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5%や10%の改善は、
時には50%の抜本的改革よりもっと難しい。 それは50%の改革が現状否定からスタートするのに対し、 5%や10%の改善は現状肯定からスタートするからである。 松下幸之助[まつした・こうのすけ]
(松下電器産業創業者、1894〜1989)
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( ヘンリー・C・リンク )
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( リデル・ハート )
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( 工藤村正 )
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( 長沼毅 )
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( 熊谷榧 )
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