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［ 名言 ］
マネージャーは管理に頼り、
リーダーは信頼を呼び起こす。
［ 出典 ］
ウォレン・ベニス
［ウォーレン・ベニス］
（米国の経営学者、リーダーシップ研究の第一人者、リーダーシップ作家、1925〜2014）
『リーダーになる』
【 ウォレン・ベニスの名言 】
【 Warren Bennis 】
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［ 意味 ］
ただの管理者である「マネジャー」は、管理という方法に頼って組織を動かそうとするが、「リーダー」たる者は、メンバーから信頼を獲得して組織を動かす。
［ 関連キーワード ］
【 リーダーとマネジャーの違い 】
【 管理に頼る 】
【 リーダーを信頼 】
【 メンバーからの信頼を呼び起こす 】
【 ウォレン・ベニスの名言 】
［ テーマ別今日の名言 ］
《 リーダー 》
《 組織・チーム・集団 》
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［ ランダム名言 ］
1.
虚名より無名ゆたかに梅の花
（ 加藤郁乎 ）
（ Katou Ikuya ）
2.
馬鹿みたいに見えているけど
ほんとうは利口な人。
「馬鹿利口」というのがいちばんすばらしい社長じゃないですか。
「利口馬鹿」がいちばん困る。
「利口利口」ではつきあいきれないしね。
（ 里見泰男 ）
（ Satomi Yasuo ）
3.
なんと速やかに我々はこの地上を過ぎてゆくことだろう。
人生は短い。
（ ジャン・ジャック・ルソー ）
（ Jean Jacques Rousseau ）
4.
揺籃(ゆりかご)は、
現実に対する酩酊であり、
眼に見えるものの幻蘊(げんうん)であり、
夢の方への誘惑である。
（ 福永武彦 ）
（ Fukunaga Takehiko ）
5.
善なるものが善き人を作る。
たとえば音楽という芸(わざ)において善きものが音楽家を作る。
（ セネカ ）
（ Seneca ）
6.
憎しみのあるところに愛を
罪のあるところに許しを
争いのあるところに一致を
誤りのあるところに真理を
疑いのあるところに信仰を
絶望のあるところに希望を
闇のあるところに光を
悲しみのあるところには喜びを
（ マザー・テレサ ）
（ Mother Teresa ）
7.
よく「人には親切に」という。
これ、どういうことかっていうと、あいつ、ずいぶんおれは面倒みたが、おれに何もしてくれない、これじゃない。
してやっていい気持ち、してもらって感謝感激した。
それでもうプラスマイナスゼロということなんだから。
（ 悠玄亭玉介 ）
8.
無意識も意識も
荒れはて、傷つき、屈折しているのを、
どうやってこえたかというのが、
大衆芸の本質だといってよい。
（ 吉本隆明 ）
（ Yoshimoto Takaaki ）
9.
ぼくは、なぜ進歩しないのであろうか。
ひとつの全体をとらえて、
それをしっかり握っていることができないという点に
欠点があるのではないだろうか。
（ ノヴァーリス ）
（ Novalis ）
10.
我も人なら、彼も人なのである。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
11.
（物事を）試すことは簡単だが、変えるのは難しい。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
12.
良い主人の下では 家臣は有能になる。
（ 津田雅美 ）
（ Tsuda Masami ）
13.
どだい、この世の中に、
「孤高」ということは、無いのである。
孤独ということは、あり得るかもしれない。
いや、むしろ、「孤低」の人こそ多いように思われる。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
14.
明日とは、実は今日という一日の中にある。
（ 亀井勝一郎 ）
（ Kamei Katsuichirou ）
15.
人間は、自分が心から望んでいるものを達成する脳力がある。
なぜなら、自分にそれを達成する脳力がないもの（＝対象）は、本当に欲しいとは思わないからだ。
人間には、自分の脳力以上のものは欲しがらないという自動制御装置の（→続きはクリック）
（ アール・ナイチンゲール ）
（ Earl Nightingale ）
16.
夕風や桜を見上げ合えば朋(とも)
（ 池田澄子 ）
（ Ikeda Sumiko ）
17.
人間として上等な人間である男。

そういう男性を選ばないと、
女のあなたも荒(すさ)んで滅んでしまう。
いつまでもつまらない男と一緒にいるだけでは、
女は女としての魅力を失っていってしまうのだ。
（ 山口洋子 ）
18.
正社員という言葉が死語にならない限り、日本の雇用問題は解決しないと思う。
（ 村上龍 ）
（ Murakami Ryuu ）
19.
人間はなかなか本当の事を言わない生物だということ、これだけは本当のようである。
（ 三國一朗 ）
20.
芸術は試合でないのである。
奉仕である。
読むものをして傷つけまいとする奉仕である。
けれども、傷つけられて喜ぶ変態者も多いようだからかなわぬ。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
21.
金銭を支えるのは、
物の稀少さだというが、
それも幻想ではないだろうか。
ダイヤモンドのような稀少な貴金属の価値を決めるのは、
その流通からうまく利益が得られるよう調整している
血を分けた商人一族である。
（ ボブ・ディラン ）
（ Bob Dylan ）
22.
私は一円玉ですが
たしかにここにあるけれど
いつでもひどく無視されて
あってもなくても
いいような
ひどいしうちをうけている
でも一円が足りなくて
希望にとどかぬときもある
（ やなせたかし ）
（ Yanase Takashi ）
23.
歴史上、宗教の助けなしにモラルを維持できた社会の例は見当たらない。
（ ウィル・デュラント ）
（ Will Durant ）
24.
子供に相続できるもので永遠の価値を持つものは二つしかない。
「ルーツ」と、悪い伝統を乗り越えるための「翼」である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
25.
女房褒めればよく尽くす。
亭主立てればよく稼ぐ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
26.
政治的手腕──それは、明日、あるいは来週、来月、来年に何が起こるかを予言する能力であり、そして後日、どうしてそれが起こらなかったかを説明できる能力でもある。
（ ウィンストン・チャーチル ）
（ Winston Churchill ）
27.
頭のいい人、悪い人という区別がよくされるが、本当の天才を除いたら、あとはそう大差ないのが人間である。
それでいながら、両者をへだててしまうのは、ほとんどの場合、頭の善し悪しではなく集中力の有無である。
（ 多湖輝 ）
（ Tago Akira ）
28.
後になって償えないこと、
克服できないこと、
乗り越えることができないことは
存在しない。
（ エラ・ウィーラー・ウィルコックス ）
（ Ella Wheeler Wilcox ）
29.
苦悩による洗練は、
幸福や富裕による洗練よりも、
いっそう高い、いっそう人間的なものである。
（ トーマス・マン ）
（ Thomas Mann ）
30.
知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。
報酬ではなく仕事そのものから満足を得なければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
31.
俗人は常に外見に拘泥(こうでい)し、
結果でしか判断しない。
（ マキャヴェリ ）
（ Niccolo Machiavelli ）
32.
人間臭さの大切さがわからない者は
管理者としても経営者としても失格です。
そうした意味で
企業人にはある程度スキがあったほうがいい。
一分のスキもない人間は
企業の中では大成しません。
（ 小林大祐 ）
（ Kobayashi Taiyuu ）
33.
仕事での交渉事は、
どちらも妥協することが基本だが、
最初に妥協する姿勢を見せるのではなく、
最初に譲れない部分を明確に伝えることが第一。
それ以外では、多少妥協をすれば良い。
（ 森博嗣 ）
（ Mori Hiroshi ）
34.
愚痴を言えば、
その当座は少し気が楽になるでしょうが、
それは他人に「話を聞いてもらえた」という満足感でしかありません。
（ しまずこういち ）
（ Shimazu Kouichi ）
35.
大事なものから目をそらしてしまったら、きっと全てがどうでもよくなってしまうだろう。
（ 漫画『黄金色の帯』 ）
36.
一道万芸に通ず
（ 宮本武蔵 ）
（ Miyamoto Musashi ）
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