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戦略とは、
自社(company)の相対的な強みを、 顧客(customer)のニーズを満たしうるように用いて、 競争相手(competitor)よりも優位な差別化を達成しようとするための、 努力の結晶である。 大前研一[おおまえ・けんいち]
(経営コンサルタント、経済評論家、1943〜)
《 戦略 》
《 会社・企業 》 《 長所・強み 》 《 お客 》 《 ニーズ・必要性 》 《 ライバル・競争相手 》 《 競争 》 《 優れている・優秀 》 《 位置 》 《 差別化・差異化 》 《 達成・クリア 》 《 努力 》 《 結晶 》 〈全文〉
優れた事業戦略には、 必ず次のような3つの特徴がある。 @市場が明確に定義されている。 A企業の得意分野と市場のニーズが一致している。 Bカギとなる成功要素において、 競合に比べ優れた実績を発揮している。 __ Link __ すなわち戦略とは、 自社(company)の相対的な強みを、 顧客(customer)のニーズを満たしうるように用いて、 競争相手(competitor)よりも優位な差別化を達成しようとするための、 努力の結晶である。 __ Link __
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( 溝畑宏 )
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( フロード )
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( 伊東静雄 )
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