「期待される課長像」とは、
一、会社の立場で判断できるか。 二、絶えず問題点を把握し、問題提起に伴う政策立案ができるか。 三、人間的魅力が豊かで、部下の心に火をつけ、燃える集団にすることができるか。 四、困難に前向きに取り組む、チャレンジ精神があるか。 五、自己を厳しくコントロールし、自己啓発ができるか。 田辺昇一[たなべ・しょういち]
(経営コンサルタント、タナベ経営創業者、1922〜2015) 『転回の経営』 【 田辺昇一の名言 】
《 リーダー 》
《 会社・企業 》 《 ビジネス・経営 》 《 判断 》 《 問題 》 《 上司・部下 》 《 組織・チーム・集団 》 《 困難・苦難 》 《 ポジティブ思考 》 《 チャレンジ・挑戦 》 《 人事 》 * * * * * * * * * * 《 星座別名言と運勢 》 《 血液型別名言と運勢 》 《 期待 》
《 リーダー 》 《 会社・企業 》 《 判断 》 《 問題 》 《 人間性・人間味・人間らしさ 》 《 魅力 》 《 上司・部下 》 《 火・炎 》 《 集団 》 《 困難・苦難 》 《 ポジティブ思考 》 《 チャレンジ・挑戦 》 《 人事 》 〈全文〉
課長の強い企業が伸びる。 __ Link __ 「期待される課長像」とは、 一、会社の立場で判断できるか。 二、絶えず問題点を把握し、問題提起に伴う政策立案ができるか。 三、人間的魅力が豊かで、部下の心に火をつけ、燃える集団にすることができるか。 四、困難に前向きに取り組む、チャレンジ精神があるか。 五、自己を厳しくコントロールし、自己啓発ができるか。 __ Link __ 六、経営の刷新にドロをかぶる姿勢で断行できるか。 七、絶えず部下の長所を見て、多様な価値観の人をうまく組み合わせ、引っ張っていけるか。 八、人使いがうまいか。 九、優れた組織上の知識と専門能力を持っているか。 十、社外にも多様な人脈を持っているか。 __ Link __
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