないようにとの意図が含まれていること。
（ ラリー・R・ドニソーン ）
11.
僕は安定成長なんかないと思っている。
５％、１０％成長しても、あまり意味が無い。
もっとビジネスチャンスがあるなら、もっと成長しないといけない。
（ 柳井正 ）
12.
晴天にも驟雨(しゅうう)がいつ来るかわからない。
歓喜の時にも災厄がすぐ来ると覚悟しなければならない。
（ シラー ）
13.
考え方を教えるべきで、考えたことを教えるべきではない。
（ グルリット ）
14.
（使う）言葉が考えをつくり、ひいては人生を支配する。
（ 佐藤富雄 ）
15.
仕方のないことを仕方がないとして諦められる人は、知恵のある人である。
仕方があるのに仕方がないと諦める人は、知恵も勇気も欲もない人である。
（ ジョセフ・マーフィー ）
16.
わが友の、
笑って隠す淋しさに、
われも笑って返す淋しさ。
（ 太宰治 ）
17.
悪い評価を気にすることはもうやめよう。
良い評価もあまり鵜呑みにしないほうがいい。
およそ人の評価というものは、過剰であるか過小であることがほとんどで、適正であることはあまり望めないからだ。
（ 堀場雅夫 ）
18.
もの思わざるは仏の稽古(けいこ)なり
（ 至道無難 ）
19.
危険や弱みが機会の存在を教える。
それらを機会に転化するとき、異常な成果が得られる。
時には、そのような転化はマネジメントの姿勢だけでもたらされる。
（ ピーター・ドラッカー ）
20.
失敗する社長は、自分が走った記録を自慢するマラソンランナータイプ。
成功する社長は、たすきを継いだ選手と、選んだ自分の眼を自慢する駅伝監督タイプ。
（ 漫画『エンゼルバンク』 ）
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