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部下に近づく
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部下
近づく/近寄る
1.
もっと部下に近づけ、声をかけよ──幹部は部下に仕事を任せても、部下の行動に気を配り、迷いがあればアドバイスし、困っておれば助け、ためらっているときは励ますといった態度が必要だ。
(
土光敏夫
)
2.
もっと部下に近づけ。
声をかけよ。
盆栽でもいちばんよいこやしは、持主が毎朝息を吹きかけることだ。
(
土光敏夫
)
全部で、2件
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1.
「頑張れ」は言われているうちが花。
( 大島麻衣 )
2.
こどもが
せっせっ せっせっ とあるく
すこしきたならしくあるく
そのくせ
ときどきちらっとうつくしくなる
(
八木重吉
)
3.
コロンブスが幸福であったのは、彼がアメリカを発見した時ではなく、それを発見しつつあった時である。
幸福とは生活の絶え間なき永遠の探求にあるのであって、断じて発見にあるのではない。
(
ドストエフスキー
)
4.
やはり経営は計画的に合理的に努力すべきものである。
(
諸井貫一
)
5.
無理をしなくても一人一人が出来ることから関わっていくことで、色んなものが変わっていく気配を見せる。
それを希望というのじゃないかな。
(
金八先生
)
6.
優秀な人材なんて、簡単に見抜いて採ったりできないよ。
“優秀な人材を採れ”と言われても、採用担当はオロオロしてるだけさ。
(
漫画『エンゼルバンク』
)
7.
いい手本を示そうとする者は、自分の徳に微量の馬鹿げたところを添えなくてはならぬ。
すると人は見習って、同時にその模範を眼下に見下ろす、・・・これが人々の好むところである。
(
ニーチェ
)
8.
歴史意識とは──しまった、とんでもないことをしてしまった、どうしようという悶(もだ)えだ。
(
小林秀雄
)
9.
勝利する意志なくして戦争に突入するのは、致命的である。
(
ダグラス・マッカーサー
)
10.
なぜ自分の愛犬をしつける時に用いるのと同じ方法を、人間に応用しないのだろう。
なぜ鞭(むち)の代わりに肉を、批評の代わりに賞讃を用いないのだろう。
(
デール・カーネギー
)
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