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願望と恐怖、
この二つは人間を動機づける中心的感情だ。 それらは互いに相反するものだが、 同じように強烈な結果をもたらす。 デニス・ウェイトリー
［デニス・ウェイトレイ］ （米国の自己啓発講演家、自己啓発作家、1933〜） 【 デニス・ウェイトリーの名言 】
〈全文〉
動機とは感情である。 生きていくうえで、肉体や精神を大いに動機づけるもの、たとえば、生き残り、飢え、渇望、復讐、愛などは、みな感情の塊だと言える。 ＿＿ Link ＿＿ 願望と恐怖、この二つは人間を動機づける中心的感情だ。 それらは互いに相反するものだが、同じように強烈な結果をもたらす。 ＿＿ Link ＿＿ 恐怖は最も強力な否定的動機づけの要因となり、大きな強制力と抑制力を持つ。 恐怖は人を制限し、締めつけ、パニック状態に陥れ、強要するうえ、最終的には計画そのものを挫折させ、目標を打ち砕く。 ＿＿ Link ＿＿ 反対に願望は、強力な磁石のようなものだ。 願望は、人を夢中にし、計画を進行させ、道を切り開き、後押しし、激励し、ついには目標を達成させる。 ＿＿ Link ＿＿ 恐怖と願望は離れて立っている二本の柱であり、運命を正反対の方向へ導いていく。 恐怖は過去に目を向け、願望は将来に目を向けている。 ＿＿ Link ＿＿ 恐怖は、失敗、苦痛、落胆、不快感などの思い出したくない体験を鮮明に呼び起こす。 しかも、同じ体験は繰り返しやすいものだということを、これでもかこれでもかとばかりに思い起こさせるのである。 ＿＿ Link ＿＿ 願望は、成功したときの思い出や喜びを思い起こさせ、もう一度あの体験をしたい、そして、また新しい勝利の経験を味わいたいという気持ちを煽り立てる。 ＿＿ Link ＿＿ 《類似》
人間を動かす二つのてこは、恐怖と利益である（ナポレオン・ボナパルト） 《関連》 ナポレオンは「人間を動かす２つのテコがある。 それは恐怖と利益である」と言った。 私はこの２つに「尊敬」を加えたい。 リーダーは「利益と尊敬と、少しの恐怖」で組織を動かしていくべきで、その潤滑油が（以下略）（野村克也）
1.
（ 本田健 ）
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（ バートランド・ラッセル ）
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（ ケン・ルフラー ）
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（ 作者不詳 ）
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（ 松下幸之助 ）
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（ ロイ・E・ムーディ ）
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（ 種田山頭火 ）
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（ 日比野克彦 ）
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（ 相田みつを ）
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（ アルフレッド・ド・ヴィニー ）
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（ 森岡茂夫 ）
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（ 渡邉美樹 ）
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（ 相田みつを ）
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（ 田辺聖子 ）
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（ ケネー ）
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（ 小山薫堂 ）
18.
（ マクシム・ゴーリキー ）
19.
（ チタ・リベラ ）
20.
（ シドニー＝ガブリエル・コレット ）
21.
（ ヘルマン・ヘッセ ）
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（ 松本晃 ）
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（ ボーヴォワール ）
24.
（ 横山大観 ）
25.
通常、勇気にはある種のリスクが付きまとう。
特に新事業の時には。 何かをスタートさせ、それを継続させる勇気。 この開拓者精神と冒険心が、チャンスがいっぱいのアメリカでは、しばしば、新しい道への先駆者となる。
（ ウォルト・ディズニー ）
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（ 五代目 宝井馬琴 ）
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（ 伊藤雅俊 ）
28.
（ トーマス・ジェファーソン ）
29.
（ アラブのことわざ・格言 ）
30.
（ 似鳥昭雄 ）
【 虚偽を捨てる 】
【 従業員の気持ちの持ち方 】 【 善いもの 】 【 最悪の不徳 】 【 商売の法則 】 【 大宇宙の時計仕掛け 】 【 自分自身の心を傷つける 】 【 考え始める 】 【 自分の好みの方法 】 【 便利さを捨てる 】 【 情報の制約 】 【 すももの実 】 【 柔軟性 】 【 もう一つの正義 】 【 仕事を上手くこなす 】 
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