部下を尊敬してあげるだけで、
会社は大いに利益があがる。 トーマス・J・ワトソンJr.
[トーマス・J・ワトソン・ジュニア、トーマス・ジョン・ワトソン・ジュニア] (IBMの2代目社長、トーマス・J・ワトソン・シニアの長男、1914〜1993) 部下を尊敬してあげるだけで、部下はやる気を出し、実力を発揮し、会社の業績も上がる。
部下を管理するのではなく、部下を一人の人間として尊敬し丁重に扱えば、それだけで本人はいい気分になり、やる気を起こして、仕事にがんばるようになるものです。
その結果、仕事の効率が上がり、会社は利益が上がります。
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