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主導権を握る
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1.
先にする時は人を制し、後にする時は人に制せらる。
（ 『保元物語』 ）
2.
交渉においては、「もしも〜なら」と仮定の質問をして、相手の本音を引き出すことを考える。
相手の本音がわかれば、その後の主導権はこちらが握ることになり、交渉を有利に進めることができる。
（ ながれおとや ）
全部で、2件
　
　
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1.
道を知っていても、人に聞こう。
（ 韓国のことわざ ）
2.
まず生き、それから深く思索せよ。
（ 西洋のことわざ ）
3.
人間は心構えを変えることで、世界をも変えることができる。
（ オズボーン ）
4.
純粋な歓びのひとつは勤労後の休息である。
（ カント ）
5.
おたがいのことなど、何も知らない。
それがわたしたちのもちうる唯一の真実だ。
（ 長田弘 ）
6.
怒鳴ったあとでクヨクヨするのは最低だ。
（怒鳴って）泣き寝入りされたぐらいで弱気になるのは、まだ怒鳴る方の気合いがたりないからだ。
（ 近藤紘一 ）
7.
ひらめきやセンスも大切ですが、苦しまないで努力を続けられるということが、何より大事な才能だと思います。
（ 羽生善治 ）
8.
最大の欠点は、何人も自覚してない。
（ トーマス・カーライル ）
9.
経営学の原則は諺のようなものである。
（ ハーバート・サイモン ）
10.
完成した建築物に幸福感があるのではなく、苦しみながらも工夫しているときにこそ喜びがある。
（ 安藤忠雄 ）
11.
固定費を減らし筋肉質の経営体質を実現することは、会社をより強くし、さらなる事業拡大へチャレンジするために必要な努力である。
（ 稲盛和夫 ）
12.
相手の人格を
攻撃したり否定したりしないで
反対意見を述べることは、
普通の人にとっては
非常に困難なことである。
（ ながれおとや ）
13.
目の前のハードルは　越えるために高い
（ 平松愛理 ）
14.
平和は神から人間への贈り物ではなく、人間同士の贈り物であることを忘れてはいけない。
（ エリ・ヴィーゼル ）
15.
間違いを犯した時、すべきことは３つだけ。
１．それを認めること、２．それから学ぶこと、３．それをくり返さないこと。
（ ポール・ブライアント ）
16.
社風などというものは、足かせ以外の何物でもない。
「うちの企業は、こういう社風だ」と思った瞬間に、企業は変われなくなる。
だから、固定的な社風なんて、僕の会社には必要ない。
（ 堀江貴文 ）
17.
きれいはきたない、きたないはきれい。
すべての値打ちをごちゃまぜにするそのとき、はじめて俺は生きられる。
（ 井上ひさし ）
18.
困難や災禍ほど人を鍛えてくれる。
富貴(ふうき)、福運は、初め味方のようだが、いつか最大の敵となる。
（ サミュエル・スマイルズ ）
19.
不釣り合いな結婚の中でも最悪のものは、心の釣り合わない結婚である。
（ シャンフォール ）
20.
財産を失っても痛手は少ない。
健康を失うと痛手は大きい。
勇気を失うと、それこそ取り返しがつかない。
（ 作者不詳 ）
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