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「期待される課長像」とは、
九、優れた組織上の知識と専門能力を持っているか。 十、社外にも多様な人脈を持っているか。 田辺昇一[たなべ・しょういち]
(経営コンサルタント、タナベ経営創業者、1922〜2015) 『転回の経営』 〈全文〉
課長の強い企業が伸びる。 __ Link __ 「期待される課長像」とは、 一、会社の立場で判断できるか。 二、絶えず問題点を把握し、問題提起に伴う政策立案ができるか。 __ Link __ 三、人間的魅力が豊かで、部下の心に火をつけ、燃える集団にすることができるか。 __ Link __ 四、困難に前向きに取り組む、チャレンジ精神があるか。 五、自己を厳しくコントロールし、自己啓発ができるか。 __ Link __ 六、経営の刷新にドロをかぶる姿勢で断行できるか。 __ Link __ 七、絶えず部下の長所を見て、多様な価値観の人をうまく組み合わせ、引っ張っていけるか。 八、人使いがうまいか。 __ Link __ 九、優れた組織上の知識と専門能力を持っているか。 十、社外にも多様な人脈を持っているか。 __ Link __
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( マイケル・アイズナー )
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( 作者不詳 )
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カラ元気を出していると、
本当に少し元気になってくる。 そのタイミングを逃さず、 すかさずアクションを起こしてみよう。 アクションにつられて、 心はさらに元気になっていくだろう。 元気は、意志的なものなのである。
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( 「海戦要務令」 )
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( 作者不詳 )
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人が地獄にいるのは、
神が人を怒っているためではない。 彼等(=人々)が怒りと闇に包まれているのは、 神より限りなく流れくる光に対して、 あたかも太陽の光に眼を閉じるのと同じように 眼をつむってきたからである。
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( ニール・ヤング )
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( アニメ『魔法使いの約束』 )
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( ヘーゼルデン財団 )
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【 エドガー・ブロンフマン・シニア 】
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