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ビジネス・経営の名言
☆ ９月９日 ☆
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1.
売れることが実用性の証明であり、実用性が成功を意味する。
（ トーマス・エジソン ）
（ Thomas Edison ）
2.
臆病者と言われる勇気を持て。
（ 松尾静磨 ）
（ Matsuo Shizuma ）
3.
「何が正しいか」ということが先であって、「損得」はその後にあるということを常に心がければ、不祥事は起きないと思う。
（ 鳥羽博道 ）
4.
指導者の最大任務は、
率いる人々に勇気と楽観を与えることなのだと思う。
（ 藤原正彦 ）
（ Fujiwara Masahiko ）
5.
世の中のために働いていると言っている人間で、本当に世の中のために働いている人間を見たことはない。
（ アダム・スミス ）
（ Adam Smith ）
6.
我々のビジネスを通じて社会を良い方向に持っていく。
企業活動を通じてそれを実現することが自由主義だし、民主主義だし、資本主義です。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
7.
能率を上げろ、と命じるだけじゃ無駄。
人々の力を最大限に引き出す道具がいるんだ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
8.
ばらまき国家は自由社会の基盤を侵食する。
国民の代表たるものが、票を買うために特定の利益集団を豊かにし、国民を丸裸にする。
これは市民のコンセプトの否定である。
事実、急速にそのように理解されるようになっている。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
経済的に正しいことは、道徳的にも正しいものだ。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
10.
知識労働者の生産物は、それだけでは役に立たない。
それらのものが意味をもつためには、他の知識労働者がインプットとして使い、何らかのアウトプットを生み出してくれなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
まず、やってみてから意見を。
水に入らなければ、対岸に渡れない。
（ 田中順一郎 ）
12.
何が可能で、何が不可能か、はっきり言い切れる人はいない。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
13.
まず挑戦せよ 失敗は現状維持より尊い。
（ 磯村巌 ）
14.
自己中心的な動機で設立された企業は、
従業員の信頼も献身も得ることはできません。
動機が善であり、
実行過程が善であれば、
結果を心配する必要はないのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
15.
企業が起こす革命には二つの種類がある。
それは動と静だ。
動とは驚き。
世界が驚嘆する画期的な商品を発売すること。
（中略）静とは静寂。
これは世の中を騒がせることはない。
静かに日常に溶け込み、世界を変えていく。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
16.
地元の人が日々使ってくれる、品質を（高く）評価してくれる店、これが本物です。
（ 中澤さかな ）
17.
世の中全体が、さまざまな形の中央集権から離れていく傾向にあります。
企業は規模の縮小化に伴い、事業部門単位に分解され始めています。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
18.
「心に残る長になれ」──そこにいるときだけ上手なことをいって、人を働かせて、いい成績上げていなくなる、というのではなくて、いなくなった後のほうがその人の値打ちが上がるような、そんな上司になれということです。
（ 上山保彦 ）
19.
（改善で）良くなったなんて思ったら
改善は止まってしまう。
必要なのは
改善をした今が一番悪いのだ、
今が一番悪いのだ
という気持ちで現場を見ることです。
（ 大野耐一 ）
20.
（自分の）弱みを知れば、それが強みになる。
（ 大竹美喜 ）
（ Ootake Yoshiki ）
21.
事業を起こす、あるいは起業家となるうえで、
心に銘記しておかなければならないことは、
「ベンチャー」と「アドベンチャー」は違うという事である。
成算のない冒険はできないし、
後は野となれ山となれというのでは困る。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
22.
必要が発明の母なら、不満は進歩の父である。
（ デビッド・ロックフェラー ）
23.
経済的な目的は、企業が社会的責任を免除されるべきことを意味しない。
逆に、企業にとっての利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行を意味しなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
24.
挨拶は、活力の交歓。
挨拶は、大きな声で。
挨拶は、自分から先に。
挨拶は、職場ぐるみで。
（ 近藤友二 ）
25.
ビジネスというのは、いかにニッチを探してニーズを掘り起こすかが勝負なんです。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
26.
お金を残すは三流、
事業を残すは二流、
人を残すは一流。
（ 日本のことわざ・格言 ）
（ Nihon saying ）
27.
やらないための理由なら、すぐに１００でも浮かびます。
大切なのは、どうやったらできるか知恵を出すことです。
やる価値があれば、理由は一つしかなくても、挑戦しなければつまらないじゃないですか。
（ セーラ・マリ・カミングス ）
28.
営業力も技術力も結局は人。
仕事は人と人の谷間にあって、人を活かしていかないと企業経営は成り立たない。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
29.
商売というものは、
あたかも雪ダルマのようなものである。
勇敢に前に押していかねばならない。
それを押していくならば、
いくに従ってますます大きくなるが、
もし途中で停止したならば、
直ちに溶けてなくなってしまう。
（ フランク・ウールワース ）
（ Frank Woolworth ）
30.
自分で時間を投入する場合は「能率」を考え、人に任せる場合は「効果」を考えるべきである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
31.
ブランドの本質は広報戦略ではない。
（ 田坂広志 ）
（ Tasaka Hiroshi ）
32.
人の話は耳で聞くな！
心で聴け！
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
33.
宗教は人間の心をしびれさせる阿片である。
音楽もそうである。
経済学も、成功も、酒はもちろん、ラジオも、賭博も、野心も優れた人の阿片である。
だが最高の阿片はパンである。
そのために人間は見境もなくわめき立て、奪い合う。
（ ヘミングウェイ ）
（ Ernest Hemingway ）
34.
どんな事も、「いいな、いいな」と感じていると、感動が強くなります。
（ 樋口廣太郎 ）
（ Higuchi Koutarou ）
35.
寄らば大樹ではなく、自分が大樹になるべきなんです。
（ 木村剛 ）
36.
「形」が整うと「心」も整う
（ 小山昇 ）
（ Koyama Noboru ）
37.
世の中は常に本質なんか見ない。
深層まで見てくれることを期待しても仕方がない。
逆にいうと、そういうところも最大限利用しなきゃいけない。
（ 堀江貴文 ）
（ Horie Takafumi ）
38.
21世紀は人的資本の世紀である。
知能や技能といった人的資本への投資が、これからの経済を左右する。
（ ゲーリー・ベッカー ）
39.
商談にはとくに秘訣などというものはない。
ただ、相手の話に耳を傾けることが大切だ。
どんなお世辞にも、これほどの効果はない。
（ デール・カーネギー ）
（ Dale Carnegie ）
40.
規制や規則は大幅に撤廃するのがよい。
細かい規制や規則があると、人間は創造的な仕事を伸び伸びとしなくなる。
第一、規制や規則のなかに人間が埋もれて活性化できない。
（ 飯田亮 ）
（ Iida Makoto ）
41.
変わり続けるからこそ、変わらずに生きてきた。
（ ニール・ヤング ）
42.
まさしく人脈とは、新しい情報、出会い、感動を食べ物にして大きくなっていく互助グループなのです。
（ 本田健 ）
（ Honda Ken ）
43.
自らの果たすべき貢献は何かという問いからスタートするとき、人は自由となる。
責任を持つがゆえに、自由となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
44.
６）（上に立つ者は）功を部下に推(お)し、責(せめ)を身に引け。
（ 「住友訓」 ）
45.
社会の利益を追求するより、自分の利益を追求する方が、社会の利益につながることが少なくない。
（ アダム・スミス ）
（ Adam Smith ）
46.
過去において成功したような性格、能力が必ずしも今日成功するとは限らない。
今日成功する人が明日成功するとも断言は出来ない。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
47.
ベンチャーが成功するのは、多くの場合、思いもしなかった市場において、思いもしなかった顧客が、思いもしなかった目的のために買ってくれることによる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
48.
成果をあげるための第一歩は、時間の使い方を記録することである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
49.
世界中で生み出される面白い製品の中心にはいつも人がいる。
人を中心に考えてもの作りをする。
（ シェリル・サンドバーグ ）
50.
もっとバラの花が欲しければ、
もっと沢山のバラの木を植えなさい。
（ ジョージ・エリオット ）
（ George Eliot ）
51.
美徳は自信を生み、
自信は熱中を生む。
そして熱中は世界を征服する。
（ ウォルター・H・コッティンガム ）
（ Walter H. Cottingham ）
52.
来る者帰るが如し（来者如帰）
（ ドラマ『どんと晴れ』 ）
53.
トップ・セールスマンとして成功した男とは、
　一、最も多く侮辱と屈辱を受けた男である。
ニ、最も多くの断りを受けた男である。
三、最も多くの失敗と敗北を喫した男である。
（ 奥城良治 ）
54.
お客様に親切にするということは、他から借りいれてできるものではない。
自分のものでなくてはダメだ。
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
55.
１０年以内に規模を倍にできないのであれば、資金、人、資源の生産性を倍にする目標を掲げなければならない。
生産性の向上はつねに現実的な目標であり、つねに実現可能な目標である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
56.
おれは絶対に金持ちになるまい。
だが大きな仕事はしてやろう。
願わくは人のよくおこないえないことで、
しかも社会公益に役立つ方面をきりひらいていこう。
（ 鮎川義介 ）
（ Ayukawa Yoshisuke ）
57.
未来を築くには、今決定を行わなければならない。
リスクを負い、行動しなければならない。
資源を割り当てなければならない。
特に人材を割り当てなければならない。
仕事をしなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
58.
失敗とは、
より聡明に再出発するための
唯一の機会である。
（ ヘンリー・フォード ）
（ Henry Ford ）
59.
専門化した知識は、それ単独では何も生み出さない。
仕事に使われて、はじめて生産的な存在となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
60.
従業員に、（自分の仕事・持ち場について）“自分のもの”という気持ちを持たせたり、能力を示すチャンスを与えることは、彼らのやる気を大いに刺激し、逆にそういう気持ちやチャンスを奪うことは“罰”を与えることになる。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
61.
私にとっての経営の軸は何かと考えると、ビジョン、プラン、リーダーシップの３つで、これらが会社経営で最も大事なものだと思います。
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
62.
消費とは人間の欲望の具現化である。
（ 七瀬音弥 ）
（ Nanase Otoya ）
63.
起業家として成功を収めるためには、
優れたビジョンと野心、
面の皮の厚さ、
失敗しても落ち込まない精神力、
全員を敵に回すことを恐れない気持ちが必要だ。
（ ダン・ケネディ ）
（ Dan Kennedy ）
64.
私たちが心の中で常に愛を意識するようにならなければ、私たちの事業、職業、活動、ほかの人々との関係はどうしても限定された、不満足なものとなるでしょう。
（ ジョセフ・マーフィー ）
（ Joseph Murphy ）
65.
経営者は、社外に経営の成果を知らせる責任がある。
社員の働きがあればこその成果である以上、
それが社員に対する礼儀というものだ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
66.
フォーカスグループ（＝グループインタビュー調査）によって製品をデザイン（＝形状や機能をデザイン）するのはとても難しい。
多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
67.
はじめからみんながイイと言うものなんて、常識と一般論の塊でしかない。
周りが、そんなもん無理に決まってると言って、相手にしないものこそが、変革の出発点だ。
イノベーションは周りの反対から生まれる！
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
68.
一寸先は光
（ 飯田亮 ）
（ Iida Makoto ）
69.
私たち消費者こそ
経済繁栄の母であり、
商業者繁栄の支柱であります。
すべての物の価格と品質は
消費者の意思を尊重して
決定されなければなりません。
（ 「消費者宣言」 ）
（ Shouhisha Sengen ）
70.
金(かね)を取るときは
人を見ず、ただ金を見る。
（ 列子 ）
（ Resshi ）
71.
リスクをしょいこむことが、実は元気の源になるんだ。
（ 堀紘一 ）
（ Hori Kouichi ）
72.
従業員が満足していなければ、
顧客満足はありえない
（ 佐藤知恭 ）
（ Satou Tomoyasu ）
73.
好調なときに、「いつかはダメになる、こんなことが長く続くわけがない」と恐れおののく力が会社の力だと思う。
（ 矢野博丈 ）
（ Yano Hirotake ）
74.
ビジネスである以上、今でも「まず読者ありき」です。
だから自分がほんとうに描きたいと思うものを描いたことはほとんどありません。
そういうものはだいたいウケてませんしね。
（ さいとうたかを ）
（ Saitou Takawo ）
75.
まず社会的リーダーたる人々が人間として正しい確固たる哲学を持ち、それをベースに政治や行政や経営を実践していく必要がある。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
76.
リーダーは、集団でやるものではない。
（ カルロス・ゴーン ）
（ Carlos Ghosn ）
77.
地味なことを、地道に、
これでもか これでもかと、
徹底して積み重ねていくことでしか、
他店との差別化を図ることはできません。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
78.
時も状況も異なったところからスタートした成功者の真似をしても成功はおぼつかない。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
79.
おそらく（商品開発における）決定的な要因は、「当たり前」を超えて「狂信的に注意を払うこと」だ。
細部に「取り憑かれたような関心を持つこと」だ。
ケーブルやパワーアダプターといった普通は見過ごされることの多いものにも、とことん気を配ることだ。
（ ジョナサン・アイブ ）
80.
「不可能ですよ」と言われると、
「やる気がないだけでしょう」と言い返す。
（ 島正博 ）
（ Shima Masahiro ）
81.
資本主義には倒産がつきものだ。
キリスト教に地獄があるように。
（ フランク・ボーマン ）
（ Frank Borman ）
82.
お店の中で起こったトラブルについては、「非（＝原因）は（あくまでも）店側にある」という姿勢を貫くことが大切。
まずは自らの非を認めて謝罪した上で、お客様に恥ずかしい思いをさせることなく事態を収拾させることです。
ときには理不尽なこともあるでしょうが、これが接客の基本です。
（ 北山節子 ）
（ Kitayama Setsuko ）
83.
（イノベーションを起こすには）政府はあまり規制をせず、
ばかげた挑戦をやりやすくする環境整備をすべきだ。
土を耕してタネをまくのが政府の役割だ
（ 本庶佑 ）
（ Honjo Tasuku ）
84.
作家は自分のために、職人は客のために。
（ 永六輔 ）
（ Ei Rokusuke ）
85.
仕事ができる人は一見いい人に見えないことが多い。
頑固だったり、仕事をするときには“嫌なヤツ”になったりするものだ。
いい仕事をしようと思えば、他人に対していいヤツではいられないのだ。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
86.
自信は成事の秘訣であるが、空想は敗事の源泉である。
故(ゆえ)に事業は必成を期し得るものを選び、一旦始めたならば百難に撓(たわ)まず勇往邁進して、必ずこれを大成しなければならぬ。
（ 岩崎弥太郎 ）
（ Iwasaki Yatarou ）
87.
イノベーションとは未知なるものへの跳躍である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
88.
「いいヤツ」は毒にならない代わりに、薬にもならない。
いてもいなくてもいい人間である。
（ 堀場雅夫 ）
（ Horiba Masao ）
89.
最高の仕事は人間同士の結びつきから生まれるものだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
90.
己の先見や構想を信じながら、
その一方で絶えず疑う、
そんな高次元の姿勢が要求される。
（ 大前研一 ）
（ Oomae Kenichi ）
91.
十兎を追い、三兎を得よ。
（ ロバート・G・アレン ）
（ Robert G. Allen ）
92.
最も興味深い品物には、説明の札が貼られていない。
（ 「マーフィーの法則」 ）
（ Murphys Law ）
93.
企業の成功というものは、
戦略と理念によって決められるべきであって、
それを経営する人間の能力で制限されるべきではない。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
94.
失敗しても、そこから勉強することが大事なんです。
失敗の原因を考えて、もう１回トライする。
何回もやったら、スポーツといっしょで上達するかもしれない。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
95.
セールスや交渉の場面では、
ローテクがハイテクに圧勝する。
（ ダン・ケネディ ）
（ Dan Kennedy ）
96.
非常に働きのある立派な仕事をする部下も大事やけども、働きは何もないが、愚痴だけをうまく聞いてくれる人、そういう人も非常に大事だ。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
97.
いい加減じゃないと夢がない。
夢を持っている人は、だいたいいい加減だ。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
98.
もし貴方が忍耐力に欠けていると思うなら、その原因はあなたの望みにある。
もっとあなたの望みの炎を燃え上がらせて、大きなものとすることにより、忍耐力もそれに比例して強くなるものだ。
（ ナポレオン・ヒル ）
（ Napoleon Hill ）
99.
経営者にとっての最も重要な資質は逃げないことだ。
嫌なことは誰でも好きではないのだが、人の上に立つ者が逃げてどうなるのだ！
（ 松本晃 ）
（ Matsumoto Akira ）
100.
新しいことをやろうと決心する前に、こまごまと調査すればするほど、やめておいた方がいいという結果が出る。
（ 西堀栄三郎 ）
（ Nishibori Eizaburou ）
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