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［ 名言 ］
マネージャーは管理に頼り、
リーダーは信頼を呼び起こす。
［ 出典 ］
ウォレン・ベニス
［ウォーレン・ベニス］
（米国の経営学者、リーダーシップ研究の第一人者、リーダーシップ作家、1925～2014）
『リーダーになる』
【 ウォレン・ベニスの名言 】
【 Warren Bennis 】
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［ 意味 ］
ただの管理者である「マネジャー」は、管理という方法に頼って組織を動かそうとするが、「リーダー」たる者は、メンバーから信頼を獲得して組織を動かす。
［ 関連キーワード ］
【 リーダーとマネジャーの違い 】
【 管理に頼る 】
【 リーダーを信頼 】
【 ウォレン・ベニスの名言 】
［ テーマ別今日の名言 ］
《 リーダー 》
《 組織・チーム・集団 》
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［ テーマ別の全名言 ］
《 管理 》
《 頼る 》
《 リーダー 》
《 信頼 》
［ ランダム名言 ］
1.
虚名より無名ゆたかに梅の花
（ 加藤郁乎 ）
（ Katou Ikuya ）
2.
馬鹿みたいに見えているけど
ほんとうは利口な人。
「馬鹿利口」というのがいちばんすばらしい社長じゃないですか。
「利口馬鹿」がいちばん困る。
「利口利口」ではつきあいきれないしね。
（ 里見泰男 ）
（ Satomi Yasuo ）
3.
なんと速やかに我々はこの地上を過ぎてゆくことだろう。
人生は短い。
（ ジャン・ジャック・ルソー ）
（ Jean Jacques Rousseau ）
4.
揺籃(ゆりかご)は、
現実に対する酩酊であり、
眼に見えるものの幻蘊(げんうん)であり、
夢の方への誘惑である。
（ 福永武彦 ）
（ Fukunaga Takehiko ）
5.
善なるものが善き人を作る。
たとえば音楽という芸(わざ)において善きものが音楽家を作る。
（ セネカ ）
（ Seneca ）
6.
憎しみのあるところに愛を
罪のあるところに許しを
争いのあるところに一致を
誤りのあるところに真理を
疑いのあるところに信仰を
絶望のあるところに希望を
闇のあるところに光を
悲しみのあるところには喜びを
（ マザー・テレサ ）
（ Mother Teresa ）
7.
よく「人には親切に」という。
これ、どういうことかっていうと、あいつ、ずいぶんおれは面倒みたが、おれに何もしてくれない、これじゃない。
してやっていい気持ち、してもらって感謝感激した。
それでもうプラスマイナスゼロということなんだから。
（ 悠玄亭玉介 ）
8.
無意識も意識も
荒れはて、傷つき、屈折しているのを、
どうやってこえたかというのが、
大衆芸の本質だといってよい。
（ 吉本隆明 ）
（ Yoshimoto Takaaki ）
9.
ぼくは、なぜ進歩しないのであろうか。
ひとつの全体をとらえて、
それをしっかり握っていることができないという点に
欠点があるのではないだろうか。
（ ノヴァーリス ）
（ Novalis ）
10.
我も人なら、彼も人なのである。
（ 本田宗一郎 ）
（ Honda Souichirou ）
11.
（物事を）試すことは簡単だが、変えるのは難しい。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
12.
良い主人の下では 家臣は有能になる。
（ 津田雅美 ）
（ Tsuda Masami ）
13.
どだい、この世の中に、
「孤高」ということは、無いのである。
孤独ということは、あり得るかもしれない。
いや、むしろ、「孤低」の人こそ多いように思われる。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
14.
明日とは、実は今日という一日の中にある。
（ 亀井勝一郎 ）
（ Kamei Katsuichirou ）
15.
人間は、自分が心から望んでいるものを達成する脳力がある。
なぜなら、自分にそれを達成する脳力がないもの（＝対象）は、本当に欲しいとは思わないからだ。
人間には、自分の脳力以上のものは欲しがらないという自動制御装置のようなものが身体に備わっている。
（ アール・ナイチンゲール ）
（ Earl Nightingale ）
16.
夕風や桜を見上げ合えば朋(とも)
（ 池田澄子 ）
（ Ikeda Sumiko ）
17.
人間として上等な人間である男。

そういう男性を選ばないと、
女のあなたも荒(すさ)んで滅んでしまう。
いつまでもつまらない男と一緒にいるだけでは、
女は女としての魅力を失っていってしまうのだ。
（ 山口洋子 ）
18.
正社員という言葉が死語にならない限り、日本の雇用問題は解決しないと思う。
（ 村上龍 ）
（ Murakami Ryuu ）
19.
人間はなかなか本当の事を言わない生物だということ、これだけは本当のようである。
（ 三國一朗 ）
20.
芸術は試合でないのである。
奉仕である。
読むものをして傷つけまいとする奉仕である。
けれども、傷つけられて喜ぶ変態者も多いようだからかなわぬ。
（ 太宰治 ）
（ Dazai Osamu ）
21.
金銭を支えるのは、物の稀少さだというが、それも幻想ではないだろうか。
ダイヤモンドのような稀少な貴金属の価値を決めるのは、その流通からうまく利益が得られるよう調整している血を分けた商人一族である。
（ ボブ・ディラン ）
（ Bob Dylan ）
22.
私は一円玉ですが
たしかにここにあるけれど
いつでもひどく無視されて
あってもなくても
いいような
ひどいしうちをうけている
でも一円が足りなくて
希望にとどかぬときもある
（ やなせたかし ）
（ Yanase Takashi ）
23.
歴史上、宗教の助けなしにモラルを維持できた社会の例は見当たらない。
（ ウィル・デュラント ）
（ Will Durant ）
24.
子供に相続できるもので永遠の価値を持つものは二つしかない。
「ルーツ」と、悪い伝統を乗り越えるための「翼」である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
25.
女房褒めればよく尽くす。
亭主立てればよく稼ぐ。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
26.
政治的手腕──それは、明日、あるいは来週、来月、来年に何が起こるかを予言する能力であり、そして後日、どうしてそれが起こらなかったかを説明できる能力でもある。
（ ウィンストン・チャーチル ）
（ Winston Churchill ）
27.
頭のいい人、悪い人という区別がよくされるが、本当の天才を除いたら、あとはそう大差ないのが人間である。
それでいながら、両者をへだててしまうのは、ほとんどの場合、頭の善し悪しではなく集中力の有無である。
（ 多湖輝 ）
（ Tago Akira ）
28.
後になって償えないこと、
克服できないこと、
乗り越えることができないことは
存在しない。
（ エラ・ウィーラー・ウィルコックス ）
（ Ella Wheeler Wilcox ）
29.
苦悩による洗練は、
幸福や富裕による洗練よりも、
いっそう高い、いっそう人間的なものである。
（ トーマス・マン ）
（ Thomas Mann ）
30.
知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。
報酬ではなく仕事そのものから満足を得なければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
31.
俗人は常に外見に拘泥(こうでい)し、
結果でしか判断しない。
（ マキャヴェリ ）
（ Niccolo Machiavelli ）
32.
人間臭さの大切さがわからない者は
管理者としても経営者としても失格です。
そうした意味で
企業人にはある程度スキがあったほうがいい。
一分のスキもない人間は
企業の中では大成しません。
（ 小林大祐 ）
（ Kobayashi Taiyuu ）
33.
仕事での交渉事は、
どちらも妥協することが基本だが、
最初に妥協する姿勢を見せるのではなく、
最初に譲れない部分を明確に伝えることが第一。
それ以外では、多少妥協をすれば良い。
（ 森博嗣 ）
（ Mori Hiroshi ）
34.
愚痴を言えば、
その当座は少し気が楽になるでしょうが、
それは他人に「話を聞いてもらえた」という満足感でしかありません。
（ しまずこういち ）
（ Shimazu Kouichi ）
35.
大事なものから目をそらしてしまったら、きっと全てがどうでもよくなってしまうだろう。
（ 漫画『黄金色の帯』 ）
36.
一道万芸に通ず
（ 宮本武蔵 ）
（ Miyamoto Musashi ）
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