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同僚を助ける貸しの多い人ほど、
人望が出ます。 ただし、 代償を求めない貸しでなければいけない。 取り立てるという意識なしの貸しです。 返したければ返せばいい、 というような感じです。 (要約) 渡部昇一[わたなべ・しょういち]
(英文学者・評論家・哲学者・著述家、1930〜2017)
〈全文〉
同僚が困っている時に助けてやるとか、 上司に叱られた同僚がいたら、 彼にかわって上司に弁解してやる、 といったような貸しが 組織の中においては必要です。 そして、そのような貸しが多い人ほど、 人望が出ます。 __ Link __ ただその場合、 いくら貸しをつくっても、 代償を求めない貸しでなければいけない。 取り立てるという意識なしの貸しです。 返したければ返せばいい、 というような感じです。 そして代償を求めない貸しを、どんどんつくっていく。 __ Link __
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情勢は
おれらがつくるもの、 おれらがつくれるもの、 おれらがつくらねばならないものだ。 おれらのほしい社会情勢を、 おれら自身でつくり始めるとき、 その時にこそ 希望がにょっきり芽を出す。 …… (→続きはクリック)
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